## はじめに
グローバルEC（越境EC）を計画している事業者のみなさまは、どのような進出方法をお考えでようか？
今回は比較的手軽に活用できる公的機関による越境EC支援施策をまとめてみました。

## 中小企業基盤整備機構
### ebiz
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/9178c52b945f9f5afd8cd63d33e5c549_5c223feb78.jpg) 
越境ECについて学べるセミナーやマッチングイベントのほか、専門家による相談を実施しています。全て無料なので、気軽に情報収集ができます。   
https://ec.smrj.go.jp/

### JGoodTech
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/81745d2f27a50fa1eeb5236af1f58981_d547e01b93.png) 
「中小企業の皆様の売上拡大・新しい取引先確保、海外展開を応援する」マッチングサイトです。年間10,000件のビジネスマッチングが行われているそうです。自社の技術やサービスをアピールして、海外でのビジネスチャンスを掴むことができます。こちらも利用料は無料です。
https://jgoodtech.smrj.go.jp/pub/ja/

## JETRO
### JAPAN MALL
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/54072effa764f3d3fbcf166a63e9d230_7d68c55542.png) 
JAPAN MALL事業は、ジェトロが世界各国で連携するECバイヤーに商品を紹介する事業です。
原則、国内納品・国内買取・円建て決済で取引が完結するため、複雑な輸出手続きが不要です。
また、成約した商品についてはジェトロと現地のECサイトが連携してプロモーションを実施します。
https://www.jetro.go.jp/services/japan_mall/

### 米国／英国Amazon越境EC『JAPAN STORE』出品支援
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/b3c3160ccf49e8bf6a7339b83d18a29e_b59d5ef412.png) 
ジェトロとAmazonが日本の事業者の商品を掲載・特集するストア「JAPAN STORE」を、Amazon.com（米国）とAmazon.co.uk（英国）、またそれぞれのマーケットプレイス上の法人・個人事業主向けの購買サイトであるAmazon Businessにオープン。Amazon出品費用（月間登録料、販売手数料、配送料等）は別途必要ですが、基本プランは無料です。
https://www.jetro.go.jp/services/amazon_japan_store.html

### 通年型オンライン展示会への出展支援（JAPAN LINKAGE）
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/3353a45b523e1d6e61c59318cf6abd5b_4d025f8e27.jpg) 
JAPAN LINKAGEは通年型オンライン展示会（BtoBのマッチングサイト）への出展を通じて、世界中のバイヤーとの商談機会を提供します。
https://www.jetro.go.jp/services/japan_linkage.html

## まとめ
以上、公的機関による越境EC支援施策でした。様々な支援策がありますから、比較検討してみてください。

9178c52b945f9f5afd8cd63d33e5c549.jpg

公的機関による越境EC支援をまとめてみた


## はじめに
先日、中小機構主催のセミナーに登壇するため愛媛県松山市に行ってきました。
今年度は全国各地、６箇所でセミナー＆ワークショップをさせていただきました。
どの地域の方も熱心に取り組んでいただくのは変わらないですが、地域によってノリが違うというか、ワークショップの盛り上がりなどは地域差があって面白いなと思います。

このブログでは、一年にわたり、地方で中小企業向けの越境ECセミナー＆ワークショップをやってみて、「越境EC始める前に、簡易的にでも市場調査することは必須だなぁ」と感じたことなどを共有します。


## 越境ECで成功するパターン
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_02_22_17_52_45_914aeb2cbe.png) 

### １，現地ですでにニーズが有る

身も蓋もないのですが、海外現地ですでに認知があり、需要があるゆえに、現地ECで転売されているような商品は、日本企業が公式で出店したら当然成功する可能性が高いです。

私のワークショップでは現地ECにアクセスして市場調査をするのですが、最初にやることは「自社の商品が出品されているか」を調査することです。
「自社商品が出ているわけないよ、出品していないからこのセミナーに来たんだ」と言われるセミナー参加者もいるのですが、実際に調べてみると、「あれ？ 自社商品出てるね」ということがママあります。
特にお菓子などの商材で多いのですが、特に海外向けに卸したりしていなくても、現地の方が現地ECモールで転売をしているケースがあります。
このケースは、非常に有望です。メーカーの方は転売されている状況をネガティブに捉えることもあるのですが、「転売されるほど認知と人気がある」というポジティブに捉えるほうが吉です。

公式サイトとして、きちんとブランディングしつつ展開することで、ECサイト上の売上だけでなく、現地のバイヤーからのBtoB取引の打診に発展することもあります。

### ２，国内の競合商品が公式または転売で出品されている

自社商品を検索しても見つからないときは、国内の競合企業の商品を検索します。
競合の商品が売れているということは、自社商品も可能性ありと考えます。
出品規制などもクリアしている可能性が高いです。

### ３．類似商品がどの程度販売されているか

自社商品も、競合商品も出品されていない場合は、同じカテゴリの商品がどの程度人気があるか調べます。
特に、日本から出品している商品数と、販売数を確認して、現地での需要を測ります。


１、２、３の順に調べることで、おおよその成功確率がわかります。

## 結果にがっかりしないでください

上記を調べると、１，２，３どれも芳しくない結果がでることもあります。
しかし、それは一つの海外モールでの調査結果に過ぎません。
別の国で調べたり、別のサイトで調べるなどをすることで、結果が変わることはよくあります。
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_02_22_17_53_11_ca14a9d719.png) 

## まとめ

大事なのは、慣れない外国語のサイトを根気よく調べて、自社の可能性を探ることです。
最初にこの工程を経て、「行ける！」という確信を得ないまま海外展開の実務的な準備（サイト構築とか）をすると、あとで必ず公開します。

ぜひ最初に海外サイトでの簡易市場調査を行ってください。



スクリーンショット 2024-02-22 17.37.45.png

越境ECをスタートする前に！必ず簡易市場調査をしてください。

2024年1月にアメリカのウォルトディズニー社の初期作品「蒸気船ウィリー」の著作権が消滅しパブリックドメインとなりました。この作品はミッキーマウスが初めて登場したアニメーションであり、著作権が無くなったことで、この作品のストーリーや登場したミッキーマウスをはじめとするキャラクターを自由に使って創作できるようになります。  
このニュースがあり、早くも「蒸気船ウィリー」を題材にしたホラー映画やゲームが発表されるなどの動きがありました。
  
スターフィールドは映像制作をする会社ではありませんが、デザインやシステムなどのものづくり行っています。そのため、無関係のニュースとは言い難いです。  
制作業務を行う者として、漠然と他者が作ったものは無断では使えないという認識を当然のように持っていますが、そもそも著作権とは何なのか、調べてみました。  
  
## 著作権に法的な有効利用がある理由
  
先ず前提として社会は、誰かが作った知的財産は制作者が永続に独占するより、人類共有の財産として誰もが自由に使える方が良いと考えています。その方が産業や文化を育むことに貢献できます。  
  
現にディズニーの作品も「シンデレラ」「不思議の国のアリス」「白雪姫」など、おとぎ話を題材にした作品があります。ディズニーがこれらの作品を題材にしアニメーション映画を作り、それにより文化の発展に貢献したことは間違いありません。  
  
しかし、その一方で誰もが自由に作品を使用できるなら、制作者の利益を守ることができません。著作権は制作者が作品を通じて収益を得る能力と、公共の文化の発展に寄与にすることのバランスを取るために存在しています。  
  
## 著作権の国際ルール  
  
著作権に国境はありません。著作物は国境を越えて利用されるので19世紀末から国際条約を結んで保護してきました。しかし、何を保護するのか？また、作品の権利はいつの時点で派生するのか？など法で銘文化してその対象を定めるのは考え方も色々あり、一筋縄ではいきません。  
  
