<h2>ミャンマーへの国別入国者数</h3>
<p><img decoding="async" src="/uploads-archive/2014/02/yangon.png" alt="" width="650"></p>
<p>日本人の数は一年間で倍以上増えて2位まで登りました。</p>
<h2>ヤンゴン日本人商工会議所の会員数推移</h3>
<p><img decoding="async" src="/uploads-archive/2014/02/yangon_nihon.png" alt="" width="650"></p>
<h2>外国投資の国別認可額(1989年~2013年10月末)</h3>
<p><img decoding="async" src="/uploads-archive/2014/02/bunya1.png" alt="" width="350"></p>
<h2>外国投資の分野別認可額(1989年~2013年10月末)</h3>
<p><img decoding="async" src="/uploads-archive/2014/02/bunya2.png" alt="" width="350"></p>


ミャンマービジネス変化の調査

## はじめに
「海外に商品を売りたいけれど、何から始めればいいか分からない」「物流や言語、手続きが複雑そうで不安…」。そんなお悩みを抱えていませんか？越境ECは、専門的な知識がないと難しいと思われがちです。しかし、適切なステップとパートナーがいれば、海外初挑戦でもスムーズに海外進出を果たせます。この記事では、東南アジアを中心に急成長中のECプラットフォーム「Shopee」への出店を成功させるための、最初の5つのステップを具体的に解説します。

## ステップ1：ターゲット国と商品の選定
越境ECの第一歩は、「どの国から商品を売るか」を決めることです。シンガポールや台湾といった近隣地域でも、文化や消費者の嗜好は大きく異なります。

まずは、自社の商品がどの国で受け入れられそうか、いくつかの候補を挙げてみましょう。たとえば、日本の美容品はシンガポールでも人気が高く、ファッションアイテムや食品は台湾で需要が高い傾向にあります。

まずは出品してみて数ヶ月間の販売動向を見ながら、売れ行きが良い商品を絞り込んでいくという方法も有効です。実際に販売することで見えてくる現地のニーズに合わせて、戦略を柔軟に調整していきましょう。適切な国を見極めることが、越境EC成功の鍵となります。

ご相談やサービス資料ダウンロードはこちらから：https://sterfield.co.jp/shopee/

## ステップ2：アカウント開設と必要書類の準備
出店する国と販売する商品を決めたら、いよいよShopeeのアカウントを開設します。日本から越境EC(日本から出荷)を行う場合、以下の情報が必要となります。

#### Shopeeアカウント開設
- 登記簿謄本（PDFでも可）
- 英語の会社名
- 法人番号
- SMS認証が可能な携帯電話番号（アカウント開設時にSMS認証が必要）

#### Payoneer口座開設
Shopeeの売上金はPayoneer口座を介して入金されます。口座開設には以下の情報を英語で登録する必要がございます。
- 会社情報（社名、代表者名、住所）
- 法人番号
- 会社の設立年月日
-  代表者の生年月日
- SMS認証が可能な携帯電話番号（アカウント開設時にSMS認証が必要）
- Payoneer口座を開設する際に登録するメールアドレス
- Payoneer口座に入るShopee売上金を引き出す際の引き出し先銀行口座情報

情報に不備があると手続きが長引く原因となりますので、事前にしっかりと準備しましょう。このプロセスをスムーズに進めるためには、専門家のサポートがあると安心です。

*Payoneer：
https://www.payoneer.com/ja/get-paid-by-marketplaces/?&utm_medium=cpc&utm_source=yahoojapan&utm_campaign=Reg_YJ-SE_GEN_APAC_JP_Brand&CampaignID=2207892&utm_content=exact_payoneer&utm_term=payoneer&Ad=japanese_markplacepage&yclid=YSS.1000264515.EAIaIQobChMIi9aEn5iqkAMVoX4PAh2KzRzCEAAYASAAEgKLXfD_BwE&sa_p=YSA&sa_cc=1000264515&sa_t=1760668224894&sa_ra=29

## ステップ3：商品ページの作成と出品
アカウントが開設できたら、商品をShopeeに登録していきます。単に商品情報を入力するだけでなく、現地の消費者に響くような工夫が不可欠です。
- 商品写真： 現地のトレンドに合わせた写真を選定しましょう。
- 商品説明： 現地の言語に合わせた自然な文章で、商品の魅力を伝えます。機械翻訳では伝わらないニュアンスを大切にしましょう。
- 価格設定： 現地の関税やShopee販売で発生する各種手数料、為替レートなどを考慮した価格を設定します。

