## はじめに
台湾は外食文化が根付いており、一日三食すべて外食という人も珍しくありません。
朝は5時頃から営業する朝食店や、夜中の2～3時まで開いている夜食のお店もたくさんあります。
台湾の朝食は、店舗や屋台によって価格帯が少し異なりますが、
おおよそ、一品あたり60～100台湾ドル（約300～500円）と、手頃な価格で楽しめるのも魅力です。
多くの台湾人は朝食店で済ませたり、テイクアウトして職場や学校で食べるのが一般的なライフスタイルです。

## ①	 卵クレープ「蛋餅（タンピン）」
![蛋餅1.jpg](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/1_5a3edb4b9a.jpg)
![蛋餅2.webp](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2_8ed391b6f0.webp)
台湾の朝食といえば欠かせない「蛋餅（タンピン）」です。
蛋餅とは、甘くないクレープのような生地と卵をあわせて焼いてロール状にしたものです。
- トッピング：チーズ、ハム、コーン、ベーコンなど自由に選べます。もちもちの皮に具を織り込んで焼き上げる。
- タレが甘めの「醬油膏（とろみ醤油）」をかけるのが定番です！相性抜群でクセになる味わいです。
- 焼き方の違いも楽みの一つ：お店によってパリパリ系からしっとり系まで個性が光ります。
しっかりボリュームがあって、朝からお腹いっぱい食べたい人にぴったりです。

## ②	 大根もち「蘿蔔糕（ローポーガオ）」
![蘿蔔糕1.avif](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/1_fd84300691.avif)
![蘿蔔糕2.avif](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2_b6807b19b0.avif)
旧正月などのお祝いごとに食べられる縁起のよい料理である「蘿蔔糕（ローポーガオ）」は、朝食でも人気です。
- 米粉と大根、干しエビ、玉ねぎなどを蒸して焼いた料理です。
- 外はカリカリ感、中はモチモチの絶妙な食感！
- そのままでも美味しいですが、甘辛のタレやチリソースで食べるのもおすすめです。
蒸しだけタイプと、焼き目をつけた「煎蘿蔔糕」の2種類があります。

## ③	 台湾式おにぎり「飯糰（ファントゥアン）」
![飯糰2.jpg](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2_49cb7bcff4.jpg)
![飯糰1.jpg](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/1_4f0dd30fcd.jpg)
日本のおにぎりとはまったく異なる、台湾独特なおにぎり「飯糰（ファントゥアン）」。
- もち米または紫米を使ったラグビーボール型の巨大おにぎり
- 中には、油條、肉鬆、卵、切干大根などといった具材がぎっしりと詰まった台湾式のおにぎりです。好きな具材を選んで、その場で作ってもらいます。
- チーズやキムチなどの具材を楽しめるお店もあります。
出来立てアツアツをテイクアウトして、公園などで食べてもいいです！

## ルール注意：
MRT・バスでの飲食はNG！
台湾の公共交通機関（MRT・バス）では、飲食は全面禁止です。
改札を超えたエリアでは、ガムや水ですらNG。
違反すると罰金を科されることも！
- 朝ごはんをテイクアウトした場合は、駅構外や公園、ホテルで食べましょう。
- 台湾の交通マナーを守って、気持ちよく旅を楽しみましょう。

## 最後に
台湾では朝から安くておいしい朝ごはんがたくさん選べます。
ローカルな朝食店を訪れて、現地の人の生活を体感しながら、
出来たての熱々朝ごはんでパワーチャージできます！
ぜひ、台湾の朝ごはんを食べてみてください。


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絶対に食べてほしい！台湾のおすすめ朝ごはん3選

## はじめに
近年、越境ECの販路として東南アジア市場が注目を集めています。中でもシンガポールは、高い購買力とEC環境の整備により、参入しやすい市場です。日本製品への信頼も厚く、初めての越境ECにも適した国と言えるでしょう。本記事では、シンガポール市場の魅力や消費動向を紹介してまいります。

## シンガポールの基本情報
シンガポールの人口は約591万人（2023年時点）です。多民族国家であり、英語・中国語（簡体字・繁体字）・マレー語・タミル語が使用されています。英語が公用語として広く使われているため、日本企業にとっても言語面での参入ハードルが低いのが特長です。

1人当たりGDPは84,734ドル（2023年時点）で、日本（33,806ドル）の約2.5倍となっています。高い購買力を背景に、質の高い商品や海外ブランドへのニーズも強く、ECでもプレミアム商品が支持されやすい傾向があります。

また、インターネット普及率は91%と非常に高水準で、デジタル環境が整っており、オンラインショッピングが生活に密着しています。輸入先も中国、マレーシア、アメリカ、台湾など多岐にわたり、海外製品への関心が高いマーケットと言えるでしょう。

![スクリーンショット 2025-08-08 135415.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2025_08_08_135415_358f33e55c.png)

参考：IMF（International Monetary Fund）を元に作成

現在、日本円はシンガポールドル（以下SGD）に対してコロナ前と比べ、約42%の円安（2024年時点）となっており、シンガポールの消費者にとっては日本の商品が割安に見える状況です。

例えば、3,000円の商品は以前なら約SGD37.5でしたが、2024年時点では約SGD26.3で購入が可能です。シンガポールの消費者から見ると同じ3,000円の商品を約SGD11もお得に買い物ができます。

この為替状況は、日本からの輸出、そして越境ECでの販売にとって大きな追い風です。まさに今が、シンガポール市場に進出する絶好のタイミングと言えるでしょう。

参考）みずほ銀行ヒストリカルデータ（月中平均データ：仲値）を元に算出
https://www.mizuhobank.co.jp/market/historical/index.html

## なぜ今、シンガポールなのか？―3つのデータが語る真実
日本企業にとって、東南アジアへの販路拡大はもはや“選択肢”ではなく“戦略”になりつつあります。中でも、特に注目すべきマーケットがシンガポールです。

「国土も人口も小さいのに、なぜシンガポール？」
 そう疑問に思われた方も多いかもしれません。
 
しかし、最新の訪日・消費・親日度データを見れば、シンガポール市場の魅力は明白です。本記事では、3つの観点からその理由をデータベースで解説し、なぜ今シンガポール市場が熱いのかを紐解いていきます。

### 2024年、過去最高の訪日数を記録したシンガポール人旅行者
2024年、日本を訪れたシンガポール人旅行客は69万人と、過去最高を記録しました。この数字はシンガポールの人口の約8人に1人が日本に訪れたことを意味しており、いかに日本がシンガポール人にとって魅力的な渡航先であるかがうかがえます。

![スクリーンショット 2025-08-08 135952.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2025_08_08_135952_2cc63bdd31.png)

参考）JNTO（日本政府観光局）訪日外客統計 時系列推移表を元に作成
https://www.jnto.go.jp/statistics/data/visitors-statistics/

コロナ禍を経てもなお、再び日本への熱狂的な関心が戻ってきていることは、日本ブランドへの根強い信頼と人気の証明ともいえます。

### 一人あたり7万8千円超の買い物代 ― 圧倒的な購買力
2024年の訪日シンガポール人の国内総消費額は2,008億円に達し、そのうち買い物代は約4分の1の525億円を占めています。
そして注目すべきは、旅行者一人あたりの買い物代です。

その金額は、なんと78,070円／人。
これは訪日客数1位の韓国の2.7倍という圧倒的な水準です。

つまり、「人数は少ないが、一人あたりの消費が極めて大きい」のがシンガポール市場の特長です。これは、単価が高めの商品やブランド品、日本製のこだわり商品にとって大きなビジネスチャンスを意味します。

また、訪日中に気に入った商品を帰国後もオンラインで買いたいというニーズも年々高まっており、越境ECによるフォローアップ販売は非常に有効な手段です。

参考）
観光庁：インバウンド消費動向調査
https://www.mlit.go.jp/kankocho/tokei_hakusyo/gaikokujinshohidoko.html

JNTO（日本政府観光局）：訪日外客統計 時系列推移表

https://www.jnto.go.jp/statistics/data/visitors-statistics/

### 好感度96.2%！日本に対する圧倒的な親近感
「日本が好きですか？」という質問に対し、シンガポール人の96.2%が「大好き」または「好き」と回答しています。

![スクリーンショット 2025-08-08 140323.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2025_08_08_140323_2a36f00924.png)

参考）アウンコンサルティング株式会社：日本の好感度についてを元に作成
https://www.auncon.co.jp/press/release/2024-06-13/

この親日度の高さは世界トップクラスであり、日本文化や日本製品に対して好意的な姿勢が浸透している証拠です。
特に以下のようなジャンルは、シンガポール市場で高い人気を誇ります。

- 日本の美容・健康グッズ
- 健康食品、サプリメント
- 和食材やスナック菓子
- 高品質な日用品・文房具
- 工芸品、伝統雑貨
- アニメ・キャラクターグッズ

つまり、「日本から来た」というだけで、一定の信頼と購買意欲を引き出すことができるのがこの市場なのです。

## シンガポールのEC市場規模やオンライン購入における人気商品

### 年間EC総売上114億米ドル超えへ──急拡大するシンガポールのオンライン市場
シンガポールのEC市場は、東南アジアでも屈指の成長スピードを誇ります。

2025年には、年間EC総売上が114.5億米ドル（約1.7兆円）に達する見込みであり、これは2017年の16.2億米ドルと比べて約7倍に拡大する驚異的な成長率を示しています。

この背景には、スマートフォンの普及、キャッシュレス決済の浸透、物流インフラの発展、そしてコロナ禍による購買行動の変化が挙げられます。

オンラインショッピングは日常に定着し、消費者は価格だけでなく利便性や安心感を重視してECを活用するようになっています。
この急成長の波に乗ることで、日本企業にとってもビジネスチャンスが大きく広がります。

![スクリーンショット 2025-08-08 140645.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2025_08_08_140645_336f0c2c16.png)

参考）Singa Life Biz：シンガポールのEC市場規模と成長率を元に作成
https://singalife-biz.com/guide/ecsite8/

### 注目カテゴリー①：美容・パーソナルケア用品──成長を続ける“美”への投資
美容やパーソナルケアへの関心が高いシンガポールでは、同市場の規模が2023年の12.45億米ドルから2033年には13.65億米ドルへと、今後も堅調に拡大すると予測されています。

特に日本のスキンケアやコスメは、品質の高さや肌へのやさしさから強い支持を受けており、敏感肌・エイジングケア・オーガニック処方などへの関心は年々高まっています。

長期的な成長市場である美容分野は、日本ブランドにとって中長期的な展開が見込める注目カテゴリです。

![スクリーンショット 2025-08-08 161052.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2025_08_08_161052_85f5f26eb4.png)

参考）SPHERICAL INSIGHTS：Singapore Beauty & Personal Care Market Insights Forecasts to 2033を元に作成
https://www.sphericalinsights.com/reports/singapore-beauty-and-personal-care-market

### 注目カテゴリー②：健康食品・サプリメント──オンライン購入率が5倍に拡大
シンガポールでは、健康意識の高まりを背景に、サプリメントや栄養補助食品の需要が継続的に増加しています。
 ビタミン・ミネラルの国内売上は、今後5年間で年平均3.89%のペースで伸長し、2027年には2億8百万米ドルに達すると予想されています。
 
さらに注目すべきは、オンライン購入比率の急上昇です。
2017年時点ではわずか6.4%だったのが、2025年には33.6%と5倍以上に拡大する見込みとなっており、ECによる健康食品販売が“主戦場”となりつつあることを示しています。
 
この分野でも、日本製サプリメントの信頼性・機能性は競争優位のポイントです。

![スクリーンショット 2025-08-08 161239.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2025_08_08_161239_e4d12cdefd.png)

参考）JETRO：健康関連食品調査（シンガポール）
https://www.jetro.go.jp/world/reports/2023/02/74dc32d015494f4b.html

### 注目カテゴリー③：アパレル・化粧品──越境EC実施率No.1はシンガポール
Shopee Japanがアパレル・化粧品EC事業者を対象に実施した調査によると、シンガポールは越境EC実施率が最も高い国として挙げられています。
63.1%の事業者がシンガポールで販売展開を行っており、マレーシア（58.3%）やタイ（44.0%）を上回る結果となっています。
 
これは、シンガポール市場が既に「実績ある越境先」として多くの企業に選ばれていることの証であり、日本製品が現地消費者に高く受け入れられていることを裏付けるデータでもあります。

すでに多くの企業が進出している一方で、ジャンル・ターゲット別に見ればまだまだ空白地帯も多く、後発でも十分に勝機があるマーケットです。

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参考）ショッピージャパン：アパレル・化粧品の越境ECへの意識調査
https://shopee.jp/research/2023-01-25/