例えば、日本をはじめとするベルヌ条約を結んだ国家間では作品を作った後、無方式主義をとっており、特に登録などの手続きをしなくても制作物の著作権を得られます。一方、アメリカや中南米では方式主義を取っており、作品を作った後に著作権庁に登録することで著作権が認められます。  
  
このように考え方も異なり、また社会の発展により新しいメディアが登場すると新しく保護するべき物が増えてきます。そのため社会情勢や技術の進歩により保護対象を広げたり、新たな協定や条約を作ってきたようです。  
  
なお、現在では、アメリカのように方式主義をとっている国でも「"&copy;"（コピーライツマーク）」を掲示することで保護の対象になるよう条約のルールで決められています。
  
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/c_mark2_6f537d4ee1.png) 

  
簡単に主な国際条約をまとめてみました。
  
|              | ベルヌ条約 | 万国著作権条約 | 
| ------------ | --------- | -------------- | 
| 創設年       | 1886年     | 1952年         | 
| 日本の締結年 | 1899年     | 1956年          | 
| 加入国数     | 179        | 180            | 
| 主な目的     | 学的及び美術的著作物の保護 | 文学的及び美術的著作物の保護&#124;欧州を中心としたベルヌ条約と米国、中南米を中心としたパンアメリカン条約の精度の調整 | 
| 特長         | 無方式主義（作品を作った後、登録などの手続きは不要）　など | 無方式主義国の著作物であっても©表示によって保護　など |
  
  
|              | ローマ条約 | レコード条約 | 
| ------------ | --------- | -------------- | 
| 創設年       | 1961年     | 1971年         | 
| 日本の締結年 | 1989年     | 1978年           | 
| 加入国数     | 96        | 80            | 
| 主な目的     | レコード製作者、実演家、放送機関などの保護 | レコード製作者の保護 | 
| 特長         | 放送という場面で、実演家や商業用レコードの二次利用について規定　など | 許可されてないレコードの複製、輸入、配布を禁止　など |
  
  
|              | TRIPS協定 | WIPO著作権条約（WCT） | 
| ------------ | --------- | -------------- | 
| 創設年       | 1994年     | 1996年         |
| 日本の締結年 | 1994年     | 2000年          |
| 加入国数 | 164 | 113 |
| 主な目的 | 貿易の際、知的所有権に関する協定 | 著作権に関する世界知的所有権機関条約 |
| 特長 | プログラム、データベース、映画、レコードの著作権と貸与に関する権利の保護　など | 著作物の譲渡権、貸与権、利用可能化権について規定　など |
  
  
|              | 北京条約 | マケラッシュ条約 | 
| ------------ | --------- | -------------- | 
| 創設年 | 2012年 | 2013年 |
| 日本の締結年 | 2020年 | 2018年 |
| 加入国数 | 47 | 92 |
| 主な目的 | 視聴覚的実演に関する条約 | 視覚や聴覚の障害がある人が著作物を利用する機会を促進 |
| 特長 | 実演家氏名の表示や同一性を保持する権利の規定　など | 障害に合わせて著作物を改変する際の制限についての規約　など |
  
  
など、多岐にわたる条約があります。
どのルールが適用されるのか？これは専門家の間でも意見が分かれてしまいますが、
共通することは  
  
・著作物を守る意識が働いていること  
・自国の著作物と同様に外国の著作物も守ること  
  
という点です。
  
しかし、話が複雑になる点ですが、保護期間はその国よって異なります。
  
## アメリカと日本の違い
  
著作物は加盟国で守ることは決まっていますが、自国の著作物と同様に権利を与えるというのが基本方針です。  
そのため、保護期間はその国の考え方で異なります。  
  
今回話題にした「蒸気船ウィリー」を例にするとアメリカは発表年（登録年）からカウントします。期間については紆余曲折があったようですが最終的に95年間になりました。そのためアメリカでは2024年からパブリックドメインになり、初期のミッキーマウスも自由に使えます。  
  
しかし、日本の場合は、このような単純な話ではありません。作品が団体名義か、個人名義かでも期間が変わります。というのはアメリカと違い、団体名義なら発表年からカウントし、個人名義なら作者が生存している期間と死後も保護期間があるからです。  
また、ミッキーマウス単体で考えた場合、ミッキーマウスの原画という絵があります。という事は映画の付属物なのか、美術品なのか？という見解でまた保護期間が異なります。
  
更に日本は連合国と戦争していた歴史があり、平和条約を結ぶ際に、戦争中の期間である10年5ヶ月分も別途保護期間として加算することが決められています。  
  
つまり、日本においてのミッキーマウスの著作権は以下のルールが当てはまることになります。

### ミッキーマウスの保護に影響するルール
  
1. 1928年11月時点（蒸気船ウィリーの発表年）の著作権の保護期間は団体名義なら発表から33年、個人名義なら死後38年間に定められていた。
2. 1970年新たな著作権法が施行され、映画や団体名義の保護期間は発表から50年、美術品は作者の死後50年に延長。また、この法律が施行された時点で保護対象となっている作品も同じく50年間に延長。
3. 2004年、映画の保護期間を公表から70年に延長し、保護対象の作品も延長の対象となった。
4. ルール3に基づく保護期間と、ルール1に基づく保護期間を比べた場合、長い方の保護期間が採用される。
5. 2018年映画以外の著作権の保護期間を20年間延長が決定。
6. 平和条約の義務により、戦争中の期間も保護対象となるため、戦前の連合国の作品は保護期間が別途10年5ヶ月加算される。
  
  
このため、6通りの見解が出てしまい、結論はまだ出ていません。以下にそれぞれ解説します。  
  
### 見解1　ミッキーマウスは映画の一部であり、ディズニー社の著作物である。  
  
保護期間：1989年5月まで
  
この見解に基づいた場合、当時の映画の保護期間は33年なので1961年まで、更にルール6が加算され1972年5月まで延長されます。70年の時点で保護対象である作品という事はルール3も適用され保護期間は50年に延長されます。従って、1989年5月で終了　となります。  
  
しかし、かつてチャップリンの映画の保護期間で、映画監督チャップリンの制作物なのか？映画製作会社の作品なのか？の見解で、裁判になりました。結果、最高裁がチャップリン個人の作品と判断しましたので、映画は監督の死後から保護期間を数えるのが通例となります。よって、この見解は通じないと思われます。
  
  
### 見解2  ミッキーマウスは映画の一部であり、ウォルト・ディズニー氏の作品である。  
  
保護期間：2015年5月まで
  
この場合、ウォルト・ディズニー氏が亡くなったのは1966年12月なので、ルール1に基づき死後38年間までが保護対象なので2004年ま、そこにルール6が加算され、2015年まで5月までとなります。  
  
2004年時点で保護期間があるという事はルール3の発表年から70年というルールも適用範囲ですが、この考えとルール6が加算されると2009年5月までとなります。しかし、このような場合はルール4に該当し、期間が長い方である　2015年5月までが期間となります。  
  
  
### 見解3  ミッキーマウスは映画の一部であり、アブ・アイワークス氏の作品である。
  
保護期間：2020年5月まで
  
アブ・アイワークスはウォルト・ディズニーと共にスタジオを立ち上げた人物です。またミッキーマウスの造形の殆どは彼が担当して制作したようです。当然映画製作に大きくかかわり、蒸気船ウィリーのクレジットには「アブ・アイワークス作　ウォルト・ディズニーアニメ」と表記されています。また、アブ・アイワークスはウォルト・ディズニーより長生きし、1971年に亡くなりました。　　
ということはこの時点から算出し、2020年5月までとなります。
  
  
### 見解4　ミッキーマウスは美術作品でもあり、ウォルトディズニー社の制作物である。
  
保護期間：1989年5月まで
  
見解1～3はミッキーマウスが映画の一部という前提の場合の保護期間です。しかし、ミッキーマウスというキャラクターは原画があり、キャラクターその物が独立して著作権があるという考え方もできます。  
  