## ステップ4：物流・配送方法の理解と設定
越境ECで最もハードルが高いと感じられるのが、物流です。しかし、Shopeeが提供する独自の物流システム「SLS（Shopee Logistics Service）」を利用すれば、その不安は大きく解消されます。

#### SLSのメリット
- 国内の指定倉庫に商品を発送するだけで、Shopeeが国際配送を代行してくれます。
- 複雑な関税手続きもサポートしてくれるため、安心して配送できます。 これにより、煩雑な手続きに悩まされることなく、国内ECと同じ感覚で海外に商品を届けられます。

## ステップ5：販売開始後のプロモーション活動
商品を出品しただけでは、なかなか売上は伸びません。販売開始後も、継続的なプロモーション活動が重要です。

#### Shopee内のプロモーション
- セールやキャンペーンへの参加
- 有料広告の活用

#### SNSマーケティング
- 現地のインフルエンサーとの連携
- SNSでの商品紹介 現地のトレンドや文化に合わせた販促施策を打つことで、商品の知名度を上げ、売上を最大化することができます。

## まとめ
越境ECを成功させるための最初のステップは、決して難しいものではありません。しかし、各ステップには専門的な知識やノウハウが求められます。もし、これらの道のりを自社だけで進めることに不安を感じるようでしたら、ぜひ一度ご相談ください。貴社の海外進出を、経験豊富な私たちが全力でサポートいたします。

ご相談やサービス資料ダウンロードはこちらから：https://sterfield.co.jp/shopee/

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越境EC初心者必見！Shopee出店で最初にやるべき5つのステップ

### 1.はじめに：東南アジア・韓国・台湾向けEC検討時によく聞かれる「越境か、現地か」

近年、日本企業がECを通じて海外進出検討をする際、最も多く投げかけられる質問のひとつが、
「越境ECと現地EC、どちらが良いのか？」です。

東南アジアは人口規模とEC成長率の高さから「次の巨大市場」と呼ばれていますし、韓国や台湾は購買力が高く、日本ブランドへの信頼性も強固です。こうしたアジア市場では、越境EC（日本から直接販売）と現地EC（輸入後に現地在庫販売）が併存しており、企業は常に選択を迫られています。

結論から言えば、「どちらが良いか」という二者択一の議論は意味を持ちません。重要なのは、**事業フェーズ・商材特性・投資戦略に応じて、どちらを活用すべきかという視点**です。本記事では、比較表レベルを超えて、コスト構造・顧客体験・規制対応を踏まえた考え方を提示します。

### 2. 越境ECの構造と限界
#### 2-1　越境ECの典型モデル

- **東南アジア**：ShopeeやLazadaのクロスボーダーチャネル。シンガポールやマレーシア、フィリピンなどで利用可能。
- **韓国**：Coupang Global、Naver Smart Storeが越境販売に対応。
- **台湾**：Shopee越境、PChome、などが越境出店枠を提供。

#### 2-2 メリット
越境ECの最大のメリットは、**低リスクで市場参入できること**です。
初期投資を抑えつつ、実際の購買データや消費者の反応を得られるため、テストマーケティングには最適です。特に、日本製コスメや健康食品のようにブランド力の高い商品は、越境モールでも一定の集客力を発揮します。

#### 2-3 デメリット
一方で、**配送リードタイム**は最大の制約です。韓国や台湾のように「翌日配送」が当たり前の市場では、越境ECによる数日〜数週間の配送は大きな競争劣位となります。さらに、重量やサイズの大きい商品では物流コストが割高になり、価格競争力を失います。加えて、モール越境枠はプロモーション施策の自由度が低く、顧客データの取得も限定的です。



### 3. 現地ECの構造と課題
#### 3-1 現地ECの典型モデル
- **東南アジア**：ShopeeやLazadaの現地在庫型チャネル。インドネシアではTokopedia、Bukalapakといった地場ECも有力。
- **韓国**：Coupangの「ロケット配送」、Naver、Gmarketなど現地在庫型出店が主流。
- **台湾**：Momo、PChome、Shopee台湾などが現地倉庫型ECを展開。

#### 3-2 メリット
現地在庫を持つことで、**翌日〜2日配送が可能**となり、顧客満足度とコンバージョン率は大幅に向上します。さらに、ライブコマースやSNSインフルエンサー施策など、ローカルに根付いたプロモーション施策を自在に組み合わせられます。旗艦店の運営を通じてブランドの「現地浸透」が進むのも大きな強みです。