### 注目カテゴリー④：日本食品──“ジャパンブランド”が生活の一部に
日本食への親近感は、いまや文化としてシンガポール社会に根付いています。
 **日本食品に特化したECサイト「MoguShop」**の存在や、日本語のキャッチコピーが使われているプロモーションからも、現地での日本食人気の高さがうかがえます。
 
取り扱い商品も幅広く、スナック菓子・酒類・インスタント食品・調味料などの日常品が人気です。特にCalbee、KitKat、久保田などの“定番銘柄”は繰り返し購入される傾向にあります。

こうした商品は、リピート性が高く、価格帯も明確で、送料を含めても現地で受け入れられやすいため、越境ECと非常に相性が良いと言えるでしょう。

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参考）Mogu Shop：https://mogushop.asia/

## まとめ
東南アジア市場の中でも、シンガポールは「コンパクトながら、高い収益性を誇る」越境ECの戦略拠点であると、あらためて実感いただけたのではないでしょうか。

購買力の高い消費者、デジタル環境の整備、そして日本ブランドへの圧倒的な信頼感――
これらが揃った市場は、他に類を見ないと言えるでしょう。

シンガポール向け越境EC支援サービスはこちら　[https://sterfield.co.jp/shopee/](https://sterfield.co.jp/shopee/)


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越境ECおすすめマーケット ~シンガポール~

## はじめに
日本国内の市場が少子高齢化や人口減少の影響で縮小傾向にある中、多くの企業が海外市場への進出を視野に入れています。特に中小企業やメーカーにとって、「海外取引」は新たな販路を開拓し、事業を拡大するための大きなチャンスです。
しかし、海外との取引には言語の壁、法制度の違い、商習慣のギャップなど、国内取引とは異なる多くの要素が関わります。そのため、何から手をつければよいか分からないという企業も少なくありません。

本記事では、「海外取引を始めたいが、具体的にどうすればいいのか分からない」という企業に向けて、海外取引の基本から、必要な準備、商談での注意点、越境ECの活用方法、販路拡大のステップまでを体系的に解説します。


## 海外取引とは
「海外取引」とは、日本国内の企業が海外の企業・個人と商品やサービスの売買を行うことを指します。ビジネスの形態によって「輸出入取引」「海外委託生産」「ライセンス契約」「現地法人設立」などさまざまなパターンがありますが、この記事では、「自社の商品を海外で販売する」という視点からの海外取引を中心に解説します。

### なぜ今、海外取引が注目されているのか
- 国内市場の縮小：　　日本では少子高齢化により消費者の数が減少しています。今後もこの動きが続いていくと予想されており、安定した成長を維持するには外に目を向ける必要があります。
- 海外市場の拡大：　　ASEAN諸国や中東、アフリカなど、急速に経済成長している国が多く存在します。特にアジア市場は日本製品への信頼も高く、参入のチャンスが大きいです。
- 越境ECの普及：　　インターネットと物流網の発展により、従来のように商社や代理店を介さなくても、企業や個人が海外に商品を直接届けられるようになりました。

### 海外取引の形態の例
![海外取引の形態.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_c9056db552.png)

海外取引には、自社のビジネスモデルや商品特性に合った方法を選ぶことが成功の鍵です。


## 海外取引するために必要なこと
海外取引は、国内取引とは異なるリスクや準備が必要です。以下の点をしっかりと整備しておくことで、スムーズな海外展開が可能になります。

### （1）法規制・認証の確認
国によっては、輸入規制や認証制度が存在します。例えば、化粧品なら「PIF（Product Information File）」が必要だったり、食品なら「輸入許可」や「成分表」が求められる場合があります。

対応策：
- 	ターゲット国の規制を調査
- 	必要な証明書類や登録手続きの準備
- 	商工会議所やジェトロ、支援事業者に相談

### （2）商品パッケージ・ラベル対応
国によっては、成分や使用方法の表示が義務付けられている場合があります。言語表記の義務、バーコードの規格なども確認が必要です。

対応策：
- 	多言語対応パッケージの設計
- 	現地語でのラベル作成
- 	文化的配慮（色・デザインなど）

### （3）通関と物流の知識
輸出を中心に考えた場合、海外発送には「輸出申告」「通関書類」「関税」などの知識が不可欠です。国によって必要な書類や関税率も異なります。

対応策：
- 	輸出入に強い物流業者をパートナーにする
- 	インコタームズ（FOB、CIFなど）の理解
- 	貿易保険の加入

### （4）決済手段の整備
為替変動リスクや支払い遅延のリスクも考慮し、複数の決済手段を用意しましょう。特にBtoBでは信用状（L/C）やT/T決済がなどがあります。

対応策：
- 	前金制の導入（初回取引）
- 	PayPalやWiseなどのサービス活用
- 	外貨口座の開設

### （5）営業・サポート体制
英語や中国語といった多言語対応や、時差への対応も必要です。問い合わせに即応できる体制を整えることで、信頼感が高まります。

対応策：
- 	外国語対応可能な営業・カスタマーサポートの配置
- 	マニュアル・FAQの整備
- 	海外顧客専用ページの設置


## 海外企業との商談で質問されること
初めての海外商談では、以下のような質問をされるケースが多くあります。これらに的確に答えることで、相手企業からの信頼を獲得しやすくなります。

![海外企業との商談で質問されること.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_be9dcf3058.png)

事前にこうした質問に対する想定問答集（Q&A）を用意し、商談時には外国語の資料を提示できると非常にスムーズです。


## 越境ECの販売実績をアピール
越境ECは、海外取引の第一歩として非常に有効です。ShopeeなどのECモールを活用すれば、小ロットでの販売実績を積みながら市場の反応を確認できます。
たとえば、以下のようなポイントは商談時のアピール材料になります。

- 	月間売上額：　　「Shopee台湾で月商〇〇万円」
- 	販売国数：　　　「ASEAN5か国で販売実績あり」
- 	レビュー評価：　「レビュー平均4.7以上」「レビューコメント」
- 	リピーター率：　「購入者の30％がリピート」
- 	物流体制：　　　「倉庫と提携し、3営業日以内発送可能」

これらのデータは、商品力だけでなく、企業としての信頼性・対応力をアピールする材料になります。また、ECでの販売経験は、現地パートナーとの代理店契約や卸交渉の際にも有利に働きます。


## 海外取引のステップを分けて拡販
海外進出は段階的に進めることが重要です。一度にすべてを実現しようとすると失敗のリスクが高まるため、フェーズごとに着実に展開しましょう。

### ステップ1：越境ECで販売テスト
•	小ロット、低リスクで市場テストが可能
•	消費者の反応、価格帯、ニーズを把握
•	商品ページや広告運用でマーケティング力を高める

### ステップ2：現地バイヤーとのBtoB取引
•	商談会、展示会、商工会議所などのイベントに参加
•	実績を背景に商談を進め、初回は小ロット取引から
•	取引条件の明文化（納期・価格・返品条件）

### ステップ3：代理店契約・現地法人の検討
•	現地パートナーを通じた販路拡大
•	現地の消費者対応（カスタマーサポート、返品交換）
•	法人設立・現地倉庫導入により安定供給を実現

### ステップ4：現地ブランド展開
•	ローカライズによる製品開発（パッケージ・機能）
•	SNS、インフルエンサー、現地広告を活用した認知拡大
•	ECと実店舗を連動させたオムニチャネル戦略

段階を踏んで海外展開を進めることで、無理なく収益化を図る道が見えてきます。


## おわりに
海外取引は、ただ商品を売るだけではなく、文化や商習慣、法規制など多くの「違い」を乗り越える必要があるチャレンジです。しかし、しっかりと準備を行い、相手国のニーズを把握したうえで取り組めば、日本企業にとって非常に大きな成長機会となります。

まずは、小さな一歩から始めてみましょう。越境ECで販売を開始する、国際展示会に出展してみる、海外商談会に参加する。そうした一歩が、グローバル市場への扉を開くきっかけになります。
準備8割という言葉がありますね。海外取引にもこの言葉が当てはまります。さらに求められることは、準備をしっかり行いつつ、クイックに動くことです。

自社の製品・サービスは、まだ見ぬ世界のどこかで必要とされています。その可能性を広げる第一歩として、今日から海外取引の準備を始めてみませんか？


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海外取引するには

## はじめに
インターネットと物流の進化により、日本国内にいながらにして海外の消費者に商品を届ける越境ECは、あらゆる業種の事業者にとって魅力的な販路となっています。特にアジア圏では日本製品への信頼度も高く、需要も大きいことから、日本企業がグローバルに挑戦する機会が増えています。

しかし、越境ECを始めるにあたって必ず検討すべきなのが「物流の方式」です。注文後に日本から発送する「直送型」と、あらかじめ海外倉庫に在庫を置く「現地在庫型」のどちらが適しているのか、それぞれに特徴と利点・欠点があります。

本記事では、直送型の優位性を中心に解説しながら、両者の比較を通じて、どのような企業にどちらが適しているのかを紐解いていきます。


## 直送型とは？〜「最小コスト」で「最大チャンス」を掴む手段〜
「直送型」とは、**注文が入ってから日本国内の自社倉庫や委託先倉庫から直接海外の消費者へ商品を発送する形態**です。
Shopeeなどの主要な越境ECプラットフォームの多くがこの方式に対応しており、**参入ハードルの低さ**が大きな魅力です。特に以下の点で、直送型は優れたビジネスモデルといえます。

### 初期コストが圧倒的に低い
越境ECに興味はあっても、「失敗したらどうしよう」「大量に在庫を抱えるのは怖い」と感じる事業者は少なくありません。
直送型なら、**商品が売れてから発送**するため、販売前に在庫を海外へ輸送したり、現地倉庫と契約したりする必要がありません。倉庫費用などの海外固定費がかからないため、**初期投資なくすぐに越境販売を始められます**。
また、日本国内の在庫を使って国内・海外両方へ出荷できるため、**在庫の一元管理が可能**となり、運用効率も良好です。

### 小ロット・ニッチ商品に最適
直送型は、「1点から出荷できる」という柔軟さが強みです。そのため、以下のような場面でも活用しやすいです。

- ニッチな市場を狙った少量商品
- 高単価だが回転率が低いアイテム
- 季節商品
- 新商品のテストマーケティング

海外向けに新たな需要を掘り起こしたい場合、直送型で市場の反応を確認した上で、人気が出た商品に集中投資する、といった「小さく始めて大きく育てる」アプローチが可能になります。

### 商品ジャンルの制限が少ない
食品や液体物、電池類などは輸出の際に制限があるため、現地在庫型では事前の大量出荷が難しいケースがあります。
しかし直送型であれば、必要に応じて適切な梱包・通関処理を行えるため、**商品ジャンルの自由度が高く**なります。特に日本ならではのコスメ、雑貨、工芸品や、賞味期限が長くない商品などは直送型との相性が良いといえます。

### 日本信頼の証
海外消費者が購入した商品が、都度日本から発送された商品を受け取れると、確実に日本の商品を手に入れられる安心感につながります。特にアジア圏においては親日度合いが高く、日本製品への信頼も高いマーケットであるため、直送することが一つの価値提供として加わることになります。

### 越境ECビジネスの拡大にもつながる
初期は直送型でスタートし、販売実績を重ねてから現地在庫型への移行や併用を検討するという流れは、極めて合理的です。
直送型で獲得したデータをもとに、どの国にどの商品がどれだけ売れるかを把握すれば、在庫計画も精度高く立てられるようになります。つまり、直送型は「始まり」であると同時に、将来の拡大戦略にとっても重要な役割を果たします。

### デメリット：配送リードタイムの課題
もちろん直送型にも課題はあります。代表的なのは配送リードタイムの長さです。日本から直接発送するため、アジア圏でも最短で4〜7日、遠方になると10日以上かかることもあります。
しかし、近年は国際宅配便などの配送手段が充実し、国によっては「5営業日以内」での到着も可能となっています。また、配送状況をリアルタイムで追跡できる仕組みも整っており、トラブル時の対応力も向上しています。


## 現地在庫型とは？〜スピードと信頼感のモデル〜
「現地在庫型」とは、**あらかじめ大量の商品を海外倉庫に輸送・保管しておき、注文が入ったら現地から出荷**する方式です。AmazonのFBA（Fulfillment by Amazon）やShopeeのローカルフルフィルメントなどが該当します。

メリット
- 現地在庫のため、注文から配送スピードが非常に早く、即日・翌日配送が可能な場合もある
- 顧客満足度が高く、リピート率の向上に寄与
- 現地在庫するために一度に大量輸送することとなり、1商品あたりの輸送単価を抑えられる