そして、キャラクターの制作者がウォルト・ディズニー社という団体であると見ることもできます。この場合、考え方は概ね見解1と同様です。しかし、同じく同様の理由で認められないでしょう。
  
  
### 見解5　ミッキーマウスはウォルト・ディズニー氏名義の美術作品である。  
  
保護期間：2047年5月まで
  
個人名義であるならルール1により死亡した段階で、1966年から算出され2004年までであり、1970年時点で保護対象となるのでルール2が適用され2016年まで延長されます。さらにルール6の戦争中の期間も加算されて2027年5月まで延長します。  
2018年時点で保護対象となるなら、ルール5も適用され保護期間は死後70年という扱いになり、2047年5月まで、という判断になります。
  
  
### 見解6　ミッキーマウスはアブ・アイワークス氏名義の美術作品である。  
  
保護期間：2052年5月まで
  
上述したようにミッキーマウスの誕生にはアブ・アイワークス氏の功績が大きく、ミッキーマウスはこの方の作品という見方もできます。という事はアブ・アイワークスの死亡年から算出するので2052年5月までという判断になります。
  
  
  
こうしてみると日本国内では「蒸気船ウィリー」の著作権は切れているが「ミッキーマウス」の著作権は切れていないという事になります。つまり現時点で断言できることは、  
  
蒸気船ウィリーを題材にした作品を作ることができるが、ミッキーマウスなどのキャラクターは使わずオリジナルのキャラクターを使わなくてはいけない
  
という事になります。
  
  
## まとめ  
  
今回著作権について調べてみましたが、その内容は複雑で全てを把握できませんでした。特に国家間をまたぐ場合はその国の考え方次第でルールも全然違うようです。そのためよく調べ、必要なら専門家の意見を聞くようにしないと思わぬトラブルになるでしょう。  
今回も「ミッキーマウスの著作権が切れた」というニュースで安易に使用していたら権利を侵害したかもしれません。  
  
いずれにしろ、権利を守る意識は国際的にも浸透しているので制作者としてはルールを尊重し業務を行うべきと思いました。
  
  
#### 参考記事
  
・骨董通り法律事務所  
https://www.kottolaw.com/column/190913.html  
  
・公益社団法人著作権情報センター  
https://www.cric.or.jp/qa/hajime/hajime5.html  

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ミッキーマウスの著作権が切れたというニュースから「著作権」について調べてみました

## はじめに

2022年に大手ファッションブランドのH＆MおよびZARAが返品を有償化し始めたことを[以前紹介](https://sterfield.co.jp/blog/ekkyo-ec_charge-returns/)しました。そのときはまだ多くの他のブランドは、購入者の購入ハードルを下げるという点から、返品のしやすさ（無償、返品可能期間の長期化）を優先しており、その傾向はすぐには変わらないように感じていました。
ところがあれから1年以上が経った今、イギリスでは約79％のファッション事業者が返品を有償化しているという調査結果が出されたのです。

## 様々な返品ポリシー

この79％という数字は、オランダの物流ソフトウェアプロバイダー「Sendcloud」が、イギリスのファッション事業者上位100社の返品ポリシーを解析した結果です。EC市場全体で 見ると、返品を無料で提供している事業者は約52％であり、僅差とはいえ、まだ返品無料のほうが優勢といえます。

その中でのファッション業界の79％有償化という数字を見ると、購買意欲を下げる可能性があるのになぜ？という疑問が出てきます。実は同調査によると、実は返品ポリシーを不透明な状態で運営している事業者が少なくないとのことです。

オンライン小売業者の 12% は返品要件をはっきりと表示しておらず、返品ポリシーはフッターメニューに表示されるのではなく、サポートページから入手できる場合もあるそうです。

この透明性の欠如は、返品コストに関してはさらに多く見られるようです。返品手数料を課している小売業者の最大64% は、これらの手数料を事前に顧客に開示していないといいます。手数料は代表値￡5.22（平均値￡2.95) です。価格帯は￡1.99〜 ￡24.99と幅があるので、こういったコストについて説明がないと、顧客の不満につながる可能性があります。

しかしそれでも開示していないというのは、返品を有償化したいが購買意欲を下げたくないというセラー側の都合が透けて見えますね。

「返品ポリシーは大きな取引の妨げとなる可能性があり、顧客を維持するにはスムーズな返品プロセスを提供することが重要です」と、Sendcloud の CEO 兼共同創設者である Rob van den Heuvel 氏は述べています。しかし、返品ポリシーをホームページに表示している販売者はわずか 23% です。また、27% のケースでは払い戻し期間が見つかりません。

ちなみに、この調査では返品のしやすさについても解析しています。
小売業者の約7割は、顧客が返品を手配できる返品窓口を備えていますが、方法はシンプルとは言えないようです。返品受け取りサービスを提供しているのは43％のみで、74％は店舗内でのオプションを提供しています。また、オプションとして宅配ロッカーを挙げているのは12% だけです。

返品注文に印刷ラベルを提供しているのは 11% のみで、多くの顧客は自宅でラベルを印刷する必要があります。また、32％はペーパーレスの返品を行っており、顧客はQR コードを使用して荷物を持ち込むことができるそうです。

## UKで返品有償化が進むのはなぜ？

まず1つ目の要因としては、ZARAやH＆Mの与える影響の大きさがあったと考えられます。2022年のスタート時ではあくまで「トライアル」であった有償化ですが、そのまま定着させていき、他のブランドも追従していったようです。

2つ目の原因はやはり、収束の見えない物価高で、購入者の財布のひもが硬くなり、返品率が非常に高くなっているからです。こちらのほうが大きな要因かもしれません。

返品サービスを提供するZigZag（Global Blue）の調査によると、イギリス市場では2023年12月24日から1月2日までの返品数が前年同期比16％増加、アメリカでは、返品数が前年比で26%増加という驚異的な数字が出ています。さらに、イギリスのEC販売者は、24年の1月1、2日には、2023年の最初の2日間よりも42パーセント多い返品を受け取ったというのです。

ZigZagのCEOは「買い物客は、1 月のセールで安く購入するつもりで、今クリスマス ギフトや購入品を返品している可能性があり、小売業者はこの複雑な状況に慎重に対処する必要がある」と語っています。

現在、ZigZagを利用する小売顧客の63%には、何らかの形で有償返品サービスが組み込まれています。これは、返品に対して支払いを行うことが新たな標準になりつつあることを示しているといえます。EC小売業者は、顧客の負担よりも手数料の方がはるかに高いため、商品が返品されないことを強く望んでいることでしょう。そしてこれが、多くの小売業者が現在有料返品を利用している理由です。返品を避けることは、多くのEC小売業者にとって最優先事項の一つになっているのかもしれません。

## まとめ

ZARAが返品の有償化を決めたのはサスティナビリティの視点からということでしたが、
多くの企業にとっては、終わりの見えない経済状況と高い返品率によるコスト増大が有償化を進める最大要因となっているのでしょう。
SendcloudのCEO兼共同創設者は「この競争のルールが変わりつつあることは明らかだ。返品無料の時代は過ぎ去り、意識的に返品をする方向へ道が開けている。返品コストを再考するだけでなく、業界全体が返品についても再考する時期が来ているのだ」と述べています。


#### 参考記事
https://ecommercenews.eu/uk-79-fashion-retailers-have-return-fees/
https://ecommercenews.eu/return-wave-floods-online-sellers/


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イギリスEC市場における「返品」事情

## はじめに
2022年の年初は、日本円が米ドルに対し115円程度でしたが、ここ最近は150円を付けるなど、円安が続いています。
円安のおかげ且つ、コロナ禍も明けたので、訪日外国人観光客も戻ってきて活況です。
訪日する外国人にとって、たしかに日本っていま”お得”だよね、と思い、その”お得度合い”を測る指数として、「ビッグマック指数」2023年版を見てみました。