#### 3-3 デメリット
しかし、現地ECには**在庫リスクと初期投資の大きさ**という課題があります。加えて、国ごとに異なる規制に対応する必要があります。例えば、韓国では健康機能食品法や化粧品規制が厳しく、台湾では食品安全法や輸入ラベル規制が課されます。パートナーの選定も成否を左右する重要なポイントです。


### 4. 判断フレームワーク：条件別の最適解
#### 4-1　商品特性
- **高単価・軽量**（例：美容液、サプリメント）：越境でも成立。
- **低単価・重量物**（例：飲料、日用品）：現地在庫が必須。

#### 4-2　顧客期待値
- **韓国・台湾**：配送スピード要求が非常に高い → 越境では不利、早期に現地在庫化が必要。
- **東南アジア**：一部顧客は「配送に時間がかかる」ことを容認するため、越境でも成立余地あり。

#### 4-3　投資余力とフェーズ
- **テスト期**: 越境で市場調査・需要検証。
- **成長期**：売れ筋SKUを現地在庫化し、広告やライブ配信と連動。
- **定着期**：現地法人・旗艦店展開により信頼性を強化。

#### 4-4　規制・リスク要因
- **東南アジア**：食品・サプリの輸入許可、ハラール認証（インドネシア・マレーシア）。
- **韓国**：健康機能食品法、化粧品法規制。
- **台湾**：輸入ラベル規制、食品安全法。


### 5.　ケーススタディ
#### 5-1 日本製サプリメント（高単価・軽量）
まずはShopeeの越境枠で販売を開始。シンガポールやマレーシアのリピート率が高ければ、現地倉庫に在庫を置き、サブスク型モデルへ移行。

#### 5-2　スキンケア商品（中単価・顧客レビュー重視）
越境では配送遅延による低評価リスクが高い。韓国・台湾市場では、早期に現地在庫化し「翌日配送」を武器にする必要がある。

#### 5-3　日用品（低単価・重量物）
越境では物流コストが価格に占める割合が大きすぎるため非現実的。最初から現地倉庫を前提にShopeeやLazadaで展開するのが合理的。


### 6.　結論：東南アジア・韓国・台湾では「越境 → 現地」が基本線
![Gemini_Generated_Image_sdrdlrsdrdlrsdrd.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Gemini_Generated_Image_sdrdlrsdrdlrsdrd_46bfd4be7d.png)
この地域では、越境ECは**参入の入り口・テストマーケティング**の位置づけにとどまります。成長期には「一部SKUを現地在庫化」するハイブリッド戦略が主流であり、本格展開段階では「現地在庫＋旗艦店＋ローカルプロモーション」が成功の鍵となります。

韓国・台湾は配送スピード要求が極めて高いため、現地在庫化のタイミングを早める必要があります。一方で東南アジアは市場ごとの成熟度に差があり、越境でも一定の成立余地が残されています。


### 7.　まとめ
- 越境ECと現地EC「どちらが良いか」ではなく「地域・商品特性・投資余力によってどちらを選ぶか」が本質です。
- 日本ブランドは品質と信頼性で強みを持つ一方、物流スピードと価格競争力で不利になりやすい点を考慮する必要があります。
- 越境と現地は排他的選択肢ではなく、**事業フェーズに応じた進化**として捉えるべきです。



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越境ECと現地ECって結局どっちがいいの？

「これからShopeeで越境ECを始めてみたいけど、何から手をつけていいかわからない…」そんなメーカーの皆さまへ<br>
東南アジアで絶大な人気を誇るShopeeで成功するために不可欠な2つの戦略、「FSS（Free Shipping Special Program）」と「CCB（Coins Cashback Program）」について、分かりやすく解説します。
<br><br>
# FSS（送料無料特別プログラム）
ShopeeにおけるFSSは、出品者が送料の一部または全額を負担することで、購入者への送料無料を提供できるプログラムです。<br>
特に東南アジアの消費者は価格に非常に敏感であり、送料無料は購買決定に大きな影響を与えます。
## なぜFSSが重要なのか？
購入率アップ: 送料無料はカゴ落ちを防ぎ、購入へのハードルを下げます。<br>
露出度向上: 送料無料対象商品はShopee内で特別に表示され、検索結果での上位表示にも繋がりやすくなります。<br>
顧客満足度向上: 配送コストを気にせず購入できるため、顧客体験が向上します。<br>