デメリット
- 初期投資が高い（在庫の先送り、倉庫契約、一般申告による通関手続きなど）
- 売れ残りリスクが大きい（現地で不良在庫が生じた場合のコスト回収が困難）
- 海外倉庫で在庫保管中に商品が傷んだり、紛失したりするリスク
- 多拠点での在庫管理が必要で、商品管理が複雑になる

**現地在庫型は、ある程度の販売ボリュームが見込める商材であったり、商品単価が低く運賃負担力のない商品の場合であれば、望ましいスキーム**といえるでしょう。


## 直送型と現地在庫型、それぞれの比較
以下の表に、両者の特徴を整理しました。

![比較表.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_d1ef69bb55.png)


この比較から明らかなように、**直送型はコストとリスクを抑えながら、柔軟にビジネス展開ができるモデル**であることがわかります。特に、商品ジャンルが多様で流行の移り変わりが早い市場では、直送型のほうが「戦略的に優位」だといえるでしょう。


## おわりに〜直送型から始める越境ECが未来を切り拓く〜
越境ECは、今や国内市場にとどまらずグローバルな成長を実現するための有力な手段です。そして、その第一歩として「直送型」を選ぶことは、非常に合理的で現実的な選択肢です。

小さく始めて、売れる商品を把握し、データを蓄積しながら次のステージへ進む。これはビジネスの原則に則ったステップであり、リスクを最小限に抑えつつ、チャンスを最大化できる道筋です。

現地在庫型は次の段階での選択肢となります。販売ボリュームが増え、安定した需要が見込める段階で初めて有効に機能します。

最初から重いコストやリスクを背負うのではなく、まずは直送型で越境ECの世界へ足を踏み入れることが手堅い手法となります。そこから未来を見据えたグローバル戦略を描いていくことが、市場変化の大きい今の時代に求められるスマートな成長戦略となるのではないでしょうか。


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直送型の越境ECは有利？

# 越境ECにおける商品転売の実態と対策 〜Shopeeモールを例に〜

## はじめに
日本国内の企業や個人事業者が越境ECを通じて海外市場に商品を展開する機会が増えています。特に東南アジア圏ではインターネット普及とモバイル決済の浸透が進み、EC市場が急成長を遂げています。
その中でも、東南アジア最大級のECプラットフォームである「[Shopee（ショッピー）](https://shopee.jp/start-lp/yahoo-cpc-leadgen?utm_source=yahoo&utm_medium=cpc&yclid=YSS.1001365212.EAIaIQobChMI5rz36aXzjgMViOsWBR3JBxbNEAAYASAAEgKzofD_BwE&sa_p=YSA&sa_cc=1001365212&sa_t=1754384037463&sa_ra=C3)」は、多くの日本企業が進出を試みる場となっています。しかし、こうした市場の魅力とは裏腹に、商品転売や模倣品の出品といったリスクもあります。
本稿では、Shopeeモールにおける転売の現状を紹介しつつ、企業やブランドオーナーがとるべき転売対策、特に商標取得を軸にした対策について解説します。


## Shopeeモールにおける転売状況
Shopeeは、東南アジア最大級のECプラットフォームとして急成長を遂げており、シンガポール、マレーシア、タイ、フィリピン、などで高い市場シェアを誇っています。このShopeeでも**転売品や模倣品の混入が多**発しており、公式店舗であるという印象が必ずしも信頼性と一致しない点が問題視されています。
たとえば、日本の正規品を仕入れて転売している出品者が、独自にショップを立ち上げ、「正規代理店」と自称して販売している例もあります。

表向きにはブランド品として見える商品であっても、実際にはメーカーやブランドホルダーと何の契約関係もない、単なる転売業者ということも少なくありません。
さらに悪質なケースでは、正規パッケージに似せた偽物商品が出回っており、消費者トラブルの温床となっています。このような被害は一見ランダムに見えますが、構造的には以下のような背景が存在します。


- 出店審査

Shopeeへの出店には一定の審査があるものの、ブランドの許諾がなくても出品することが可能です。そのため、企業だけではなく個人も出店することができるスキームとなっています。


- ローカル業者や個人による買い付け・転売

日本国内のECサイトや実店舗から商品を買い付け、現地でプレミア価格で転売する業者や個人が存在します。これにより、ブランド側の価格政策や販売戦略が崩されてしまうことがあります。

日本企業がShopeeを通じて海外市場に展開する際には、転売や偽物のリスクを十分に理解し、早期から対策を講じる必要があります。Shopeeは東南アジア最大級のECモールという事もあり、信頼性の高いチャネルであると認識できますが、自らがブランド保護の視点を持つことが重要です。


## 転売対策
### 商標取得の重要性
越境ECで最も有効な転売対策の一つが「商標登録」です。特に販売を予定している国・地域において、自社ブランド名やロゴを商標として登録しておくことが重要です。

ShopeeなどのECプラットフォームでは、**商標権を持っている事業者が、不正出品の削除やアカウント停止などの依頼を行える**ようになっています。依頼ベースになるので必ずしも転売業者の出品削除ができるわけではありませんが、そもそも商標登録がなければ、不正転売を発見しても法的根拠がないため削除要請をすることが困難となり、泣き寝入りを強いられるケースもあります。

実際、[越境EC事業者の約64.4％が進出先で商標登録を行っていない](https://shopee.jp/column/trouble/?utm_source=chatgpt.com)というデータもあり、これはブランド資産を自ら危険にさらしているのと同じことです。

![商標登録.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_c145b4e92f.png)
### 商標登録の方法とポイント
- 各国での個別登録

販売予定国の現地で個別に商標を登録することが確実です。Shopeeが展開している国では、それぞれが独自の商標制度を持っており、国ごとに登録をする必要があります。

- 登録対象の選定：文字商標と図形商標

商標には文字商標（ブランド名など）と図形商標（ロゴなど）があります。最初に保護するべきは、ブランド名そのものである文字商標です。これは多くの場面で使用され、かつ模倣されやすいため、優先的に保護する価値があります。

- 登録費用とスケジュール

各国・国際出願ともに、登録までには半年〜1年程度を要することが多く、費用は国ごとに異なりますが、1国1区分あたり10数万円前後を目安にするといいでしょう。


### プラットフォーム内での転売対策
商標登録に加えて、ECプラットフォーム上での運用面での工夫も必要です。以下のような手法が転売リスクの軽減に役立ちます。

- 定期的な価格モニタリング

転売業者はしばしば、正規販売価格よりも極端に高い価格設定で再販します。これは消費者の混乱を招くだけでなく、ブランドの価格イメージを毀損する原因にもなります。自社商品が不正に出品されていないかを定期的にチェックする必要があります。
転売業者が極端に高い価格設定をしている場合、その価格を少しでも下回ることができれば、価格に敏感な消費者のオーダーを刈り取りやすくなります。

- 「公式ショップ」であることの明示

ショップ名に「公式」と明記したりロゴやブランドストーリーをショップページに掲載するなど、視覚的・情報的に「正規販売店である」ことを明示する工夫も転売業者との差別化に有効です。

さらに、Shopeeには認定セラー制度があり、メーカーやブランド店がなり得る可能性のある、『[Mallセラー](https://shopee.jp/edu/article/8635)』の認定を取得することがカギとなります。Mallセラーになるためには、本来はShopeeから声がかかって初めて申請することができるものになりますが、公式パートナー経由であれば、Shopeeに対して商標登録証の提出をすることでMallセラーに認定される道もあります。


## おわりに
越境ECは、グローバル展開を目指す日本のブランドにとって非常に魅力的なビジネス機会を提供しています。しかし、Shopeeなどの主要プラットフォーム上では、不正転売や模倣品の脅威が常に存在しており、ただ商品を並べるだけではブランドは守れません。
ECモールで販売しているから守られているという楽観的なスタンスでは、いつの間にか転売品にシェアを奪われ、正規品との違いが消費者に伝わらないという事態にもなりかねません。
したがって、**販売国ごとに商標を取得するなど、法的な権利の確立をベースに、運用面での対策を積み重ねていくことが不可欠**です。

今後、越境ECに本格参入する事業者や、すでに参入済みであるものの自社ブランドを守る動きができていない事業者が、自社ブランドを持続的に成長していくためは早期からの転売対策に本腰を入れて取り組むことが必要です。


## お問合せはこちら

https://sterfield.co.jp/shopee/




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越境ECの転売対策とは？

以前書いた[ファッション型業界における循環経済（サーキュラーエコノミー）についての記事](https://sterfield.co.jp/blog/ec-reflaunt/)では、Reflauntのケーススタディを通じて、一次流通と二次流通（リコマース）を一体で設計する重要性を整理しましたが、これは欧州全体の潮流としてもますます明確になっています。
今回はECこそが循環経済を推進する原動力であることを、ドイツ市場の具体データとともに紹介します。

<h2>ドイツ消費者の“ふつうの選択”になった中古オンライン取引</h2>
<ul>
 <li>55％の消費者が昨年オンラインで中古品を購入</li>
 <li>52％が中古品を販売</li>
 <li>カテゴリーはファッション／書籍／電子機器が中心</li>
 <li>購入理由は「環境配慮（71.5％）」「価格の安さ（71.2％）」「費用対効果（66％）」が上位</li>
 <li>77.6％が「今後12ヶ月以内に再び中古品をオンライン購入する」と回答</li>
</ul>

価格志向とサステナビリティ志向が重なり合い、「中古をオンラインで買う／売る」は、もはやニッチではなく合理的で当たり前の選択肢になっていることがわかります。


<h2>リコマースは“EC全体の成長率の約2倍”で拡大</h2>

2024年のドイツ・リコマース市場は99億ユーロ、前年比+7.2%成長。これは同国のオンライン商品支出全体の成長率（+3.8%）のほぼ2倍に相当します。循環経済の文脈で「売上が取れない」という思い込みは、もはや通用しません。


<h3>P2Pから大手リテールまで：プレイヤーは一斉参入</h3>
<ul>
 <li>Vinted、eBay KleinanzeigenなどのP2Pマーケットが牽引</li>
 <li>Ikeaは中古家具専用のマーケットを開設</li>
 <li>Decathlonは中古スポーツ用品を拡充</li>
 <li>Amazonの中古品市場は10億ユーロ規模へ</li>
 <li>TikTok Shopも欧州で中古販売に参入</li>
</ul>

一次流通・二次流通の境界は溶けつつあり、「新品を売るだけのEC」から「ライフサイクル全体を設計するEC」へと役割が拡張しています。
ただし、政策の対応はまだ不十分であるといわれ、税制や定義の整備など、業界の実態に即した政策支援が求められています。


<h2>日本のEC事業者が“今すぐ”進められることは？</h2>
<ol>
 <li>再販チャネルの設計 自社内運用か、マーケットプレイス連携か（Reflaunt型を含む）を早期に意思決定。</li>
 <li>プロダクト情報の“循環前提”拡張 製品状態のスコアリング基準、修理履歴、部品の可用性など、リセール時に必要となるデータ項目を最初から設計。</li>
 <li>返品→検品→再販の“逆物流（リバースロジスティクス）”をKPI化 回収リードタイム、再販率、再販までの日数、マージンなどをダッシュボード化。</li>
 <li>デジタル製品パスポート（DPP）への備え EU発の要請は域外事業者にも波及の可能性。製造・素材情報、修理可能性、リサイクルルート等のデータ整備ロードマップを引いておく。</li>
 <li>税・会計・ラベリングの整合性確認 「新品／中古／再製造品」の価格設定ルールと表示基準を明確化し、法規制アップデートを継続モニタリング。</li>
 <li>“価格だけじゃない”購入動機の設計 CO₂削減量や廃棄回避量の可視化、循環ポイント・下取りクレジットなど、“環境貢献が見える”UXを設計。</li>
</ol>

<h2>まとめ：循環は“善行”ではなく“勝ち筋”になった</h2>

このように、循環モデルは事業成長と両立する“経済合理性”を帯び始めています。ドイツの例は、ユーザー行動（価格×環境）・市場規模（高成長）・プレイヤー（大手の本格参入）の3点セットが揃うと、循環は一気に“主流化”することを示しました。 
日本のECも、“再販前提のプロダクト情報設計”と“逆物流のKPI化”という実務レイヤーから着実に着手し、規制・標準化の流れを先取りしていくべきタイミングに来ています。


参考 ：[Ecommerce is the driving force of the circular economy](https://ecommercenews.eu/ecommerce-is-the-driving-force-of-the-circular-economy/)