## ビッグマック指数とは
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/20170225_img_1dd085c2d6.jpg) 
ご存じの方も多いと思いますが、ビッグマック指数(The Big Mac Index =BMI)は、経済紙「エコノミスト」が年に2回発表している経済指標です。
マクドナルドのビッグマックは、世界の多くの国で発売されています。　ビッグマックは材料や調理法等がほぼ共通だそうで、国が変われどほぼ同じ商品です。
そこで、そのビッグマックの値段を基準にして、各国の物価水準や為替相場を比較しているのが「ビッグマック指数」です。

## 2023年のビッグマック指数
オリジナルは「エコノミスト」紙の英語版です。　[こちら](https://www.economist.com/big-mac-index)

日本語版は、「世界の経済ネタ帳」にわかりやすく掲載ありました。[こちら](https://miraisozo.mizuhobank.co.jp/money/80263)

以下の表は「世界の経済ネタ帳」を参照しています。

＜対象54カ国＞
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Fire_Shot_Capture_187_ecodb_net_54984c4e67.png) 


これは、米ドルベースでの換算です。2023年7月時点のデータで1米ドル=142.08円で計算されています。

1位はスイスで、ビッグマック一つ「1,098円」です。

アメリカは8位で「793円」

日本は44位で「450円」です。
日本よりかも安くビッグマックを食べれるのは、ベトナム（444円）、マレーシア（414円）、台湾（339円）など少数派。

たしかに日本はいま”お得”と言えそうです。


## なぜ同じビッグマックでも国によって値段が違う？

なぜ同じビッグマックでも国によって値段が違うのでしょうか？

経済学で学ぶ「一物一価の法則」が成り立つはずです。

*※一物一価の法則：
完全競争が行われるならば、同一時点・同一市場では、同質の商品には一つの価格しか成立しないという経済法則。*

この「一物一価の法則」は、配送コストや各国毎の関税などを考慮しなければ、
国境を越えても成り立つと言われています。

これを実現するのが**為替相場**です。


## 為替相場の動き
アメリカのビッグマックは793円です。

日本のビッグマックは450円です。

この場合、日本のビッグマックを買おうとするアメリカ人が出てきます。
日本のビッグマックを購入するために、**ドルを円に替える**アメリカ人が増えます。アメリカにとって「輸入」です。

逆に、日本はアメリカでビッグマックを売ろう、という動きが出てきます。
アメリカでの売上代金の**ドルを円に替える**動きが増えます。日本にとって「輸出」です。

結果、外国為替市場で「円買い・ドル売り」が増え、為替相場は「円高・ドル安」に動いていくことになります。


では、どこまで「円高・ドル安」に動くのか。
それは、
##### 『日本とアメリカのビッグマック価格が同じになるまで』
です。

## 購買力平価

「日本とアメリカのビッグマックの価格が同じになるまで」。

その時の為替相場は、

####  日本のビッグマックの日本円金額　450円　÷　アメリカのビッグマックの米ドル価格5.58ドル　=　80円65銭
です。

「一物一価の法則」で考えると、目指すべき為替相場の水準は、1ドル80円65銭と言うことになります。

この為替相場水準を「購買力平価」（Purchasing Power Parity）と言います。


## でも 実際は価格がバラバラ
でも実際は、各国によってビッグマックの値段はバラバラです。
なぜか。　その理由は、現実の為替相場が「購買力平価」から乖離して歪んだままだからです。
その歪み度合いが示されているのが、上述のビッグマック指数の表にある「BMI（％）」です。

これは、現実の為替相場が購買力平価からどれくらい乖離しているかを示します。

###### 1位のスイスはBMI　+38.51％。　つまりこれは為替相場が購買力平価よりも38％過大評価されているということです。

###### 44位の日本はBMI　‐43.4％。　つまりこれは日本円相場が、本来の水準である購買力平価と比べて43％も過小評価されているということです。


実際は配送コストや関税などの関係、政治的・経済的な要因もあるため、為替相場と購買力平価が完全に一致することはないと言われていますが、購買力平価に近づこうとする力は作用します。　


## まとめ
いままでビッグマック指数を、ただ単に各国の価格差、物価の違いを確認する程度に見ていましたが、今回は購買力平価と為替相場の関係を見てました。

いまの為替相場は日本円が弱すぎるので、本来水準にまではならないと思いますが、今後は円高傾向になるのだと思います。

海外とのビジネスを行っていると為替相場は大きな変動要素なので、ビッグマック指数を定期的にチェックしていきたいと思います。





スクリーンショット 2024-02-14 101026.png

為替相場は1ドル80円65銭であるべき？　ビッグマック指数で見る本来の日本円の力

## はじめに
パンデミックが徐々に収束し、海外旅行に行けるようになってきました。街を歩けば訪日観光客を見かける機会が増えています。そこで、昨年一年における訪日観光客について調べてみました。


## 訪日観光客の状況

### 2023年の訪日観光客：	2,506万人

日本政府観光局（JNTO）によると、2023年に日本に訪れた海外の観光客は2,506万人となり、年間累計では2019年比で約8割程度まで回復しています。12月の訪日外客数は273万人を超えて、新型コロナウイルス感染症拡大後で単月過去最多となりました。


## 国別の訪日観光客数ランキング

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_13908a86c9.png) 
（参考）日本政府観光局のデータを元に作成

　訪日観光客数のトップ10の内、米国と豪州を除く8か国（地域）がアジアの国々でした。弊社が行う海外販路拡大支援では台湾向けの実績が多いのですが、台湾から来日する観光客数が第2位となっており、それぞれ関連性が高いと感じました。


## 訪日観光客の旅行消費額

　観光庁によると、2023年における訪日客の旅行消費額は、5兆3千億円近くにのぼり、過去最高を記録しました。一人当たりの旅行支出額は、21万2千円で、2019年に比べて宿泊費の構成比が増加し、買物代の構成比が減少しています。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/7_21430a2642.png) 
（出所：　国土交通省観光庁「年間の訪日旅行消費額推移 【図表7】」）




 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2_25f17ac8c7.png) 
（出所：　国土交通省観光庁「訪日外国人旅行消費額の費目別構成比【図表2】」）


ちなみに1人当たりの旅行支出額が一番多かったのはスペインの34万1千円、次いで豪州34万円、イタリア33万5千円の順となっています。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_ef3d13c224.png) 
（参考）日本政府観光局のデータを元に作成


訪日観光客数で一番多かった韓国は、1人当たりの旅行支出額が10万7千円、2番目に訪日客数が多かった台湾は18万7千円となっていました。日本から近距離で、いつでも来日できる安心感から短期日数も影響しているのかもしれません。


## まとめ
　観光客の往来が活発になり、街がにぎやかになってきました。円安の今、お得に日本へ旅行できるタイミングでインバウンド客が増えています。日本の文化や食事を大いに楽しんで、帰国後も日本とのつながりを大切にしていただけたら嬉しいなと思っています。


（参考）
・日本政府観光局, 訪日外客統計, 
https://view.officeapps.live.com/op/view.aspx?src=https%3A%2F%2Fwww.jnto.go.jp%2Fstatistics%2Fdata%2Fsince2003_visitor_arrivals_December_2023.xlsx&wdOrigin=BROWSELINK（参照：2024-02-11）

・国土交通省観光庁, 訪日外国人消費動向調査, https://www.mlit.go.jp/kankocho/siryou/toukei/content/001718104.pdf（参照：2024-02-11）



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訪日観光客の今

## はじめに
本ブログでも度々取り上げている、SHEINやTEMU、7sgoodなど、海外勢による日本へのECですが、今回は韓国のネクストユニコーンにも選出されているMediquitous社が運営するファッション通販サイト「nugu」を紹介します。