## FSS導入のポイント
費用対効果の検討: 送料負担は発生しますが、売上増と相殺できるか、利益率を考慮して慎重に検討しましょう。<br>
商品価格への転嫁: 完全に送料無料とするのが難しい場合は、商品価格に送料の一部を上乗せするなどの工夫も有効です。<br>
対象商品の選定: 全商品ではなく、特に売れ筋商品や新規顧客獲得を狙いたい商品に絞って適用するのも良いでしょう。<br>
<br>
# CCB（コインキャッシュバック）
CCBは、購入者が特定の商品を購入すると、Shopeeコインとしてキャッシュバックを受け取れるプログラムです。<br>
このコインは次回の購入時に割引として利用できるため、リピート購入を促進する強力なインセンティブとなります。
## なぜCCBが重要なのか？
リピート購入促進: キャッシュバックされたコインを使うために、再度Shopeeで買い物をする動機付けになります。<br>
新規顧客獲得: コインキャッシュバックは、お得感を求める新規顧客を引き寄せる要因にもなります。<br>
ブランドロイヤルティの構築: 顧客が継続的に購入することで、ブランドへの愛着が深まります。<br>

## CCB導入のポイント
キャッシュバック率の設定: 高すぎると利益を圧迫し、低すぎると効果が薄れます。適切なバランスを見つけることが重要です。<br>
対象商品の選定: 新商品や高単価商品、あるいは在庫消化を促進したい商品などに適用することで、効果的に活用できます。<br>
プロモーションとの連携: CCBとFSSを組み合わせることで、より強力な販売促進効果が期待できます。<br><br>
※FSSおよびCCBの手数料は、[Shopee Education Hub](https://shopee.jp/edu/article/19311)をご確認ください。<br>
<br>
# FSSとCCBへの参加義務について
FSSとCCBの参加が必須(義務)になっている販売マーケット(国)とそうでないマーケットがあります。
## 参加が必須のマーケット
- シンガポール
- マレーシア
- タイ
## 参加が任意のマーケット
- 台湾　- ①
- ブラジル　- ①
- ベトナム　- ②
- フィリピン　- ②

①申し込みフォームから参加/不参加を希望することができるマーケット<br>
②セラーセンターから参加/不参加を希望することができるマーケット

⚠️注意点：初めの出品から90日間はFSSとCCBの参加が必須(義務)になっています。
<br><br>
# FSS/CCBプログラム参加が適している出品者タイプ
FSSとCCBは、Shopeeのプラットフォームで売上と知名度を向上させるための強力なツールですが、すべての出品者にとって万能な解決策ではありません。参加の成功は、事前の綿密な分析と継続的な評価にかかっています。
- 高利益率の商品を持つ出品者: 高い手数料を吸収できる十分なマージンがある場合。
- 新規参入者やブランド: 初期段階での認知度向上と顧客獲得に有効な投資として活用する場合。
- 高い販売規模を目指す出品者: 販売量が増加することで、手数料の割合が相対的に低くなり、スケールメリットを享受できる場合。
<br>
# 費用対効果を最大化するための戦略
1. 初期段階での認知度向上と顧客獲得に有効な投資としてFSS/CCBプログラムを活用する
2. 目標数を超えたらFSS/CCBプログラムを停止し、利益獲得のフェーズとする
3. その他のShopee内イベントに参加して、販売数を増やす
4. 広告の活用とリスティングの最適化を進めて、販売数を増やす
<br>
# まとめ
FSSとCCBは、Shopeeのビジネスモデルの中心にある「集客」と「収益化」のバランスを象徴するプログラムです。<br>
出品者は、プラットフォームの戦略を深く理解し、自身のビジネスに与える影響を分析した上で、戦略的に参加することが成功への唯一の道です。表面的なメリットに惑わされることなく、データに基づいた意思決定を継続することで、競争の激しいeコマース市場で持続的な成長を達成できるでしょう。<br>
利益を重要視する場合、FSSとCCBは不参加とするのが良いでしょう。
一方で、初期段階での認知度向上と顧客獲得に有効な投資として活用するのもおすすめです。