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ECは「循環経済」を“実装”する最前線へ

# はじめに
デジタル化の進展により、越境ECは急速に成長しています。また、インバウンドの伸長によって旅アト需要を満たす越境ECとしても成長しています。しかし、グローバル市場への参入において避けて通れないのが為替レートの変動です。為替レートは越境ECビジネスの収益性、競争力、そして長期的な成長戦略に大きな影響を与える重要な要素となっています。
本記事では、為替レートが越境ECに与える具体的な影響と、その対策について解説します。


# 為替レートとは何か
為替レートとは、異なる通貨間の交換比率のことです。例えば、1ドル＝150円の場合、1米ドルを150円で交換できることを意味します。この比率は常に変動しており、経済情勢、政治的要因、市場の需給バランスなど様々な要因によって影響を受けます。
越境ECにおいては、販売国と購入国の通貨が異なるため、為替レートの変動が直接的にビジネスに影響を与えることになります。


# 越境ECへの影響
為替レートの変動は、商品価格や利益率、競争環境や顧客の購買行動に影響します。

## 1. 商品価格への影響
商品の実質価格に直接影響します。円安の場合と円高の場合ではそれぞれ以下のような影響があります。

![商品価格への影響.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_8fa2dea3d1.png)

例えば、1万円の商品を米国で販売する場合、1ドル＝100円なら100ドル、1ドル＝150円なら約67ドルとなり、大幅な価格差が生じます。円安になるほど1万円の価値が下がり、海外では同じ1万円の商品を安く購入することができます。

## 2. 利益率への影響
為替変動は企業の利益率に影響を与えます。特に、仕入れと販売で異なる通貨を使用する場合、その影響は複雑になります。
•	売上高の変動：海外売上を円換算する際の為替レートによって、円ベースの売上高が変動
•	仕入コストの変動：海外から仕入れる場合、為替変動により仕入コストが変動

## 3. 競合他社との競争環境への影響
為替レートの変動は、競合他社との相対的な競争力にも影響を与えます。
同じ商品を販売している場合でも、拠点とする国の通貨によって競争力が変化します。例えば、日本企業と韓国企業が同じ商品をアメリカで販売している場合、円と韓国ウォンの対ドルレートの違いにより、どちらがより競争力のある価格を提示できるかが決まります。

## 4. 顧客の購買行動への影響
為替レートの変動は、顧客の購買行動にも影響を与えます。

- 価格感度の変化：現地通貨建ての価格変動により、顧客の価格感度が変化
- 購入タイミングの変化：為替トレンドを意識した顧客が購入タイミングを調整
- 代替商品への移行：価格競争力低下により、競合商品への移行


![越境ECを想起させるイラスト.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/EC_3002305dab.png)

# 業界・商品別の影響度
業界や商品別の影響度を鑑みた場合、それぞれの影響は勿論異なります。
高額商品の場合、顧客の購買行動に時間がかかります。それに加えて為替変動の影響が大きいため、為替動向を見極めて購入される傾向があります。

食品や化粧品、衣料品などの日用品や消耗品は、頻繁に購入される傾向にあるため、短期的な為替変動への反応は限定的と言えます。そのため、相対的に為替変動の影響は小さくなります。

オンラインサービスなどのデジタル商品やサービスの場合はどうでしょうか。例えばChat GPTの有料版では、月額USD20~からのプランがあります。これは有料版に申し込むと毎月課金されることとなり、一番安価なプランでは定期的にUSD20を円換算した金額で支払うこととなります。そのため月次レベルで見ると為替変動の影響は小さいと言えます。


# 為替リスク対策
外貨建ての売上となる場合、為替予約をして将来の特定月における為替レートを事前に確定したり、為替オプションにより為替レートが不利な方向に動いた場合の損失を小さくする方法があります。いずれにしても、外貨建てで商品販売すること（＝販売者側が為替リスクをとること）で、現地購入者から見ると自国通貨での商品価格が一目でわかるため、買い物しやすくなります。
一方で、円建てで商品販売し、為替リスクを購入者側に負わせる方法もあります。この場合は販売者から見ればレート固定でビジネスできることとなりそうですが、実際には現地の購買動向を見る必要があり、円建て為替レート固定でも円高の際には円建て価格を下げたりなど調整する必要が出てきます。


# 越境ECのチャンスはいつか？
長期的に見ると現在は円安になっています。そのため輸出有利＝越境EC有利ということになります。さらに、[**海外からのインバウンド客が過去最高**](https://sterfield.co.jp/blog/blog-10/)となっており、昨年のインバウンド収入は8兆円を超えています。日本国内での旅行中に知った商品を、インバウンド客が自国に帰国後もリピート購入するためには、現地に商品が流通している必要があります。その導線として越境ECを活用することができます。ちなみに、経済産業省が毎年公表している調査報告書では、インバウンド客の8割以上が帰国後にリピート購入をするにあたって越境ECを利用したいとされています。


# まとめ
海外に市場を求める限り、為替レートの変動は越境ECビジネスにとって避けることのできない要素です。しかし、適切な理解と対策により、リスクを最小限に抑えながら機会を最大化することが可能です。
成功のポイントは、為替変動を単なるリスクとして捉えるのではなく、戦略的な要素として組み込むことです。継続的な市場分析、柔軟な価格戦略により、グローバル市場での競争力を維持・向上させることができるでしょう。
越境ECの成長は今後も続くと予想される中、為替リスク管理は企業の持続的成長にとって不可欠なスキルとなっています。早期からの取り組みと継続的な改善により、グローバル市場での成功を掴んでいきましょう。

ご相談はこちら↓

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### （参考）
・国土交通省観光庁, インバウンド消費動向調査（旧訪日外国人消費動向調査）, https://www.mlit.go.jp/kankocho/content/001884192.pdf , （参照：2024-06-16）
・経済産業省 商務情報政策局 情報経済課, 令和５年度 電子商取引に関する市場調査 報告書(p.106), 20240925001-1.pdf , （参照：2024-06-16）






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為替レートが越境ECに与える影響について

## はじめに

こんにちは。
本日は、意外と知らない免税のルールに関しての記事になります。

皆さん一度は海外で商品を免税として購入したことはあるのではないでしょうか。

何となく知っているつもりの免税ルール。
その情報、ちゃんとアップデートされてますか...?

空港での免税チェックは年々厳しくなっており、後からペナルティを課せられるケースも少なくありませんので、是非こちらの記事を参考にしていただければと思います。

注意点：
こちらの記事だけではなく、自身で最新の情報を調べるようにしましょう！

## 免税とは

免税の文字通り「税金を免除すること」を指します。
日本における主な意味は、訪日外国人などの 非居住者 が日本国内で購入し、国外へ持ち出すことを条件に、消費税（10％相当）が免除される制度です

対象者：外国人旅行者と「非居住者」

## 入国時の手続き

入国の際には入国スタンプを取得するようにしましょう！
自動ゲートを利用する際は、スタンプが押されないため、その場合は係員にお願いしてスタンプを押してもらうことをお忘れなく！

※一時帰国の日本人非居住者は「在留証明」または「戸籍の附票の写し」を免税店で提示する必要があります

## 出国時の手続き

出国時は税関にパスポートと購入物品を提示する必要があります。

出国時に免税物品を所持していなかった場合には、税関において消費税が徴収されますのでお気を付けくださいませ！

また、スーツケースなどに入れて「機内預け」とする場合には、航空会社へ預ける前に必ず税関の確認を受ける必要があります。
そのためチェックイン時に申告することを忘れないようにしましょう！

## 海外免税で購入した商品を日本に持ち込む際の手続き

出国時に免税申告をしたからといって安心してはいけません！

免税範囲を超える品物は関税の対象となります。
免税範囲を超える品物を購入した場合は、日本到着時に「携帯品・別送品申告書」を提出し、免税範囲を超える物品を申告する必要があります。

1.携帯品・別送品申告書に購入商品の詳細と金額を記入
2.レシートや領収書を準備
3.税関で申告書を提出し、指示に従う

(無申告が発覚した場合には罰せられる恐れがありますので、正直に申告することが重要です。)

免税範囲は、1人あたり20万円までの品物で、1個で20万円を超える物品は免税対象外となります。

購入合計額が20万円を超える場合には、20万円以内におさまる品物が免税になり、その残りの品物に課税されます。
しかし、25万円のバッグは25万円の全額が課税対象になりますのでお気を付けくださいませ！

## 関税の計算方法

免税範囲を超えた場合、海外での小売価格（購入価格）の60％に課税がされます。
課税額は購入品目によって異なり、計算方法も様々です。 　

購入商品がその他の品目に該当する品は、海外市価の60%に対して15%の税率が適用されます。

たとえば、30万円の商品を購入したとすれば、18万円が課税対象額となります。 　　

計算式例：30万円 × 0.6 × 0.15 = 27,000円の税金が発生します。 

※腕時計などは関税が免除されますが、消費税および地方消費税が課税されます。詳細は税関の公式サイトで確認することをおすすめします。

[引用サイト](https://www.kixdutyfree.jp/rules_tax_free_japan_info.html#index_id1)

## さいごに

皆さんの免税ルールはどこまでアップデートされておりましたでしょうか？
最近では空港での免税チェックが厳しくなってきているため、海外旅行をする際は是非、お気をつけくださいませ～

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意外と知らない免税のルール　～入国から出国までの流れ～

<h2>第1章：Shopee認証セラーとは？</h2>
Shopeeに出店したのに、なかなか売れない…。広告費をかけても思ったように伸びない…。こうした悩みをお持ちではないでしょうか？ 実は、Shopee店舗開設は、その後の動きがとても重要です。
そしてその動きの代表的例が認定セラーとしてShopeeに認められること。Shopeeには、一般セラーよりも優遇される“認証セラー”のステータスが存在します。 今回の記事では、代表的なPreferred / Mall Sellerについての解説、そして取得方法の裏技についてもご紹介いたします。

<h3>第1節：Preferredセラーとは？</h3>
Preferredセラーは、Shopeeが「優良セラー」として認定した出店者に付与する称号です。 要するに「このショップは安全で、顧客満足度も高く、信頼できる」とShopeeがお墨付きを与えている状態です。
主な評価基準は以下の通りです： （Preferred Sellerのガイドライン：シンガポールの場合）
<ul>
 <li>月々のオーダー数：30件以上</li>
 <li>異なる購入者数：10ユーザー以上</li>
 <li>チャット返信率：75%以上</li>
 <li>現時点のペナルティポイント：0</li>
 <li>店舗評価：4.6以上</li>
 <li>ノン・フルフィルメント率：5%以下</li>
 <li>オーダー遅延率：5%以下</li>
 <li>プレオーダー商品比率：全体の30%以下</li>
</ul>
このPreferredステータスを得ると、ショップに「Preferred Seller」バッジが表示され、信頼感が一気に高まります。
また、Shopee内のキャンペーン（例：特選セール、送料無料デー等）にも優先的に参加できるなど、非常に強力な武器となります。

<h3>第2節：Mallセラーとは？</h3>
一方のMallセラーは、さらに上位のステータスであり、公式ブランド・正規代理店限定の認証セラーです。
主な要件：
<ul>
 <li>ブランド商標の保有、または正規代理権の証明</li>
 <li>商品がすべて正規品であること</li>
 <li>高品質な商品ページ（画像、説明文、動画など）</li>
 <li>返品・返金対応（Shopee規定の14日保証）</li>
</ul>
Mallセラーになると、商品がShopee Mall特設ページに掲載され、消費者からの信頼感・クリック率・CVRが大幅に上昇します。
※日本で言えば「AmazonのAmazon's Choice」「楽天の公式ショップ」のようなイメージです。

<h2>第2章：認証セラーになるメリット</h2>

<h3>第1節：売上UPに直結</h3>
Shopeeユーザーは「信頼できるバッジ付きセラー」から優先的に購入する傾向があります。 とくにMallセラーはShopee Mall経由の購入が増え、広告に依存しない売上構造が可能になります。

<h3>第2節：検索画面で上位表示されやすい</h3>
Shopeeでは、認証セラーバッジ付き商品が、検索アルゴリズム上も優遇されやすくなります。 具体的には以下のメリットがあります：
<ul>
 <li>商品タイトルやキーワードがSEO的に優遇</li>
 <li>クリック率が高くなり、検索上位へ</li>
 <li>「おすすめ商品」欄への表示回数増加</li>
</ul>
自然検索からの流入が増え、広告コストをかけなくても売れる仕組みを作ることができます。
また、「転売ヤー」的な安売りではなく、“信頼されるブランド”として選ばれるポジションを確立することができます。
このような信頼の好循環は、長期的な安定収益につながります。