## 驚異的な成長
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/41687_thumbnail_main5_e9fb980bfb.png) 
引用：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000023.000064828.html

まずはビジネス的な観点ですが、プレスリリースを引用させていただくと

> nuguは2023年のGMV（取引総額）が50億円を達成したと発表した。これは2022年の25億円から100％成長を遂げた結果である。また、2023年12月の売上額も4億円に上り、オープンから3周年を迎えてもまだ衰えない勢いを証明した。
> 

と開示しています。
月商4億を越境で達成する。これが如何に難しく、すごい業績でることかは、越境ECに携わるものとしては、痛感するところです。    

> nuguの運営会社(株)MEDICARELABSの親会社である(株)MEDIQUITOUSは30億円以上の投資を誘致中であり、韓国でもnuguの成長に注目している。

とも記載されており、更なる事業投資の意欲も高いことが伺えます。

## ブランドの特徴
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/IMG_1065_5219a6de3b.PNG) 
nuguは、韓国発のファッション通販サイトで、特にZ世代をターゲットにしたトレンド感あるアイテムを提供しています。その特徴は、最先端で楽しい空間を提供することで、若い世代に支持されています。韓国のファッションは、日本でも注目を集めており、nuguはその中でも人気のあるブランドの一つです。

上の写真は2024年2月上旬のAppstoreのランキングであるが、ちょうど前回紹介した7sGoodと近い位置にありました。

## 日本初の店舗
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2_db539ff58a.jpg) 
引用：https://www.nugu.jp/board/NOTICE/150010

nuguは、日本初の常設店舗をルミネエスト新宿店にオープンしました。グランドオープンは2023年9月14日で、鮮やかなネオンカラーのカラーボールが目を引く空間となっています。日本国内で直接アイテムを手に取り、試着することができるので、ファッション好きな方には嬉しいニュースです。

## 商品ラインナップ
nuguでは、洋服からアクセサリー、バッグ、靴、ホームウェアまで幅広いアイテムを取り扱っています。特におすすめなのは、ユニークなデザインのバッグやトレンド感あるアパレルです。韓国のファッションは、日本とは異なる視点やカラーリングがあり、個性的なアイテムが揃っています。
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/The_North_Face_NUGU_94873a0c29.png) 
個人的に良いなと思ったのは、日本でも大人気のブランド「ノースフェイス」が日本よりも安く手に入れられることです。日本の「ノースフェイス」はゴールドウィンという会社がライセンス契約を結んでいて、日本人の体型や好みに合った日本版の製品を提供しており、韓国「ノースフェイス」とは商品ラインナップもブランディングも異なりますが、ダウンジャケットが3万円台で買えるというのは魅力的です。

## まとめ
総括すると、nuguはトレンド感あるファッションアイテムを提供する韓国発の通販サイトであり、日本でも注目を浴びているブランドです。ファッション好きな方はぜひチェックしてみてくださいね！

ファッション通販サイトNUGU.png

韓国のネクストユニコーン！ファッション通販サイト「nugu」

## はじめに

2023 年 10 月に[Gmail のメール送信者ガイドライン](https://support.google.com/mail/answer/81126)がアップデートされました。 
2024 年 2 月から適用されるので、ギリギリになってしまいましたが、ガイドラインからどのような設定が必要なのかをまとめました。

## 対象となる送信者

個人用 Gmail アカウントに 1 日あたり 5,000 件以上のメールを送信している場合が対象になります。 
個人用 Gmail アカウントとは、末尾が @gmail.com または @googlemail.com のアカウントを指します。 
現在のガイドラインでは Google Workspace を利用しているアカウントは対象外ですが、今後のアップデートで Google Workspace を利用しているアカウントも対象になる可能性があるので、個人用 Gmail アカウントにメールを送信していなくても今のうちに設定しておくことをおすすめします。

### 5,000 件のカウント方法について

同じプライマリドメインから送信されたすべてのメールが対象になります。 
例えば、1 日あたり@example.com から 3,000 件、@sub.example.com から 2,500 件送信している場合、5,500 件とカウントされます。

## ガイドラインの適応スケジュール

[Google の FAQ](https://support.google.com/a/answer/14229414)によると、以下のスケジュールで順次対応するようです。

### 2024 年 2 月

要件を満たしていないメールのうち、一部のメールが一時的なエラーを受け取るようになります。

### 2024 年 4 月

要件を満たしていないメールの拒否を開始します。 
一部のメールから拒否をし始めて、徐々にその割合を増加します。

### 2024 年 6 月

全ての商用メール、プロモーションメールに、ワンクリックでの登録解除を実装する必要があります。

## 対応が必要な内容

今回のガイドラインで対応が必要な項目は下記の通りです。

- 送信ドメインで SPF と DKIM を設定する
- 送信元のドメイン、 IP アドレスに正引き、逆引き DNS レコードを設定する
- メールの送信に TLS 接続を使用する
- [Postmaster Tools](https://gmail.com/postmaster/)で報告される迷惑メール率を 0.1%未満に維持する
- [RFC 5322](https://datatracker.ietf.org/doc/html/rfc5322)に準拠する形式でメールを作成する
- DMARC を設定する
- メーリングリスト等、転送する場合は ARC ヘッダを追加する
- ヘッダ From ドメインは SPF、DKIM ドメインと一致させる
- ワンクリックでの配信停止に対応する

## DNS レコードについて

DNS（Domain Name System）とは、インターネット上でドメイン名と IP アドレスを紐づけるためのシステムです。 
今回のガイドラインでは、送信元ドメインの A レコードから送信元 IP アドレスを参照できるようにし（正引き）、逆に送信元 IP アドレスの PTR レコードから送信元ドメインを参照できるようにする（逆引き）必要があります。

### DNS レコードの例

「example.com」から IP アドレス「172.16.0.1」を参照（正引き）する設定は以下のように記述します。

```
example.com. IN A 172.16.0.1
```

IP アドレス「172.16.0.1」から「example.com」を参照（逆引き）する設定は以下のように記述します。

```
1.0.16.172.in-addr.arpa. IN PTR example.com
```

「1.0.16.172.in-addr.arpa.」の部分は、以下の手順で変換したものを記載します。

1. IP アドレスの各オクテットを逆順に並べる
 「172.16.0.1」の場合は「1.0.16.172」のようにします
2. IP アドレスが IPv4 形式の場合は、後ろに「.in-addr.arpa.」を記述する
 ※ IPv6 形式の場合は「.ip6.arpa.」を付与します

## SPF レコードについて

SPF（Sender Policy Framework）とは、電子メールの送信元ドメインが詐称されていないかを検査するための仕組みです。 
メールを受信する際に受信側は送信側の DNS ヘ SPF レコードを要求し、返答された SPF レコードが受信したメールの実際の送信元 IP アドレスと一致するかを確認します。 
2 つの IP アドレスが一致すれば認証が成功し、ドメインの管理者が意図した通りのメールサーバーから届けられた正しい送信元からのメールであることが証明できます。

### SPF レコードの例

「example.com」の IP アドレス「172.16.0.1」から送信されたメールアドレスのみを認証する場合は、以下のように記述します。

```
example.com. IN TXT "v=spf1 ip4:172.16.0.1 -all"
```

## DKIM レコードについて

DKIM（DomainKeys Identified Mail）とは、電子メールの送信元ドメインの認証技術の一種です。 
メール送信者が秘密鍵を使ってメールに署名し、受信者は送信元ドメインの公開鍵を使って、この署名の正当性を検証します。 
署名が正当であれば、そのメールは送信元ドメインの管理者が意図した通りのメールサーバーから届けられた正しい送信元からのメールであることが証明できます。

### DKIM レコードの例

DKIM レコードは下記のように記載します。 
セレクタ名は、任意の最大 63 文字の英数字を設定できます。 
ただし、セレクタ名はドメインに対して一意である必要があります。

```
[セレクタ名]._domainkey.example.com. IN TXT "v=DKIM1;k=rsa;p=[公開鍵]";
```