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Shopeeで越境ECを成功させるFSSとCCB戦略

  
  <h2>はじめに：なぜ今、Shopeeなのか？</h2>
  <p>東南アジア市場は、年々急成長を遂げているECの有望地域です。<br>
  中でも、スターフィールドが公式パートナーを務めるShopeeは、シンガポール、台湾、マレーシア、タイ、フィリピンなどで圧倒的なシェアを誇り、日本企業からの注目も高まっています。</p>
  <p>ところが、この成長市場で企業が直面する課題のひとつに転売の問題があります。<br>
  日本の商品を買い付けて勝手に販売する“転売ヤー”が既にShopee上に存在しているのです。</p>
  <p>本記事では、Shopee出店によるブランド戦略と、転売と戦いながら活かす<strong>2つの戦略</strong>について解説します。</p>

  <h2>Shopee上で発生する「転売問題」とは</h2>
  <p>多くの日本製品がShopeeで販売されていますが、その中には転売業者によるものも多く含まれています。</p>
  <ul>
    <li>商品価格が定価よりも大幅に高騰している</li>
    <li>商品の保管・配送環境が不明確</li>
    <li>場合によっては模倣品（コピー商品）の可能性もある</li>
  </ul>
  <p>企業が公式に出店していない場合、ブランド価値が損なわれたり、消費者からのクレームで信用を失うリスクがあります。</p>
  <p>例えば、Shopeeでは<strong>12,400円</strong>で販売されている商品が、国内では<strong>8,080円</strong>で売られているケースがあります。</p>
  
![第3回目セミナー【2025_08_27】田中開催  (3).jpg](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/3_2025_08_27_3_55bd6dadb1.jpg)
  <h2>転売ヤーは排除できない。では、どう戦うか？</h2>
  <p>完全に排除することは困難ですが、Shopeeで<strong>正規出店</strong>することで取れる戦略は2つあります。</p>

  <h3>戦略① モールセラー（Mall Seller）になる</h3>
  <p>Shopeeでは、条件を満たした出店者に<strong>Mall Seller</strong>という公式認定を与えています。<br>
  これは正規販売店の証であり、ユーザーからの信頼を高めるものです。</p>
  <ul>
    <li>店舗ページに「Shopee Mall」バッジが付く</li>
    <li>模倣品販売に対してShopeeが削除対応を行う</li>
  </ul>
  <p>特に化粧品や食品、日用品などでは、Mallセラーか否かが売上を大きく左右します。</p>

  <h3>戦略② 転売価格を1円でも下回る</h3>
  <p>もう一つの戦術は、<strong>価格競争</strong>です。<br>
  転売業者は仕入れコストが高いため、価格を下げにくい弱点があります。<br>
  そこで公式出店者が<strong>転売価格を1円でも下回る</strong>設定をすれば、消費者は正規ルートを選びやすくなります。</p>
  <p>また、出店当初は<strong>転売対抗価格</strong>で市場を獲得し、実績を積んだ後に価格を見直すことで、利益とブランド価値の両立が可能です。</p>

  <h2>Shopee出店で実現できる「海外販路の主導権」</h2>
  <p>公式出店により：</p>
  <ul>
    <li>ブランドイメージの管理</li>
    <li>販売価格の適正化</li>
    <li>商品説明・写真の最適化</li>
    <li>顧客対応の質向上</li>
  </ul>
  <p>これらの<strong>販路の主導権</strong>を取り戻すことができます。</p>

  <h2>私たちがShopee出店を支援します</h2>
  <p>私たちはShopee出店の支援実績を多数持ち、以下のサービスを提供しています：</p>
  <ul>
    <li>出店アカウント取得サポート</li>
    <li>Mall Seller認定の取得支援</li>
    <li>商品ページ翻訳・最適化</li>
    <li>市場調査・競合分析</li>
    <li>価格戦略の立案</li>
  </ul>
  <p>初めての越境ECでも、最短で海外進出を実現できます。</p>

  <h2>おわりに：Shopeeでブランドを守りながら攻める選択を</h2>
  <p>Shopeeは東南アジアで大きな影響力を持っています。<br>
  転売ヤーがいるからと出店をためらう必要はありません。<br>
  むしろ、その<strong>需要を自社の売上に変える</strong>ことこそが重要です。</p>
  <p>Shopee出店によって、<strong>価格と品質で勝ち、Mall Sellerとして信頼を得る</strong>ことで、海外販路を自社でコントロールする未来を築きましょう。</p>