<h2>第3章：認証セラーの申請方法</h2>

<h3>第1節：本来のなり方は「招待制」</h3>
ShopeeのPreferred/Mallセラーは基本的に招待制です。
たとえばPreferredセラーの場合：
<ul>
 <li>毎月のパフォーマンススコアをShopeeが評価</li>
 <li>条件達成セラーに通知や担当者経由で招待</li>
</ul>
Mallセラーもブランド登録・代理権確認・個別交渉を通してのみ認定されます。
ただし、日本の中小企業にとっては以下の課題があります：
<ul>
 <li>「いつ招待が来るか分からない」</li>
 <li>「申請手続きが煩雑」</li>
 <li>「言語・文化の壁がある」</li>
</ul>

<h3>第2節：スターフィールド株式会社を通じて申請すれば、最短で認証セラーに</h3>
弊社のようなShopee公認パートナーの支援会社を通じて申請を行えば、確実かつ迅速に認証を取得できます。
弊社の支援内容：
<ul>
 <li>Shopee Japanと連携し、公式ルートからの申請</li>
 <li>日本語でのブランド証明・書類整備サポート</li>
 <li>翻訳・ローカライズ含む商品ページの改善支援</li>
 <li>申請後の広告運用・販促支援まで一括対応</li>
</ul>
海外展開をこれから本格化したい企業様は、制度・言語面すべてを丸投げできるパートナーとして、ぜひご検討ください。

<h2>おわりに</h2>
Shopeeで売上を最大化するには、「どのように商品を出すか」ではなく、「どのように信頼を得るか」がカギとなります。
その鍵を握るのが「Preferred / Mall Seller」という認証制度です。
これを得ることで、あなたのショップは：
<ul>
 <li>売上の拡大</li>
 <li>ブランド力向上</li>
 <li>顧客からの信頼</li>
 <li>プラットフォームからの優遇</li>
</ul>
といった圧倒的なアドバンテージを獲得できます。
「認定を受けるまでの流れが不安」「手間をかけたくない」という企業様は、無料相談も承っておりますので、ぜひお気軽にご連絡ください。

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売上に直結！Shopeeセラー認証とは？

## はじめに
祝日は、国民にとって心身を休める大切な機会であると同時に、その国や地域の歴史、文化、そして社会の価値観を色濃く映し出す象徴的な存在でもあります。台湾と日本の祝祭日制度に焦点を当て、祝祭日の日数、その内容、背景にある文化的意味合い、さらには直近の制度改正といった多角的な視点から比較を行い、両国の特色と相違点をわかりやすくご紹介いたします。



## 台湾の祝日制度と最近の変化（2025年）
台湾の祝日制度は、2025年に向けて画期的な変革を遂げました。2025年5月9日に立法院で「記念日及び休日実施条例」の改正案が三読可決され、同年5月28日には総統府によって正式に公布・施行されました。この法改正により、新たに4つの祝祭日が追加され、これまで労働者のみが対象であった労働節（メーデー、5月1日）も全国民共通の祝日となりました。

これにより、2025年から国民の休日の増加が実現し、総日数は 16日（全国的な国定祝日）になりました。

祝日の数は形式上は日本と同じ「16日」になりましたが、台湾で実際の休みの取り方や休日の内容には違いがあります。台湾では旧暦があるため、日本と比べて休みの構成や長さが異なることもあります。

**追加された祝祭日のリスト（合計4日 + 1日労働節の全国適用）：**
![台湾と祝日.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_7e1f10b4e3.png)

**主な祝祭日の構成**

**・伝統的節句：**  旧暦の小年夜（追加）、旧暦大晦日、旧暦正月（旧暦1月1日～3日）、端午節、中秋節。これらは旧暦に深く根差した、台湾社会で最も重視される家族の集まりや伝統行事が行われる時期であり、中華文化の深いルーツを象徴しています。

**・歴史記念日：** 中華民国開国紀念日（元旦）、和平紀念日（2月28日）、国慶日（10月10日）、台湾光復暨金門古寧頭大捷紀念日(1945年10月25日に、第二次世界大戦で日本が降伏した後、台湾が中華民国に返還された（日本の統治から解放された）ことを記念する日を指します。（光復節、追加）、行憲紀念日（憲法記念日、追加）。台湾の歴史における重要な節目や出来事を記念する意味合いを持ちます。

**・社会・教育関連：** 児童節、労働節（5月1日、全国民共通の休日に変更）、孔子誕辰紀念日（教師節、追加）。これらの祝祭日は、特定の世代（児童）や職業（教師）への配慮、あるいは社会的な教育的意義を持っています。


## 日本の祝祭日概要
日本には、「国民の祝日に関する法律」に基づき、毎年で16日間の祝祭日が設けられています。これらは「国民の祝日」と呼ばれ、全国一律で実施され、その設定には日本の独自の文化、歴史、自然への敬意、そして社会的な配慮が反映されています。

日本の祝祭日の特徴
**・ゴールデンウィーク（4月末～5月初め）：** 昭和の日からこどもの日までが連続する大型連休であり、国内外の旅行や帰省のピークとなります。

**・振替休日制度：** 祝日が日曜日に重なる場合、翌平日が振替休日となり、連休が形成されます。

**・年末年始（12月29日～1月3日）：** 法定の祝日ではありませんが、多くの企業や官公庁で事実上の長期休暇となります。



## まとめ
![台湾と日本の祝日制度の比較（2025年時点） (1).png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2025_1_05d3d88922.png)
2025年5月、台湾の「記念日及び休日実施条例」改正と正式公布により、全国的な祝祭日の総日数は16日に増加し、ついに日本と同数になりました。 この歴史的な変化は、長年の社会的な期待に応え、台湾国民により多くのお休みの機会をもたらします。

休日の性質において、台湾は今回の追加により、中華文化に根ざした伝統的な節句、国家の歴史的記念日、そして国民生活や教育に関連する祝祭日を含む、より多様なカテゴリを持つことになります。

一方、日本は、皇室、自然、文化、社会福祉など、バランスの取れた多角的なテーマの祝日を有しており、「ゴールデンウィーク」はその象徴です。

台湾と日本はそれぞれの価値観や生活文化を反映した、国民の心と暮らしを彩る大切な文化資産と言えるでしょう。

**参考資料：**

行政院人事行政總處全球資訊網-辦公日曆表
[https://www.dgpa.gov.tw/information?uid=41&pid=11973](link)

国民の祝日について - 内閣府
[https://www8.cao.go.jp/chosei/shukujitsu/gaiyou.html](link)

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2025年最新：制度改正で変わる台湾の祝日 ― 日本との比較から見える文化の違い

## はじめに
最近のソフトウェア開発では、AIの活用が急速に進み、すっかり当たり前のものとなりました。コードの自動補完やエラーチェックを行うAIコーディング支援ツールはすでに多くの開発者に利用されていますが、さらに一歩進んだ「AIコーディングエージェント」という概念をご存知でしょうか？ まるで開発チームの一員のように自律的にタスクをこなすAIの登場は、私たちの開発スタイルを大きく変えるでしょう。

### AIコーディング支援とAIコーディングエージェントの違い
AIコーディング支援は、開発者がコードを書く際の補助を目的としています。例えば、入力中のコードの自動補完、構文チェック、簡単なリファクタリングの提案などがこれにあたります。IDE（統合開発環境）に組み込まれているCopilotのようなツールがこれにあたります。これらは開発者の作業を「支援」するものであり、最終的な判断や実装は開発者自身が行います。

一方、AIコーディングエージェントは、より自律的に開発タスクを実行する能力を持つツールです。単にコードを提案するだけでなく、要件を理解し、開発計画を立て、実際にコードを生成・修正し、テストまで実行できます。与えられたタスクに対して一連のプロセスを自律的に進めていくのが特徴です。

### Julesの簡単な紹介と始め方

今回体験したのは、そんなAIコーディングエージェントの一つである「[Jules](https://jules.google/)」です。Julesは、開発者が自然言語で与えた指示に基づき、コードの生成、テスト、デバッグ、リファクタリングといった一連のソフトウェア開発タスクを自動化するツールです。まるで優秀なペアプログラミングパートナーがいるかのように、開発者はより本質的な問題解決に集中できるようになるでしょう。

Julesの詳しい始め方については、以下の参考リンクをご確認ください。GitHubリポジトリにJulesのGitHub Appをインストールし、Write権限を付与すれば、すぐにタスクを依頼できます。

#### 参考リンク
- https://jules.google/docs/
- [Note記事: AIコーディングエージェントの導入](https://note.com/tandago/n/n2363371f46b8)
- https://qiita.com/syukan3/items/2c8989a59d7800b1c896#4-%E5%B0%8E%E5%85%A5%E6%89%8B%E9%A0%865-%E5%88%86%E3%81%A7%E5%AE%8C%E4%BA%86

### 実際にやってみた例の紹介

今回は、「Dependabotの指摘に対応するため、Honoのバージョンアップを実施してください。」と日本語で依頼してみました。

![planning](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/planning_03e7631bf6.jpg)

Julesはまず、与えられたタスクを詳細に分解し、実装の手順をプランニングしました。

---

![complete](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/complete_f0fb0989f6.jpg)

プランニング結果を承認すると、Julesは実際にコードの修正を開始しました。注目すべきは、具体的な指示を与えていないにもかかわらず、Julesが自律的に動作確認の方法（npm run devによるローカル実行）を特定し、実行した点です。これは、単にコードを生成するだけでなく、開発プロセス全体を理解しているJulesの能力を強く示すものです。

上記の画像は、すべての作業が完了し、Julesが変更内容を「dependabot/npm/hono-4.7.11」というブランチにプッシュした後の状態です。

### やってみた所感

Julesを体験してみて、まず感じたのはその自律性の高さです。従来のAIコーディング支援ツールでは、開発者が積極的に指示を出し続ける必要がありましたが、Julesは一度タスクを与えれば、まるでジュニアエンジニアがタスクを進めるかのように自律的に動きます。これにより、開発者はより複雑な問題解決やアーキテクチャ設計などに集中できる時間が格段に増えると感じました。

一方で、まだ完璧ではない点もいくつかありました。例えば、レスポンスに時間がかかる場合がある点や、日本語入力時の細かなUI挙動に改善の余地がある点など、少しストレスを感じる場面もありました。しかし、これらは現在ベータ版として提供されているため、今後の改善に期待しています。

### まとめ

AIコーディングエージェント「Jules」を体験してみて、その将来性を強く感じました。まだ発展途上ではありますが、今後AIコーディングエージェントがさらに進化することで、ソフトウェア開発のあり方は大きく変わっていくでしょう。単純作業はAIに任せ、人間はより創造的で戦略的な業務に集中する、そんな未来がすぐそこまで来ているのかもしれません。

皆さんもぜひ一度、JulesのようなAIコーディングエージェントを体験してみてはいかがでしょうか。

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Julesで体験！AIコーディングエージェントの可能性

## はじめに

TikTok Shopは、2025年に日本市場へ上陸が予告されております。日本のSNSユーザー約4,000万人を擁するTikTok内で、動画やライブ配信からそのまま購入まで完結できるソーシャルコマース機能です。日本は世界で4番目に大きなEC市場であり、本格参入は企業にとって大きなチャンスとなります。
参考：

* [TikTok Shop日本上陸はいつ？最新情報とローンチ準備のポイント](https://d2c.mynavi.jp/column/tiktokshop/launch/)
* [TikTok Shop、6月に日本でサービス開始の見通し（JETRO）](https://www.jetro.go.jp/biznews/2025/03/0c715e30acd8b412.html)

## TikTok Shopとは何か？

* **動画×ライブ×ECの融合**
  動画およびライブ配信画面上に商品一覧や「カートに追加」ボタンを配置。アプリ内で閲覧から決済まで完了するため、従来の外部サイト遷移型に比べ離脱率を抑制できます。
  参考：[TikTok Shopとは？2025年6月に日本でサービス開始！](https://pamxy.co.jp/marke-driven/sns-marketing/tiktok/tiktok-shop/)
* **手数料モデル**
  商品カテゴリに応じた紹介料（referral fee）として、一般商品は6％、一部ジュエリーなどは5％が標準。売上の引き出しにも\$0.05のトランザクション手数料がかかり、最低出金額は\$2です。

## 日本市場でのローンチ概要

* **正式ローンチ日**：未定
* **対象出品者**：法人・個人事業主ともに申請可能。TikTok for Businessの管理画面からエントリーを受付中。
* **背景・狙い**：

  * 総合EC市場規模約38兆円の獲得
  * ライブコマース黎明期での先行者利益
  * 広告依存からの脱却とエンゲージメント向上
    参考：
  * [TikTok Shop日本上陸はいつ？最新情報とローンチ準備のポイント](https://d2c.mynavi.jp/column/tiktokshop/launch/)