## DMARC レコードについて

DMARC（Domain-based Message Authentication, Reporting and Conformance）とは、電子メールの送信元ドメインの認証技術の一種であり、SPF や DKIM と併用することで、なりすましメール対策の強化が期待できます。 
DMARC の仕組みは、以下の 3 つに分けられます。

- 認証
 DMARC は、SPF と DKIM の認証結果を組み合わせて、メールの送信元ドメインの正当性を検証します
- ポリシー
 DMARC は、認証に失敗したメールをどのように処理するかを、ポリシーとして定義できます
- レポート
 DMARC は、認証結果を送信元ドメインに報告できます

ポリシーは、以下の 3 種類に分けられます。

- p=none
 認証に失敗したメールをすべて受信する
- p=quarantine
 認証に失敗したメールを、受信者から隔離する
- p=reject
 認証に失敗したメールを、受信者に拒否する

### DMARC レコードの例

「example.com」でポリシーを「none」、レポートの送り先を「dmarc-fb@example.com」に設定する場合、以下のように記述します。

今回のガイドラインでは、ポリシーは「none」でも問題ありません。

```
_dmarc.example.com. IN TXT "v=DMARC1; p=none; rua=mailto:dmarc-fb@example.com"
```

## ARC ヘッダについて

ARC（Authenticated Received Chain）とは、メールの認証状況を伝達し、なりすましメールや不正な改ざんを防ぐための技術です。 
SPF、DKIM、DMARC と連携して、メールの信頼性をさらに高める役割を果たします。 
メーリングリストやメールボックスプロバイダの自動転送機能などでメールを転送する場合、SPF や DKIM が失敗することがあるため、それを回避するために ARC ヘッダを追加する必要があります。

## TLS 接続について

TLS（Transport Layer Security）とは、インターネット上での通信を暗号化し、安全性を高めるための技術です。HTTPS や IMAP、POP3、SMTP などのプロトコルで使用され、通信内容の盗聴や改ざん、なりすましを防ぎます。

TLS 接続に対応しているメール配信システムを利用していれば問題ありません。

## ワンクリックでの配信停止について

今回のガイドラインでは、マーケティング目的のメールは 1 クリックでの配信停止の対応が必要です。 
具体的には、[RFC8058](https://datatracker.ietf.org/doc/html/rfc8058)に従い、以下をメールヘッダに含む必要があります。

配信停止リクエストを API 等で処理する場合は下記のように記述します。

```
List-Unsubscribe-Post: List-Unsubscribe=One-Click
List-Unsubscribe: <https://example.com/unsubscribe>
```

配信停止リクエストを指定されたアドレスにメール形式で送信する場合は下記のように記述します。

```
List-Unsubscribe-Post: List-Unsubscribe=One-Click
List-Unsubscribe: <mailto:unsubscribe@example.com>
```

[Google の FAQ](https://support.google.com/a/answer/14229414)によると、メール本文内の配信停止リンクを設置するだけでは要件を満たさないのでご注意ください。

## 各種設定の確認方法

設定が正しく適用されているか確認するためのツールを紹介します。

### [dmarcian](https://dmarcian.com/)

SPF、DKIM、DMARC レコードを診断してくれるツールです。

### [mail-tester](https://www.mail-tester.com/)

メールを実際に分析し、送信ドメイン認証のほか、様々な観点で送信メールのチェックを行い、10 点満点で評価をしてくれます。

## まとめ

ガイドラインの要件を満たしていない場合、メールがブロックされたり、迷惑メールに振り分けられたりする可能性が高くなるので、なるべく早く対応することをおすすめします。 
また、[ガイドライン](https://support.google.com/a/answer/81126)は今後も更新される可能性があるため、定期的にチェックしましょう。 
また、Google だけでなく、[米国 yahoo でも同様のアナウンス](https://blog.postmaster.yahooinc.com/post/730172167494483968/more-secure-less-spam)がされていますので、利用している方はこちらも対応が必要です。

## 参考

- https://blastmail.jp/blog/spam/gmail-guideline-202402
- https://sendgrid.kke.co.jp/blog/?p=17213
- https://sendgrid.kke.co.jp/blog/?p=5190
- https://sendgrid.kke.co.jp/blog/?p=1822
- https://www.value-domain.com/media/spf-record/
- https://www.cloudflare.com/ja-jp/learning/dns/dns-records/dns-dkim-record/
- https://hp-shizuoka.jp/column/2016/10/7515/
- https://baremail.jp/blog/2022/06/16/2552/
- https://docs.oracle.com/ja-jp/iaas/Content/Email/Tasks/configure-dkim-using-the-console.htm

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Gmail 送信のガイドラインへの適応

## はじめに
初めまして、スターフィールドの新入社員Tami（タミ）です。
台湾人ですが、5回日本に観光しに来たことがありますが、今回は初めて日本に住むことになり、今も日本の生活としてはすごくワクワクしています。

今後私なりに台湾人視点で日本に感じたカルチャーショックや台湾のことを紹介したいと思いますので、これから皆さんと仲良くよろしくお願いいたします。

## 日常生活のカルチャーショック！？
さてといよいよ本番ですよね。
今回第一弾に紹介したいのは私なりにあった日常生活に関してのカルチャーショックです。

> 1．家具付いてないの！？？

> 2．ええ、もう閉店時間！？ 20時なのに！？？

> 3．ごみ収集車がいつ来るのか！？？

## ①家具付きの賃貸
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/23208202_s_593555f789.jpg) 
最初はお部屋探しの時にずっと家具付きの物件を探していましたが、なかなか見つからなかったので、家具が付いてない物件に住みました。台湾にはほぼ家具や家電が付いているので、直接入居もできるし、審査時間も必要ないし、とても便利です。

そのため日本の初期費用もすごく高くなり、特に冷蔵庫や洗濯機などの家電は高いし、電気ポットが台湾より高いので、最初すごくカルチャーショックを受けました。

## ②閉店時間早い
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/27340661_s_839fc22d05.jpg) 
日本のお店は閉店時間がほぼ早いですね。特にデパートやデザート屋などのお店です。最初は岡山の倉敷美観地区に観光に来て、お店が17時に閉店時間になり、結局何も買えなく、名物を食べられなくなりました。

日本はデパートも20時、21時に閉店時間で、台湾はほぼ22時に閉店時間ですが、また一部の「家樂福（カルフール）」や「小北百貨（ショウベイ百貨）」という小売店はドン・キホーテみたいに24時間も営業しています。

最初はすごくショックを受けて、もう日本に来て必ず日本の物を買いたいって、後日のスケジュールも調整しました。

## ③ごみ収集車
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/27906328_s_a605b07733.jpg) 
日本はごみ分類が各地域にもそれぞれの時間で、台湾にも同じですが、少し異なることもあります。それは週に何曜日に何を回収するのではなく、ほぼ毎日回収できて、時間は朝か夜か各地域によりそれぞれ異なります。

また台湾のごみ収集車は音楽が流れて、住民に「ゴミを回収しますよ」という感じてお知らせの音楽が流れて、人々に集まってごみを捨てることになり、または朝に外出時にごみをごみ専用の収集箱（垃圾子車）に置いて、ごみ収集車が来た時にすぐ回収します。

その時に流れていた音楽は2曲あり、それはベートーヴェンの「エリーゼのために」やバダジェフスカの「乙女の祈り」です。地域によってそれぞれ異なります。すごく面白いと思いませんか！

　

#### 【エリーゼのために（ベートーヴェン）】
<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/h7DPXpqp9e4?si=H-Jh1u8XYAO9ILmA" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>

　　

#### 【乙女の祈り（バダジェフスカ）】
<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/r2T5hQPH7IU?si=to4cG3zrYuosiATH" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>