</body>

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転売に負けない海外販路戦略とモールセラーの活用法

スターフィールド株式会社はShopeeジャパンの公式パートナーとして新規出店の案内をほぼ毎日行っています。
そんな中で最近はTikTokショップの話が出ることが少しですが増えてきました。TikTokショップはライブコマースが主ですので継続型のShopeeとは性格が異なるのですが、データとして違いを見て頂く必要が引き続き有り、且つ直近は動きが少々活発なので5月に続き最新情報をまとめてみました。
今回も前回に引き続き、
1. アクセス数
2. 会員数
3. 流通総額

に分けて調べ、総合得点でランキング化することにしました。

### アクセス数ランキング

| 国 | 1位 | 2位 | 3位 |
| ---- | ---- | ---- | ---- |
| 台湾 | Shopee | momo | PChome |
| マレーシア | Shopee | Lazada | Lelong.my |
| フィリピン | Shopee | Lazada | Temu |
| ベトナム | Shopee | Lazada | Tiki |
| インドネシア | Shopee | Tokopedia | Lazada |
| シンガポール | Shopee | Lazada | Amazon.sg |
| タイ | Shopee | Lazada | Temu |

### 会員数

| 国 | 1位 | 2位 | 3位 |
| ---- | ---- | ---- | ---- |
| 台湾 | Shopee | momo | PChome |
| マレーシア | Shopee | Lazada | PG Mall |
| フィリピン | Shopee | Lazada | Temu |
| ベトナム | Shopee | Lazada | Tiki |
| インドネシア | Shopee | Tokopedia | Lazada |
| シンガポール | Shopee | Lazada | Amazon |
| タイ | Shopee | Lazada | Temu |

### 流通総額

| 国 | 1位 | 2位 | 3位 |
| ---- | ---- | ---- | ---- |
| 台湾 | momo | Shopee | PChome |
| マレーシア | Shopee | Lazada | PG Mall |
| フィリピン | Shopee | Lazada | TikTok Shop |
| ベトナム | Shopee | Lazada | TikTok Shop |
| インドネシア | Shopee | Tokopedia | TikTok Shop |
| シンガポール | Shopee | Lazada | Amazon |
| タイ | Shopee | Lazada | TikTok Shop |

### まとめ

わずか3ヶ月の間に色々と変わっている。
TikTok Shopの勢いを引き続き感じるものの、今回始めてTemu出現したと思いきや4件も食い込んでいる。
日本でもTemu Japanが本格始動したようなので、注目する必要がありそうだ。ただ、現時点でTemuはクロスボーダーサービスは提供していない。
Shopeeにフォーカスすると、台湾の流通総額以外は1位を独占しており引き続き東南アジアNo.1のポジションを維持していることがわかる。
越境ECという意味だとほぼShopeeのみが対応可能なので、規模的にも参入ハードル的にも、まずはShopeeで展開してみて現地化を進めるというのが引き続き良いようだ。





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【Shopee】各国でのランキングを調べてみた (2025年7月時点)

ネットショップって、ただ「**商品がある**」だけじゃもう足りない時代なんです。
 だって、同じ商品を他のお店でも買えるから。
じゃあ、どうやってお客さんの心をつかむの？
 答えは…「**お店の雰囲気**」を作ること！

# 雰囲気ってなに？なんで大事なの？
たとえば、おしゃれなカフェって、コーヒーの味だけじゃなくて、お店のインテリアや音楽も素敵ですよね。
 ネットショップもそれと同じ！画面の中で「ここ、好きかも！」って感じてもらうことが大事なんです。
商品はマネされやすいけど、お店の雰囲気はマネされにくいから、**あなただけの強み**になります。

# 雰囲気づくりの３つのヒント
## ① お客さんを知ろう：ターゲットに合わせたデザイン

たとえば、10代〜20代の若い人には「話題の色」が人気です。

### ドーパミンカラー：ビビッドで元気な色、見てるだけでワクワク！
![未命名-4-有料_黄色カラフルな靴屋広告_ポスター.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/4_4a8a02f45f.png)

### モノトーンカラーやモランディカラー：落ち着いたオシャレ感で大人っぽい雰囲気
![未命名 (2).png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2_39ceffe10b.png)

 その人たちが「これ、私っぽい！」と思える色やデザインにすると、お店に共感してもらえます。

## ② 季節に合わせた商品を見せよう！
日本には春・夏・秋・冬があるから、それぞれの季節にぴったりな商品を目立たせましょう！

### 春：お出かけグッズや明るい色の服が人気！

![未命名-1.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/1_05a8f5abaf.png)

### 夏：水着、うちわ、冷たいドリンクなど、夏を楽しむアイテム

![未命名.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_f8bee4e2ad.png)