## 主な機能・特徴解説

| 機能                                                                                               | 内容                                      |
| ------------------------------------------------------------------------------------------------ | --------------------------------------- |
| **ライブ配信販売**                                                                                      | 配信中に商品をリアルタイム紹介し、そのまま購入に誘導。             |
| **短尺動画販売**                                                                                       | 15〜60秒の動画で商品の魅力を訴求し、動画内に「カートに追加」ボタンを配置。 |
| **インアプリ決済**                                                                                      | アプリ内で注文から決済まで完了し、UXをシームレスに。             |
| **LP作成支援ツール**                                                                                    | テンプレートベースで商品ページを簡単カスタマイズ。               |
| **クーポン・ポイント機能**                                                                                  | フォロワー限定クーポンやポイント還元でリピーター化を促進。           |
| 参考：[pamxy「TikTok Shopの機能解説」](https://pamxy.co.jp/marke-driven/sns-marketing/tiktok/tiktok-shop/) |                                         |

## 出品から出荷までのステップ

1. **パートナー登録**：TikTok for Business管理画面の「Shop」タブで必要情報を入力。
2. **審査＆契約**：法人登記簿・本人確認書類をアップロードしTikTok側で審査。
3. **商品登録**：商品名・価格・在庫・説明文・画像／動画URLを登録。
4. **コンテンツ制作**：ショート動画やライブ配信企画を立案し、ハッシュタグやチャレンジ機能を活用。
5. **受注・物流管理**：管理画面で注文を一元管理。自社物流または提携倉庫で発送。
6. **売上精算**：月次で手数料・送料を差し引いた金額を指定口座に振込。
   参考：[マイナビ D2Cコラム](https://d2c.mynavi.jp/column/tiktokshop/launch/)

## 売れる商品カテゴリと事例

* **ビューティ・コスメ**：A社はデモ動画活用で発売1週間で売上3倍に。
* **健康食品・サプリ**：B社はライブ中Q\&Aで購買率25％を達成。
* **ペット用品**：C社がユーザー参加型コンテストでバイラル拡散に成功。
* **ファッション小物**：D社がトレンドダンス動画と連動しフォロワー10万人増を実現。
  参考：[MarkeZine「億売上も夢ではない？TikTok Shopリリースとクリエイターの個性」](https://markezine.jp/article/detail/49275)

## 成功のポイント解説

1. **コンテンツ企画力**：ショート動画は冒頭3秒で引き込む演出を。ライブは事前告知とゲスト出演で視聴者数拡大。
2. **インフルエンサー連携**：マイクロインフルエンサー（フォロワー1–10万）を複数起用しターゲット層を細分化。
3. **データドリブンPDCA**：再生率・クリック率を定点観測し、A/Bテストでクリエイティブを最適化。
4. **プロモーション施策**：フォロワー限定クーポンやギフトカードを定期開催しリピーター獲得。
   参考：[ECzine「トランスコスモス、TikTok Shop出店企業向けの運営支援サービスを開始」](https://eczine.jp/news/detail/16943)

## Fulfilled by TikTok (FBT)とは

TikTokが提供する「Fulfilled by Tiktok」は、倉庫保管、ピッキング、梱包、発送までをTikTok側で代行するフルフィルメントサービスです。FBTを利用すると、在庫管理や配送業務の負担を大幅に軽減でき、以下のメリットがあります。（日本ではまだ実施されておりません。）

* **ワンストップ管理**：注文確認から出荷までを一元管理。
* **コスト補助**：条件に応じて配送料の補助やトラブル時の補償対応。
* **低手数料**：自動化プロセスにより運用コストを抑制。
* **高速配送**：最短当日・翌日配送対応で顧客満足度向上。

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## まとめ

本記事では、日本上陸直後のTikTok Shopの概要、主な機能、出品・物流の流れ、成功のポイント、さらに「Fulfilled by TikTok (FBT)」による物流最適化までを解説しました。動画とECをシームレスに結びつけることで、従来のECチャネルでは難しかったユーザー体験を提供します。

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2025年6月始動！TikTok Shop解説

## はじめに
海外取引を行うにあたって、貿易取引条件の取り決めが行われます。貿易取引条件は、売主と買主がそれぞれどちらがどの範囲まで責任と費用を持つのか示したものです。この、貿易取引条件の一つにDDPというものがあります。たまに越境ECでも聞かれるキーワードでもある、DDPについて記事を書きたいと思います。


## 貿易取引条件とは
貿易取引条件は別名、インコタームズ（Incoterms）と呼ばれ、国際商業会議所（ICC）が制定した国際規則です。これは売主と買主との間でのリスクの移転時点や、運賃、保険料等の費用の負担区分などについて示したものになります。
貿易取引条件の国際ルールが制定される以前は、各国で解釈が異なったためにしばしばトラブルの原因となっており、これらの誤解や行き違いを回避する目的で制定されたものがインコタームズです。改訂が重ねられ、2020年版が最新版となっています。最新版では11種類に分類されています。
![インコタームズイメージ.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_d885e4d53a.png)


## DDPについて
DDPは、Delivered Duty Paidの略称で、仕向地持込渡・関税込渡しと訳されます。インコタームズの中で売主が最も責任を負う取引条件であり、以下の特徴があります：

- 売主は商品を買主の指定場所まで届ける責任を負う
- 輸送費用、輸入通関手続き、関税やその他の税金など、すべての費用を売主が負担
- 商品が買主の指定場所に到着するまでのリスクを売主が負う

もう少し細かく見ると、売主の責任負担は次のようになります。

**売主の責任：**
- 商品の準備と梱包
- 輸出通関手続き
- 主輸送契約と費用負担
- 輸入通関手続きと輸入税支払い
- 買主の指定場所までの輸送と納品
- 商品引渡しまでのすべてのリスク負担

一方で、買主の負担は小さなものとなり、次のようになります。

**買主の責任：**
- 指定された場所で商品を受け取ること
- 納品後の商品に関するリスク負担

**売主にとってのメリット**
- 買主へのアピールポイントになる: 特に小規模な買主や輸入手続きに慣れていない買主にとっては、DDPは魅力的な条件となります。
- 価格交渉力を高める: DDPは包括的なサービスを提供するため、価格設定に柔軟性を持たせることができます。

**売主にとってのデメリット**
- 責任範囲が広く、コストと手間がかかる: 輸出入に関する全ての手続きと費用を負担するため、管理が複雑になり、コストも増加します。
- 現地事情に精通していない場合、困難が生じる可能性がある: 仕向地の法律、規制、手続きに精通していないと、予期せぬ問題が発生する可能性があります。

**買主にとってのメリット**
- 輸入手続きが簡素化される: 輸入に関する手続きを売主が全て行うため、買主の手間が省けます。
- コストの予測が容易: 輸入にかかる費用を事前に把握できるため、予算管理が容易になります。

**買主にとってのデメリット**
- コントロールが効きにくい: 輸入手続きを売主に委ねるため、手続きの進捗状況を把握しにくく、柔軟性に欠ける場合があります。
- 価格が高くなる可能性がある: 売主が全ての手続きと費用を負担するため、DDP条件での価格は他の条件に比べて高くなる傾向があります。


## Shopee販売の場合はどうなるのか？
Shopeeの場合、国ごとにルールが異なっています。例えばShopee台湾で販売する場合、輸入税が発生した場合は購入者負担とされています。つまりDDPではない他のインコタームズによるものという回答になります。ちなみに台湾では、CIFと呼ばれるインコタームズによって輸入通関が行われます。

ではShopeeシンガポールで販売する場合はどうなのかというと、GST（商品・サービス税)は購入者負担とされています（関税は基本的に0%）。ただし、購入者負担となっているものの、商品配達時に発生した輸入税を購入者に支払いが生じるものではなくて、Shopee店舗のセラーが商品登録をすると、GSTが上乗せされた金額が自動で計算されます。購入者が商品決済時に商品代金とともにGSTも支払うということになります。

![Shopeeシンガポール　GSTの取り扱いイメージ.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Shopee_GST_6b736f58df.png)

輸入通関自体は台湾同様にCIFで行われますが、購入者に対しては現地税金を乗せた形で配達完了までのリスクをShopee店舗側が負うということになりますので、DDP条件が適用されているという解釈ができます。
なお、Shopee上で購入者決済時に支払われたGSTは、Shopeeからシンガポール政府への納税という流れになります。


## おわりに
今回は貿易取引で聞かれるDDPについてお話ししました。貿易取引条件にはいくつかの種類がありますが、商品購入者の手間とリスク負担が一番小さいものがDDPになります。商品購入者側では、後から別途で輸入税を取られないということが商品購入の安心感につながったり、総額でいくらかかるのかが事前にわかる安心感にもつながります。DDPってなんだっけ？と疑問に感じたり、その他取引条件などリサーチされている場合はお気軽にお問い合わせください。



（参考）
- JRTRO, インコタームズ2020, https://www.jetro.go.jp/world/qa/J-200309.html　（参照：2025-05-28）
- Shopee, 関税・諸税について, https://shopee.jp/edu/article/11168　（参照：2025-05-28）
- Shopee, 【シンガポール】 免税枠の撤廃とGST（商品・サービス税)の課税について, https://shopee.jp/edu/article/17111 （参照：2025-05-28）

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越境ECでたまに聞かれるDDPとは？

## はじめに
2025年4月13日、「大阪・関西万博（EXPO 2025）」がついに開幕しました！

世界各国からの注目を集め、日本国内はもちろん、海外からもたくさんの観光客が大阪にやってきています。

私も先々週、実際に大阪に行ってきました。現地で感じたこと、大阪の雰囲気、そしてホテル代の変化などを、旅のレポートとしてお伝えしたいと思います。






## 開催情報
- 開催期間：2025年4月13日(日) – 10月13日(月)184日間
- 開催場所：大阪　夢洲(ゆめしま)

資料出典：https://www.expo2025.or.jp/


### 累計来場者数：
2025年5月24日（土）累計来場者数　4,735,679人（うちAD証入場者数 732,556人）

資料出典：https://www.expo2025.or.jp/news/news-20250519-01/

### 入場チケット販売数：
2025年5月23日（金）　累計チケット販売数　12,404,515枚

資料出典：https://www.expo2025.or.jp/news/news-20250519-01/


## 万博の盛り上がりは想像以上！大阪中が「ミャクミャク」だらけ
![LINE_ALBUM_20250519大阪_250521_5.jpg](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/LINE_ALBUM_20250519_250521_5_2012123f7a.jpg)

まず、大阪市内を歩いて感じたのは「とにかくミャクミャクが多い！」ということです。「ミャクミャク」は今回の万博公式キャラクターです。

大阪メトロの駅構内、通りのポスター、さらに公共インフラにまでです。なんと、マンホール蓋がミャクミャクのデザインになっていて、観光客が写真を撮っている光景もよく見かけました。

![S__16801803.jpg](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/S_16801803_03d2102c90.jpg)

また、コンビニ限定のコラボスナックやおにぎり、ミャクミャクグッズが売られている特設コーナーも増えており、大阪では観光地以外の場所でも万博ムードが盛り上がっているのを肌で感じました。


## 外国人観光客の数が明らかに増加
![LINE_ALBUM_20250519大阪_250521_1節.jpg](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/LINE_ALBUM_20250519_250521_1_f0df2667b6.jpg)
道頓堀、梅田、心斎橋などの繁華街では、「**英語・中国語・韓国語**」などの外国語がたくさん聞こえています。
特に週末は、観光地や駅でスーツケースを引いた外国人グループの姿が見られて、まるで日本ではないような国際的な雰囲気でした。

## ホテル代が2倍以上？価格高騰の実態
![ChatGPT Image 2025年5月29日 18_57_18.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Chat_GPT_Image_2025_5_29_18_57_18_39b6977b0e.png)
万博期間中、特に気になったのが「ホテル価格の高騰」です。
通常であれば、ビジネスホテルで1泊 7,000～15,000円程度のところが、現在は1泊20,000～35,000円以上するホテルも珍しくありません。

また、私が予約したとある3つ星ホテル（心斎橋エリア）は、2024年秋に泊まった時は15,000円（土曜日）程度だったのが、今回の予約時には同じ部屋が32,000円（土曜日）まで上がっていて驚きました。

Airbnbや民泊も人気が集中しており、予約サイトでは「残りわずか」の表示が目立ちます。
そのため今回日本橋近くにあるAirbnbに泊まりましたが、1泊15,000円も必要ですね。