## まとめ
日本と台湾は地理の距離は近いので、一部のことは似ていますが、一部のことは全然違いますね。もし興味がありましたら、次回は「飲食編」です。ぜひ見てくださいね。

3607294_s.jpg

【第一弾】台湾人視点、日本のあるある！？：日常生活編

## はじめに

これまで、SHEINやTEMUなど話題の新興ショッピングアプリを紹介してきました。

今回は、ショッピングアプリのダウンロード数成長率が、TEMUに次ぐ2位となった「7sGood」を紹介します。

<figure>
 <img src="https://cont.sterfield.co.jp/uploads/100064_51_fb03f5fd7cbc9f5c754a27c47d12dc8a_2240x1260_90e1052f76.webp">
 <figcaption>Sensor Tower [「2023年世界の新興ショッピングアプリインサイト」](https://sensortower.com/ja/blog/state-of-emerging-shopping-apps-2023-report-japan) 
</figcaption>
</figure>

## 7sGoodの特徴
TEMUやSHEINは、昨年ニュースなどでもよく耳にするようになりましたが、「7sGood」の知名度はまだ一般的には高いとは言えないと思います。ただこのアプリは、中国商品を販売するという点はTEMUやSHEINと同じですが、異なる戦略を持っていることも伺えます。
2つの特徴を紹介いたします。

### TikTokのようなショート動画
最大の特徴とは今主流のショート動画によるショッピングがメインということです。
何か具体的なほしい物があってアプリを開くというよりも、商品を動画を通して見つけ出すことに重きをおいているようです。

ショート動画を7秒間、観るごとに1ポイントが付与される仕組みになっており、ついつい見てしまいます。1ポイント=1円で購入の際に利用できます。

### 信頼感を醸成する仕掛け
見える品質と称して、さまざまな取り組みをしているのも特徴です。一部の商品のショート動画の後には、実物検証という動画が再生されます。これは、派手なエフェクトなどを排して、商品の機能や細部を淡々と見せる動画です。期待通りの商品が届くのか確認することができます。

<table>
 <tr>
 <td><img src="https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Screenshot_20240130_101247_174f434b59.png" alt=""></td>
 <td><img src="https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Screenshot_20240130_101257_ecc203b5ec.png" alt=""></td>
 </tr>
</table>

また注文ごとに撮影された梱包動画が、出荷前にアプリに届きます。丁寧で安心な物流をアピールしているようです。

<img src="https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Screenshot_20240130_112400_801ac94b79.png" alt="" width="281.25" height="314.25">

このように安かろう悪かろうのイメージがある中華系商品に対して、安心感・信頼感を醸成しようとしていることが分かります。

## 運営会社HHO Limitedについて
HHO Limitedという名古屋、杭州、香港に拠点を置く企業が運営しています。7sgood以外にもペット用品ブランド「HHOLOVE」、イヤホンブランド「HHO Gene」を展開する企業でもあります。

HHO創業者兼CEOの無招は、アリババにて11年間プロダクト開発に携わり、グループ副総裁を歴任したほか、以前に日本に11年間在住しIT業界でのキャリアを経験したそうです。

現状、日本でのみ展開しているのもこういったバックグラウンドが影響していそうです。

## まとめ
今回は、「7sGood」の紹介をしました。TEMUやSHEINと違い日本のみの展開で、安心・安全を謳っているのが印象的です。
今後の動向に注目したいです。

7sgood-配图.jpg

ダウンロード数成長率2位！7sGoodとはどんなECなのか。

## はじめに 
2022年から当社業務と並行して、中小機構という組織の「販路開拓アドバイザー」として活動しています。
中小機構とは、経済産業省の所管として、全国の中小企業のサポートを行う独立行政法人です。

私の主な活動は２つあります。
ひとつは、越境ECを検討している中小企業の方に対して、月に1、2回オンラインMTGにて個別アドバイスを行います。

もう一つは、中小機構と、全国の地銀や商工会議所が共催して行われる越境ECセミナーへの登壇です。

2024年は1月と2月に集中して登壇予定があるので、ここでお知らせいたします。

## 1月30日（火）三重県津市
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_01_26_15_46_03_418148b903.png) 
https://ec.smrj.go.jp/event/2023/jo0ame00000005pt.html

## 2月14日（水）愛媛県松山市

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_01_26_15_47_51_6f1820253a.png) 
https://ec.smrj.go.jp/event/2023/jo0ame0000000ba9.html

## 2月27日（火）静岡県静岡市

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_01_26_15_48_07_9550b3bf22.png) 
https://ec.smrj.go.jp/event/2023/jo0ame000000146k.html    

画像だけ見ても、なんの違いがあるかわからないですね。。
内容は各地域のご要望によって、微調整はしているのですが、大まかには下記のようなアジェンダで３時間程度お話しています。

> ＜概要＞
> ・越境ECの重要性と成功のポイント
> ・自社にとって最適な進出方法を決めてみよう！
> ・ストアコンセプトを考えてみよう！
> ・現地人に響く自社商品の見せ方＆キーワード
> ・越境EC出店までのステップ

３時間のなかで、セミナーとワークショップを行います。知識と実践力が身につくセミナーとなっていますので、近隣にお住まいの方はぜひご参加ください（リアル開催のみとなります）。

## EC活用サポートWEEK 第4回テーマ「アジア市場」
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_01_26_15_55_51_59a1153794.png) 


こちらも中小機構が主催ですが、オンラインでのイベントです。
EC活用を促進するため、週ごとにテーマを変えて行っている催しです。
第4回目は、アジア市場ということで、下記のようなアジア越境ECの支援をしている支援業者が多く登場します。
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_01_26_15_59_11_7810cac4e4.png) 

私は、キックオフセミナーとして天猫国際さんとともに、「アジア市場は難しい？知っておきたい成長市場の狙い方」というテーマでお話させていただきます。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_01_26_15_56_12_2c03b4c796.png) 

## おわりに
越境ECをはじめる企業が日本から少しでも増えるよう、今後もこのような活動を続けていきたいと思います。


スクリーンショット 2024-01-26 15.55.51.png

2024年1月2月、中小機構セミナーにたくさん登壇します

## はじめに

オンラインショッピングが当たり前になった今日この頃ですが、平均サイズオーバーな服や靴が必要な場合、やはり店舗に行くという方が多いのではないでしょうか。
Z●Z●スーツのように自宅でバーチャル試着ができるツールの開発など、様々な方法が考えられていますが、やはり実際に身につけないと分からないものです。
そうなると、遠い店舗の商品にはなかなか買おうと思えなくなってしまい、店舗と購入者双方にとっての機会損失になっているのが現状といえます。

## 近所の郵便局が試着室に！フランス郵便局が実験開始

フランスの郵便サービス会社La Posteは、パリにある郵便局2か所に試着室を試験的に設置しました。最終的には計7店舗に試着室を設置したいとしています。この実験では、顧客はオンラインで注文した商品を受け取った後、すぐに試着することができます。

La Posteによると、多くの消費者は郵便局から荷物を受け取り、家で試し、またその同じ荷物を持ってきて、返送してしまうそうです。そこで、郵便局に試着室を設けることで、消費者の利便性がアップするのではと考えたといいます。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/blog20240125_a7fa7e949b.png) 
黄色いドアの試着室の中には椅子、鏡、棚が設置されているそう（Photo by ALAIN JOCARD / AFP）


まず1つ目の利点として、消費者は、試着室で衣類を試着した後、その場ですぐに返品することができます。さらに、パートナー事業者のものであれば、返送荷物用に無料返品ラベルを印刷することもできます。その場で返品不要と判断できればすぐに使えるので、新しい商品をまた探して注文する必要もありません。