### 秋：紅葉っぽいオレンジ色、落ち着いたファッションがぴったり

![未命名 (1).png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/1_9c04d7b1c2.png)

### 冬：あったかグッズ（セーター、手袋、チョコレートなど）が欲しくなる季節

![未命名 (3).png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/3_33e031a0ef.png)

季節感のある画像やバナーも使って、「**今だけ感**」を出そう！

## ③ メイン商品でお店のイメージを作ろう！
お店の「イチオシ商品」を中心に、こんな風に紹介してみよう：

#### 使い方がわかる写真：どうやって使うのかが一目でわかる！

#### 生活っぽい写真：たとえば、家でその商品を使ってる様子を見せると「買ってみたい！」と思いやすくなる。

#### 豆知識やポイントも紹介：ちょっとした情報を入れると、信頼感アップ！


## 商品画像はとっても大事！
検索して出てくる中で「**この商品、気になる！**」と思ってもらうには、画像がカギです。

### パッと目を引くメイン画像
例えば、同じTシャツでも、
 白背景でただ置いてあるだけよりも、モデルが着ていたり、背景に工夫があったりすると、お客さんの目に止まりやすくなります。

### 詳しく見せるサブ画像
主画像で興味を持ってもらったら、次は「**詳しく見たい**」と思うのが自然ですよね。ここで登場するのがサブ画像。
サイズ、使い方、素材感など、買う前に知りたい情報をしっかり見せる。

### 「美味しそう！」「かわいい！」って思える感情を動かす写真
人は感情で買い物をします。食べ物なら、ふわっと香ってきそうな写真。
インテリアなら、あたたかみのある生活感のある写真。
「**おいしそう！**」「**かわいい！**」と感じる写真で、お客さんの心に刺さります。

### ぼやけてない、キレイな画質
基本中の基本ですが、画質が悪いと、即スルーされます！

1.ピントがあってるか？

2.  暗すぎないか？

3. 背景がごちゃごちゃしてないか？

このあたりも見直して、信頼される見せ方を意識しましょう。

# まとめ：自分だけの「お店の雰囲気」を作ろう！
ネットショップで大切なのは、「**ここで買いたい！**」と思ってもらうこと。
 商品の魅力だけじゃなくて、見せ方や雰囲気で「**好き！**」って思ってもらえたら、ファンになってもらえますよ♪
今こそ、自分だけの「お店の雰囲気」づくり、はじめてみましょう！


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【ネットショップ経営のコツ】お店の雰囲気でファンを作ろう！

## はじめに
インターネットと物流の進化により、日本国内にいながらにして海外の消費者に商品を届ける越境ECは、あらゆる業種の事業者にとって魅力的な販路となっています。特にアジア圏では日本製品への信頼度も高く、需要も大きいことから、日本企業がグローバルに挑戦する機会が増えています。

しかし、越境ECを始めるにあたって必ず検討すべきなのが「物流の方式」です。注文後に日本から発送する「直送型」と、あらかじめ海外倉庫に在庫を置く「現地在庫型」のどちらが適しているのか、それぞれに特徴と利点・欠点があります。

本記事では、直送型の優位性を中心に解説しながら、両者の比較を通じて、どのような企業にどちらが適しているのかを紐解いていきます。


## 直送型とは？〜「最小コスト」で「最大チャンス」を掴む手段〜
「直送型」とは、**注文が入ってから日本国内の自社倉庫や委託先倉庫から直接海外の消費者へ商品を発送する形態**です。
Shopeeなどの主要な越境ECプラットフォームの多くがこの方式に対応しており、**参入ハードルの低さ**が大きな魅力です。特に以下の点で、直送型は優れたビジネスモデルといえます。

### 初期コストが圧倒的に低い
越境ECに興味はあっても、「失敗したらどうしよう」「大量に在庫を抱えるのは怖い」と感じる事業者は少なくありません。
直送型なら、**商品が売れてから発送**するため、販売前に在庫を海外へ輸送したり、現地倉庫と契約したりする必要がありません。倉庫費用などの海外固定費がかからないため、**初期投資なくすぐに越境販売を始められます**。
また、日本国内の在庫を使って国内・海外両方へ出荷できるため、**在庫の一元管理が可能**となり、運用効率も良好です。