## まとめ
今回実際に大阪を訪れてみて、街全体が「万博モード」に包まれているのを強く感じました。ミャクミャクをはじめとするキャラクターの装飾やコラボ商品があちこちに見られ、国内外からの注目が集まる、まさに「国際都市・大阪」という印象を受けました。

一方で、ホテル料金の高騰や観光地の混雑も現地で実感したポイントです。旅の満足度を高めるためには、訪れるタイミングや宿泊エリアの選び方がとても重要になると感じました。

万博限定のグッズやキャラクター商品も多く登場しているので、お土産や記念品を探すのも楽しみの一つになりそうです。

これから大阪・関西万博を訪れる予定の方は、ぜひ以下のポイントを参考に、計画的な旅を心がけてみてください：

- ホテルはなるべく早めに予約を
- 大阪市中心部だけでなく、京阪神エリアも視野に入れる
- 万博会場と大阪市内観光を組み合わせて、効率よく楽しむ

2025年だけの特別な大阪を、ぜひ満喫してください！



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大阪万博が始まった今、大阪はどう変わった？街の様子とホテル代のリアル

## はじめに
ChatGPTなどのAPIを使うことで、これまで難しかった書類から必要な情報をピックアップする処理や、多言語への変換などがとても容易に行えるようになりました。
しかしながら、その処理はある程度の曖昧さを含まざるを得ないため、1回だけで最適な答えを出すこと難しいケースは多々あります。
そこで今回は、再帰的にChatGPTのAPIへ指示を出すことで、答えを洗練させられるかどうか、検証してみました。

## OpenAIチャットAPIでアイディアを再帰的に洗練させる

OpenAIのチャットAPIとTypeScriptを使い、アイディアを段階的に洗練させるプログラムを紹介します。 

### 作ってみたプログラム

```typescript
import dotenv from "dotenv";
import OpenAI from "openai";
import { zodResponseFormat } from "openai/helpers/zod";
import { z } from "zod";

dotenv.config({ path: `${__dirname}/.env` });

// APIの返答の形式を安定化させるため、Zodを使ってフォーマット指定を行います
const responseFormat = z.object({
 idea: z.string()
});

const main = async () => {
 // OpenAIの初期設定
 const client = new OpenAI({
 organization: process.env.CHAT_GPT_ORGANIZATION_ID,
 project: process.env.CHAT_GPT_PROJECT_ID,
 apiKey: process.env.CHAT_GPT_API_KEY
 });

 const MAX_COUNT = 5; // 再帰処理で呼び出す回数制限

 const getIdeas = async (
 question: string,
 ideas: string[],
 count: number = 1
 ) => {
 // 最初の指示
 let content = `## 指示
次に挙げる議題について、アイディアを出してください
「${question}」

## 制限事項
- 200文字程度で出してください`;

 // 再帰的に呼び出された時の指示
 if (count > 1) {
 content = `## 指示
次に挙げるアイディアを類推を使って洗練させてください
課題: ${question}
アイディア：「${ideas[ideas.length - 1]}」

## 制限事項
- 200文字程度で出してください`;
 }

 // チャットAPIの実行
 const chatCompletion = await client.chat.completions.create({
 model: "gpt-4o-mini",
 response_format: zodResponseFormat(responseFormat, "idea"),
 messages: [
 {
 role: "user",
 content
 }
 ]
 });

 // APIのレスポンスをパースして、情報を取得
 const responseMessage =
 JSON.parse(chatCompletion?.choices?.[0]?.message?.content ?? "{}")
 ?.idea ?? "";

 // 過去データに追加
 ideas.push(responseMessage);

 // 再帰的に呼び出す
 if (count < MAX_COUNT) {
 return getIdeas(question, ideas, count + 1);
 }

 return {
 question,
 ideas
 };
 };

 // 関数の実行
 const result = await getIdeas(
 "アジア向け越境ECを国内メーカーの販売担当者へ広告する場合の効果的なバナーデザイン",
 []
 );

 console.log(result);
};

main()
 .then(() => {
 console.log("Done");
 })
 .catch((error) => {
 console.error("Error:", error);
 });
```

#### プログラムの解説

- `.env`ファイルに定義されたAPIキーなどの環境変数を`dotenv`で読み込みます。
- Zodを使い、APIレスポンスの形式（idea: string）を指定することで、レスポンスの型を保証し、安定性を高めます。
- `getIdeas`関数は、指定回数（MAX_COUNT）まで再帰的にChatGPT APIへリクエストを送り、毎回新しいアイディアを生成・洗練します。
- 1回目は議題からアイディアを生成し、2回目以降は直前のアイディアをさらに洗練するよう指示します。
- すべてのアイディアは配列に蓄積され、最終的にまとめて出力されます。

### 実行結果例

#### 1回目
```md
1. クリーンでモダンなデザインを使用し、アジア市場を象徴する色彩（赤、金など）を取り入れる。
2. 商品写真を大きく配置し、目立たせることで視覚的インパクトを強調。
3. アジア顧客のニーズを反映したメッセージ（例：トレンド性や伝統的価値）を強調。
4. 言語はターゲット地域に応じたローカリゼーションを施し、親しみやすさを演出。
5. "越境ECで新市場開拓！"などのキャッチコピーで興味を引く。
```

#### 3回目
```md
アジア向け越境ECのバナーデザインには、
1. アジア特有の色（赤、金）を取り入れたクリーンでモダンなデザインが効果的。
2. 大きな商品写真でインパクトを与え、
3. トレンドと伝統を融合させたメッセージで興味を引く。
4. 各地域の言語で親しみやすさを演出し、
5. "新市場開拓のチャンス！"などの魅力的なキャッチコピーを加えることで、販売担当者の関心を高める。
```

#### 5回目
```md
「アジア向け越境ECのバナーデザインでは、
1. アジアの文化に根ざした明るい色合い（特に赤や金）を使用し、パッと目を引くデザインに。
2. 商品の魅力を伝えるために、大きな商品画像を配する。
3. トレンドと伝統を融合したキャッチコピーで感情に訴えかけ、
4. 地域ごとの言語で表記して親しみを感じさせる。
5. 更に、「新市場開拓は今がチャンス！」というポジティブなフレーズで顧客の関心を引く。
```

### 感想
結果を見てみると、アイディアそのものが洗練されているというより、文章として洗練されていっているという感じでした。
「洗練させる」ということが、人間にとっても解釈が難しいように、そもそも曖昧な指示なのが原因かもしれませんね。
また、ただ繰り返せばいいというわけではなさそうです。
ただし、情報を絞り込んでいくなど、プロンプトや利用目的を工夫すれば、この方法も有効に活用できる可能性があります。

### 注意
- 実案件でAPIを再帰的に利用する場合、API利用コストの増大や、レスポンスの質が頭打ちになる可能性についても、さらなる検証が必要です。

### 参考サイト
- <a href="https://platform.openai.com/docs/overview" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Overview - OpenAI API</a>

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OpenAIのチャットAPIを再帰的に呼び出す方法を検証してみた

## はじめに

GitHub Actions を利用する際、似たような処理を何度も記述していませんか？ ワークフローが複雑になるにつれて、メンテナンスコストが増大し、変更への対応も煩雑になりがちです。 
この記事では、GitHub Actions の処理を共通化することで、これらの問題を解決するための手法を、具体的な例を交えながら解説します。

## 再利用可能なワークフローによる共通化

まずは、<a href="https://docs.github.com/ja/actions/sharing-automations/reusing-workflows" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ワークフローの再利用</a>を活用した共通化の方法を説明します。

**on** キーワードで、ワークフローを直接トリガーするイベントの代わりに **workflow_call** イベントを指定すると、別のワークフローからそのワークフローを呼び出すことができます。

**例: .github/workflows/deploy.yml**

```yaml
name: Deploy to Production

on:
 workflow_call: # ワークフローを再利用可能にするイベント
 inputs: # 呼び出し元のワークフローからパラメータを受け取る
 environment:
 required: true
 type: string
 target_host:
 required: true
 type: string

 secrets: # シークレットを受け渡す場合は明示的に指定する必要がある
 SSH_PRIVATE_KEY:
 required: true

 outputs: # 処理結果を呼び出し元のワークフローに返す
 deployment_status:
 description: "The status of the deployment job"
 value: ${{ jobs.deploy.outputs.status }}

jobs:
 deploy:
 runs-on: ubuntu-latest
 outputs:
 status: ${{ job.status }}
 steps:
 - name: Checkout code
 uses: actions/checkout@v4
 - name: Set up SSH
 run: |
 mkdir -p ~/.ssh
 echo "${{ secrets.SSH_PRIVATE_KEY }}" | tr -d '\r' > ~/.ssh/id_rsa
 chmod 600 ~/.ssh/id_rsa
 ssh-keyscan -H ${{ inputs.target_host }} >> ~/.ssh/known_hosts
 - name: Deploy to server
 run: rsync -avz -e "ssh -i ~/.ssh/id_rsa" ./ ${{ inputs.environment }}@${{ inputs.target_host }}:/var/www/html
```

上記のワークフローを呼び出すには、以下のように記述します。 
**jobs** セクションで新しいジョブを定義し、そのジョブ内で **uses** キーワードを使って、再利用可能なワークフローのパスを指定します。

**例: .github/workflows/deploy.yml**

```yaml
name: Deploy Application

on:
 push:
 branches: [main]

jobs:
 deploy-staging:
 uses: ./.github/workflows/deploy.yml # 共通化したワークフローのパス
 with: # 呼び出し元の inputs で定義した値を渡す
 environment: "staging"
 target_host: "staging.example.com"
 secrets: # 呼び出し元の secrets で定義した値を渡す
 SSH_PRIVATE_KEY: ${{ secrets.STAGING_SERVER_SSH_KEY }}

 deploy-production:
 uses: ./.github/workflows/deploy.yml
 with:
 environment: "production"
 target_host: "prod.example.com"
 secrets:
 SSH_PRIVATE_KEY: ${{ secrets.PRODUCTION_SERVER_SSH_KEY }}

 post-deployment-check:
 needs: [deploy-staging, deploy-production]
 runs-on: ubuntu-latest
 steps:
 - name: Check deployment status
 # 呼び出し元の outputs で定義した値を受け取る
 run: |
 echo "Staging deployment status: ${{ jobs.deploy-staging.outputs.deployment_status }}"
 echo "Production deployment status: ${{ jobs.deploy-production.outputs.deployment_status }}"
```

## Composite Action による共通化

次に、<a href="https://docs.github.com/ja/actions/sharing-automations/creating-actions/creating-a-composite-action" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Composite Action</a> を活用した共通化の方法を説明します。

Composite Action は、通常のワークフローとは異なり、フォルダ階層は自由ですが、ファイル名は **action.yml** にする必要があります。 <a href="https://www.google.com/search?q=https://docs.github.com/ja/actions/sharing-automations/creating-actions/creating-a-composite-action%23creating-a-composite-action-within-the-same-repository" target="_blank" rel="noopener noreferrer">GitHub Docs</a> では、**.github/actions/{任意の名前}/action.yml** というフォルダ構成で作成することが推奨されています。

また、現時点では secrets の受け渡しはできません。 <a href="https://www.google.com/search?q=https://github.com/actions/runner/blob/main/docs/adrs/0549-composite-run-steps.md%23secrets" target="_blank" rel="noopener noreferrer">今後サポートされる予定</a> のようです。

**例: .github/actions/test/action.yml**

```yaml
name: "Node.js Test"
description: "Test implemented in node.js"
inputs: # 呼び出し元のワークフローからパラメータを受け取る
 working-directory:
 description: "Path to the working directory"
 required: true

outputs: # 処理結果を呼び出し元のワークフローに返す
 test_report_path:
 description: "Path to the test report file (if generated)"
 value: ${{ steps.report.outputs.test_report_path }}

runs:
 using: "composite" # Composite Action であることを宣言
 steps:
 - name: Checkout code
 uses: actions/checkout@v4

 - name: Set up Node.js ${{ inputs.node_version }}
 uses: actions/setup-node@v4
 with:
 node-version: 22.X

 - name: Install dependencies
 run: npm install
 shell: bash # コマンド実行には shell を明示的に指定する
 working-directory: ${{ inputs.working-directory }}

 - name: Run tests
 run: npm run test --report_output=./test-results.xml
 shell: bash
 working-directory: ${{ inputs.working-directory }}

 - name: Set test report output
 id: report
 run: echo "test_report_path=$(pwd)/test-results.xml" >> "$GITHUB_OUTPUT"
 shell: bash
 working-directory: ${{ inputs.working-directory }}
```