### 小ロット・ニッチ商品に最適
直送型は、「1点から出荷できる」という柔軟さが強みです。そのため、以下のような場面でも活用しやすいです。

- ニッチな市場を狙った少量商品
- 高単価だが回転率が低いアイテム
- 季節商品
- 新商品のテストマーケティング

海外向けに新たな需要を掘り起こしたい場合、直送型で市場の反応を確認した上で、人気が出た商品に集中投資する、といった「小さく始めて大きく育てる」アプローチが可能になります。

### 商品ジャンルの制限が少ない
食品や液体物、電池類などは輸出の際に制限があるため、現地在庫型では事前の大量出荷が難しいケースがあります。
しかし直送型であれば、必要に応じて適切な梱包・通関処理を行えるため、**商品ジャンルの自由度が高く**なります。特に日本ならではのコスメ、雑貨、工芸品や、賞味期限が長くない商品などは直送型との相性が良いといえます。

### 日本信頼の証
海外消費者が購入した商品が、都度日本から発送された商品を受け取れると、確実に日本の商品を手に入れられる安心感につながります。特にアジア圏においては親日度合いが高く、日本製品への信頼も高いマーケットであるため、直送することが一つの価値提供として加わることになります。

### 越境ECビジネスの拡大にもつながる
初期は直送型でスタートし、販売実績を重ねてから現地在庫型への移行や併用を検討するという流れは、極めて合理的です。
直送型で獲得したデータをもとに、どの国にどの商品がどれだけ売れるかを把握すれば、在庫計画も精度高く立てられるようになります。つまり、直送型は「始まり」であると同時に、将来の拡大戦略にとっても重要な役割を果たします。

### デメリット：配送リードタイムの課題
もちろん直送型にも課題はあります。代表的なのは配送リードタイムの長さです。日本から直接発送するため、アジア圏でも最短で4〜7日、遠方になると10日以上かかることもあります。
しかし、近年は国際宅配便などの配送手段が充実し、国によっては「5営業日以内」での到着も可能となっています。また、配送状況をリアルタイムで追跡できる仕組みも整っており、トラブル時の対応力も向上しています。


## 現地在庫型とは？〜スピードと信頼感のモデル〜
「現地在庫型」とは、**あらかじめ大量の商品を海外倉庫に輸送・保管しておき、注文が入ったら現地から出荷**する方式です。AmazonのFBA（Fulfillment by Amazon）やShopeeのローカルフルフィルメントなどが該当します。

メリット
- 現地在庫のため、注文から配送スピードが非常に早く、即日・翌日配送が可能な場合もある
- 顧客満足度が高く、リピート率の向上に寄与
- 現地在庫するために一度に大量輸送することとなり、1商品あたりの輸送単価を抑えられる

デメリット
- 初期投資が高い（在庫の先送り、倉庫契約、一般申告による通関手続きなど）
- 売れ残りリスクが大きい（現地で不良在庫が生じた場合のコスト回収が困難）
- 海外倉庫で在庫保管中に商品が傷んだり、紛失したりするリスク
- 多拠点での在庫管理が必要で、商品管理が複雑になる

**現地在庫型は、ある程度の販売ボリュームが見込める商材であったり、商品単価が低く運賃負担力のない商品の場合であれば、望ましいスキーム**といえるでしょう。


## 直送型と現地在庫型、それぞれの比較
以下の表に、両者の特徴を整理しました。

![比較表.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_d1ef69bb55.png)


この比較から明らかなように、**直送型はコストとリスクを抑えながら、柔軟にビジネス展開ができるモデル**であることがわかります。特に、商品ジャンルが多様で流行の移り変わりが早い市場では、直送型のほうが「戦略的に優位」だといえるでしょう。


## おわりに〜直送型から始める越境ECが未来を切り拓く〜
越境ECは、今や国内市場にとどまらずグローバルな成長を実現するための有力な手段です。そして、その第一歩として「直送型」を選ぶことは、非常に合理的で現実的な選択肢です。

小さく始めて、売れる商品を把握し、データを蓄積しながら次のステージへ進む。これはビジネスの原則に則ったステップであり、リスクを最小限に抑えつつ、チャンスを最大化できる道筋です。

現地在庫型は次の段階での選択肢となります。販売ボリュームが増え、安定した需要が見込める段階で初めて有効に機能します。

最初から重いコストやリスクを背負うのではなく、まずは直送型で越境ECの世界へ足を踏み入れることが手堅い手法となります。そこから未来を見据えたグローバル戦略を描いていくことが、市場変化の大きい今の時代に求められるスマートな成長戦略となるのではないでしょうか。


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