上記の Composite Action を実行するには、以下のように記述します。

**例: .github/workflows/test.yml**

```yaml
name: Test Application

on:
 push:
 branches: [main]

jobs:
 test-app1:
 runs-on: ubuntu-latest
 steps:
 - name: Test
 id: test
 uses: ./.github/actions/test # 実行する Composite Action のディレクトリ
 with:
 working-directory: "./app1" # 呼び出し元の inputs で定義した値を渡す

 - name: Output test results
 # 呼び出し元の outputs で定義した値を受け取る
 run: cat ${{ steps.test.outputs.test_report_path }}

 test-app2:
 runs-on: ubuntu-latest
 steps:
 - name: Test
 id: test
 uses: ./.github/actions/test
 with:
 working-directory: "./app2"

 - name: Output test results
 run: cat ${{ steps.test.outputs.test_report_path }}
```

## どちらの方法を選ぶべきか

再利用可能なワークフローは、ワークフロー全体を共通化する仕組みです。 GitHub Actions は job 単位で別々のコンテナで実行されるため、共通処理内で変更した内容 (生成したファイルやインストールしたパッケージなど) は、後続の処理に引き継ぐことができません。

一方、Composite Action は step 単位で共通化するため、共通処理内で変更した内容は後続の処理に引き継がれます。 また、再利用可能なワークフローは実行のたびに新しいコンテナを立ち上げる必要があるため、単純で実行回数の多い処理の場合は Composite Action を利用することで、処理時間の短縮と料金の節約につながります。

以上の点を考慮すると、以下のように使い分けるのが適切です。

**再利用可能なワークフロー**

- 共通処理内で変更した内容を後続の処理に引き継ぐ必要がない場合（例: ビルド、デプロイ処理、セキュリティスキャンなど）
- 環境を変えて (Node.js のバージョンなど) 共通処理を実行する場合

**Composite Action**

- 共通処理内で変更した内容を後続の処理に引き継ぐ必要がある場合（例: 依存関係のインストール、環境設定、複数のコマンド実行など）
- 単純または実行回数の多い処理（例: テスト結果やデプロイ結果の出力、チャット通知など）

## まとめ

この記事では、GitHub Actions におけるワークフローの共通化手法として、再利用可能なワークフローと Composite Action の 2 つを紹介しました。

どちらの手法を選択するかは、共通化したい処理の粒度や、処理内で変更した内容を後続の処理で利用する必要があるかどうかなどを考慮して判断する必要があります。 これらの手法を適切に活用することで、ワークフローのメンテナンス性を向上させ、開発効率を高めていきましょう！

## 参考サイト

- <a href="https://docs.github.com/ja/actions/sharing-automations/reusing-workflows" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://docs.github.com/ja/actions/sharing-automations/reusing-workflows</a>
- <a href="https://docs.github.com/ja/actions/sharing-automations/creating-actions/creating-a-composite-action" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://docs.github.com/ja/actions/sharing-automations/creating-actions/creating-a-composite-action</a>
- <a href="https://zenn.dev/moaikids/articles/32363c5386978e" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://zenn.dev/moaikids/articles/32363c5386978e</a>
- <a href="https://zenn.dev/kinjosan/articles/bd82e07aa69080" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://zenn.dev/kinjosan/articles/bd82e07aa69080</a>

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GitHub Actions 共通化手法

スターフィールド株式会社はShopeeジャパンの公式パートナーとして、(日本では知名度低いけど)Shopeeは東南アジア+台灣では一番大きいんだ！知らない人いないんだ！と説明することが多いです。そのときに使っている資料がこちらなのですが、

![Screenshot 2025-05-09 at 11.48.14.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Screenshot_2025_05_09_at_11_48_14_ba88d95c95.png)

データが2022年と古いことと、個人的にタイに行ったときの感覚と違っていたので個別で調べてみると、シンガポールとタイでも一番なのでは?? と思うデータが多く見受けられていました。
口頭でタイ、ベトナムでも今は一番なんですよ！と説明することもあったのですが、今回改めて調べてみることにしました。
今回Geminiで調べたのですが、ランキングといってもアクセス数なのか、アプリのダウンロード数なのか、流通総額なのかなど指標が多々あります。
なので今回は
1. アクセス数
2. 会員数
3. 流通総額

に分けて調べ、総合得点でランキング化することにしました。

### アクセス数ランキング

| 国 | 1位 | 2位 | 3位 |
| ---- | ---- | ---- | ---- |
| 台湾 | Shopee | PChome | momo |
| マレーシア | Shopee | Lazada | PG Mall |
| フィリピン | Shopee | Lazada | Carousell |
| ベトナム | thegioididong.com | Shopee | dienmayxanh.com |
| インドネシア | Shopee | Tokopedia | Lazada |
| シンガポール | Shopee | Lazada | AliExpress |
| タイ | Shopee | Lazada | Central Online |

### 会員数

| 国 | 1位 | 2位 | 3位 |
| ---- | ---- | ---- | ---- |
| 台湾 | Shopee | PChome | momo |
| マレーシア | Shopee | Lazada | PG Mall |
| フィリピン | Shopee | Lazada | Carousell |
| ベトナム | Shopee | thegioididong.com | Lazada |
| インドネシア | Shopee | Tokopedia | Lazada |
| シンガポール | Shopee | Lazada | Amazon |
| タイ | Shopee | Lazada | Central Online |

### 流通総額

| 国 | 1位 | 2位 | 3位 |
| ---- | ---- | ---- | ---- |
| 台湾 | Shopee | PChome | momo |
| マレーシア | Shopee | Lazada | TikTok Shop |
| フィリピン | Shopee | Lazada | TikTok Shop |
| ベトナム | Shopee | Lazada | TikTok Shop |
| インドネシア | Shopee | Tokopedia | Lazada |
| シンガポール | Shopee | Lazada | Amazon |
| タイ | Shopee | Lazada | TikTok Shop |

### まとめ

ベトナムのアクセス数ランキング以外はShopeeが1位独占という結果に。これはもうタイ、シンガポール含め1位と言っていい結果かと思います。

別の話にはなりますが、流通総額でいうとTikTokが4カ国で3位に食い込んでいるというのは驚きました。勢いがあるとは聞いていたものの、ここまで実績を積んでいるというのはデータを見て現実的な感覚として捉えることができました。



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【Shopee】各国でのランキングを調べてみた

2024年、ヨーロッパ各国のEC市場は堅調な成長を遂げ、オンラインショッピングは生活の一部として定着しました。 
その中でも注目されるのが「越境EC（クロスボーダーEC）」の拡大です。 
国を越えて商品を売買するスタイルが、今や欧州市場の主流になりつつあります。

## 越境EC拡大の波：各国の動向と注目ポイント

### オランダ：越境ECの12%を占め、中国勢が台頭
2024年、オランダではオンライン支出全体の12%（約44億ユーロ）が越境ECによるものでした。 
特に注目すべきは、中国のECプラットフォームの急成長です。越境注文のうち28%が中国からの購入で、前年の21%から大きく増加。総額4億3,400万ユーロ、注文件数1,150万件に達し、**中国がオランダにおける最大の国際購入先となりました**。 
これにより、中国の低価格商品と豊富な商品バリエーションがオランダ消費者に浸透しており、SheinやAliExpressなどのプレーヤーが存在感を強めています。

### スペイン：越境取引が全体の57%を占める巨大マーケット
スペインでは、オンライン売上のうち57.2%が越境ECによるもので、総額は140.5億ユーロに達しました。 
とくにEU内との取引が盛んですが、オランダ同様に中国系プラットフォームの台頭も見逃せません。 
一方、スペインからの越境輸出は限定的で、輸出額は33.5億ユーロにとどまり、越境取引における赤字が課題となっています。

### イタリア：AI活用と越境戦略の融合
イタリアのオンラインショッピング利用率はまだまだ低いです。 
しかし、14%以上のEC事業者がドイツやフランスをはじめとする欧州市場で商品を販売しており、AIによる翻訳やパーソナライズ化がその後押しをしています。これにより、中小企業でも海外展開が現実的な選択肢となってきました。

### アイルランド：欧州で最も高いオンラインショッピング利用率を記録
Eurostat（欧州統計局）の最新報告書によると、2024年、アイルランドのインターネット利用者の96%がオンラインで商品やサービスを購入し、欧州諸国の中で最も高いオンラインショッピング利用率を示し、eコマース市場の成長が続いています。 今後もオンラインショッピングの利用が拡大し、関連市場の発展が期待されます。 
利用率の高さがアイルランドに続くのは、オランダ（94%）とデンマーク（91%）です。 
一方で、ブルガリアのオンラインショッピング利用率は57%と最も低く、イタリアとルーマニアは共に60%にとどまっています。

### 中国プラットフォームの存在感：ヨーロッパで何が起きているのか？
![ChatGPT Image202501-2.png](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Chat_GPT_Image202501_2_01ce4129d9.png)
オランダのケースに象徴されるように、中国系プラットフォーム（例：Shein、Temu、AliExpress）はヨーロッパ市場で急速にシェアを伸ばしています。 その背景には以下のような強みがあります：
- 圧倒的な価格競争力と無料配送
- アプリを通じたゲーミフィケーションや短時間セールによる購買促進 
- 多言語・多通貨対応の強化
- 欧州倉庫・物流ハブの整備（例：ポーランド、ベルギー、スペインに拠点を設置）

これにより、従来の欧州小売業者だけでなく、米国や日本のEC企業にとっても競争環境が激化しています。 
その中でも中国のオンラインマーケットプレイス「Temu」は、ヨーロッパ市場での迅速な配送を実現するため、現地倉庫の活用を開始しました。2024年12月以降、ドイツ、フランス、スペイン、オランダ、イタリア、オーストリアなどの国々で、現地倉庫からの出荷が可能となり、従来数週間かかっていた配送時間が数日に短縮されています。Temuは将来的に、ヨーロッパでの注文の80%を現地倉庫から出荷することを目指しているそうです。 
また、同社は米国で小売メディア広告のテストを開始しており、今後ヨーロッパへの展開も計画しています。 
しかし、欧州市場監視当局は、Temuを含む中国系プラットフォームの商品は欧州の規制に違反しているケースが多いと指摘しており、今後の対応が注目されています。

## 欧州市場全体の今後：2029年までに45%成長見込み
Forresterの調査によれば、ヨーロッパのEC市場は2024年から2029年の間に45%成長し、総額5,650億ユーロに達すると予測されています。 そのうちオンラインが占める割合は21%となり、特にイギリス（2,070億ユーロ）、ドイツ（1,460億ユーロ）、フランス（1,060億ユーロ）が主要市場を形成します。

#### 企業が今、取り組むべき越境EC戦略
- 物流の最適化：地域倉庫や配送パートナーの選定が鍵。まさにTemuが取り組んだ部分。特にスペインやルーマニアでは、地域物流センターの新設が競争力向上に直結しています。
- 国別ローカライズ：言語・税制・決済手段への対応が必須です。異なる言語・通貨に対応することで、現地ユーザーの離脱を防ぎます。
- 法制度・税制の理解：EU内とEU外では越境取引のルールが大きく異なるため、各国の税制や返品ポリシーへの対応が不可欠です。
- AIとパーソナライズの活用：イタリアやルーマニアに見られるように、AIの活用は翻訳、マーケティング、需要予測まで幅広い分野で威力を発揮しています。
- 中国勢との差別化：品質、ブランド力、アフターサービスなどで勝負
- マーケットプレイス戦略：AmazonやeBay、現地ECモールとの連携
- SNS・KOLとの連携：国ごとの消費行動に即したプロモーションを展開

## まとめ：ヨーロッパ越境ECは「次の成長エンジン」
越境ECは、単なる販売チャネルの拡大ではなく、ブランドを国際的に育てる絶好の機会でもあります。中国プラットフォームの進出が市場を刺激する中、欧州企業やグローバルなブランドは、戦略的な投資と現地理解をもってこの波に乗ることが求められています。 
今後のヨーロッパ市場を見据えるなら、「越境EC」は避けて通れないキーワードです。

#### 参考
・https://ecommercenews.eu/ecommerce-in-the-netherlands-increased-5-in-2024/ 
・https://ecommercenews.eu/belgians-spent-17-4-billion-euros-online-in-2024/ 
・https://ecommercenews.eu/italian-ecommerce-grew-6-in-2024/ 
・https://ecommercenews.eu/spanish-ecommerce-increased-almost-13/ 
・https://ecommercenews.eu/double-digit-online-growth-in-romania-continues/ 
・https://ecommercenews.eu/temu-80-of-european-sales-via-local-warehouses/

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ヨーロッパEC市場の未来を切り拓く「越境EC」─成長のカギは国境を越えるプラットフォームにあり

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