La Posteの広報部は「私たちはお客様の生活を楽にしたいと考えています。この実験により時間と労力が節約されるのです」と述べていますが、もちろんこの試みは、同社にとっても利点があります。つまりこの試みにより、様々な物流サービスが登場する中、より多くの消費者に自社のサービスを利用してもらうきっかけになりうると考えているのでしょう。

他の郵便会社と同様に、ラ ポストでは最近、処理する手紙の数が減少しています。同社は物流サービスに投資することでそれを補いたいと考えていると見られています。2024年1月時点では、まだパリの2か所しかありませんが、まもなくあと3軒を追加し、最終的には7か所に増やす予定とのことです。

フランスの起業家協会（CdCF）は、試着室によってオンラインショッピングが消費者にとってさらに魅力的なものになり、実店舗に足を運ぶ人が減ってしまうのではないかという懸念を表しています。確かに、これ以上オンラインショッピング利用者が増えれば、特に小売店にとっては大きな打撃になりえます。
しかし現状では、La Posteはそこまでサービスを拡大するような計画は発表していません。

## おわりに

元々返品のハードルが高くないヨーロッパ諸国ではありますが、もしこのようなサービスが広まれば、ますます返品しやすくなり、事業者側としては返品リスクが高まるのでは？と思わなくもありません。はたしてこの実験、どのような結果になるのでしょうか。
そしてもし、同様のサービスが日本でもあったら、皆さんは使ってみたいと思うでしょうか？


参考：
https://www.thelocal.fr/20240110/why-post-offices-in-france-are-opening-changing-rooms-for-shoppers
https://ecommercenews.eu/la-poste-installs-fitting-room-in-post-office/


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その場で受け取り＆試着＆返品！新たなフランスの物流サービスとは

# Webページの画像と原稿制作について

このページとはパソコンとスマートフォンで見比べてご覧ください。  
  
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/qr_reference_materials_72c097b82b.png) 

スターフィールドでは、ECショップのシステムを提供しています。ご利用いただいているお客様から、画像や原稿の作成方法についてよくお問い合わせをいただきます。
お問い合わせ内容を見ると、スターフィールドのシステムに限定したものだけでなく、Webサイトに掲載する素材全般に共通するポイントが多いようです。  
  
そこで、普段Web制作をされていない方がWebサイト用の画像や原稿を作成される際に、気を付けたいポイントについてご紹介します。
  
## 画像サイズの説明
  
Webサイトで画像を作る際には、画面幅とコンテンツ幅の横幅を意識し、どのように掲載されるのかを考えていきます。
  
画面幅は文字通り、画面全体の表示領域です。  
現在ご覧になっているこの記事ページで言うのであれば、画面左上のスターフィールドのロゴから画面右上のメニューアイコンまでの幅を指します。
  
一方、コンテンツ幅はそのページの記事が表示されている領域です。  
このページで言うなら、この記事のテキストが掲載されているエリアとその横側についているボタン類迄です。スマートフォン版で見た場合はこのボタン類はテキストの下に配置されています。  
一般的に、パソコンのWebページでは、画面幅は1500px以上、コンテンツ幅は最大1,000px～1,200px程度で作成されます。このページのコンテンツ幅は最大1,100pxです。  

そのため、パソコンの画面の端から端まで大きく表示される画像は、1500px～2000px程度の大きさで作成されることが多く、コンテンツ幅内に表示される画像は640px以上で作成されることが多くなります。  
  
スターフィールドの業務に関しては、ECショップに関わることが多いです。  
ECショップでは、商品画像やその解説に関わる画像が最も多く使用されます。また、商品は一般的に、図1のように一覧ページと詳細ページに分けて表示され、一覧で商品をクリックすると詳細ページに移動されることが一般的です。
  
図1  
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sample_pc_fc38f80361.png) 

  
このように画面をレイアウトする場合、写真のサイズは、実際には640pxよりも小さくなります。
具体的には、一覧画面では200px～300px程度、詳細画面でも500px程度が一般的です。  
  
近年のWebサイトは、パソコンだけでなくスマートフォンでも閲覧されることを想定して作られるケースが増えています。そのため、パソコンでもスマートフォンでも快適に閲覧できるよう、画像のサイズを調整して作成することが多いのです。スターフィールドのシステムでも同様です。
  
では、ECショップを例にした場合、スマートフォンでは図2のようなレイアウトが多いと思います。
  
図2  
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sample_sp_9aebe8495f.png) 
  
パソコンと比べると、スマートフォンの画面は小さくなっています。また、多くのWebサイトでは、画面幅とコンテンツ幅が同じになっており、詳細ページでは、画面の端から端まで商品画像が表示されることが多くあります。そのため、スマートフォンの画面の端から端まで表示しても問題ないサイズの画像を用意する必要があるのです。

スマートフォンの画面サイズは機種によって異なりますが、端から端まで表示する場合は、640pxに設定されていることが多いようです。また、デジタル画像は拡大すると画質が落ちるものの、縮小すると画質が劣化しにくい性質があります。この性質を利用して、画像は640pxで作成し、必要に応じて縮小して表示する仕組みでWebサイトを作成することが多いです。

そのため、お客様から制作者側に提供する画像は、トップページなどの大きな画像を除き、コンテンツ内に表示させるものであれば、640px以上のサイズのものを提供いただくことで作成や更新がスムーズに進みます。

## 文字つきの画像データを作成する際の注意
  
画像の中に文字を入れる場合、画像のサイズが画面幅に応じて変化するため、文字のサイズも変化することに注意が必要です。
実際に図3をご覧ください。

  
図3  
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sample_1500_8193643d79.png) 

  
図3は、パソコンの画面幅に合わせて横幅1500pxで作成されています。このサイズは、パソコンの画面を端から端まで表示させることを想定しています。
  
しかし、このブログのテキストの表示領域は最大825pxなので、パソコンで見た場合は55%に縮小されて表示されてしまいます。スマートフォンで見た場合はさらに縮小されます。


このように、画像のサイズが画面幅に応じて変化すると、画像内に記載された文字も一緒に縮小されてしまいます。そのため、文字の視認性が著しく低下してしまいます。図3の画像内で一番小さい文字は、14ptで作成されていますが、縮小されたことで読みにくくなっていることが確認できます。
  
Webページのテキストは、一般的に14px～16pxのサイズで作成されます。ptとpxは異なる単位ですが、14ptは約18px相当になります。そのため、文字を読みやすくするためには、14pt以上の大きさで作成することを意識しましょう。
  
また、パソコンの画面幅に合わせて画像を作成すると、スマートフォンではさらに文字の視認性が悪くなります。そのため、このような大きな画像については、図4のようにスマートフォン版専用の画像を用意して、パソコンとスマートフォンで異なる画像を表示するように設定します。

図4    
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sapmle_640_b27b695332.png) 

  
ネットショップの場合、商品画像に「新発売」などの数文字のフレーズを入れる分には、さほど問題になるケースは少ないでしょう。しかし、商品の説明について、成分の解説や商品ができるまでの過程をグラフィカルにまとめた資料をお客様が作成する場合は、注意が必要です。
  
画面幅に応じて画像のサイズも変化し、記載されている文字も合わせてサイズが変化することを想定せずに画像を作成すると、パソコンやスマートフォンで文字が読みにくくなる傾向にあります。また、デザインによっては、パソコン版とスマートフォン版で別々の画像を作成する必要があり、手間が増えることもあります。
  
## テキストについて
  
お客様から寄せられるお問い合わせの中には、テキストに関するご質問や修正依頼もあります。
  
Webページのテキストサイズは、一般的に14px～16pxを基準に設定します。デザインを行う際は、このサイズでテキストを作成して、テキスト量と画像バランスを考慮してデザインします。 
  
しかし、画像サイズは閲覧する端末によって変化するため、Webページとして実際に表示した際に、想定したバランスが崩れてしまいやすいです。特に、普段、紙媒体のデザインを手がける方々からは、この点に関する指摘が多く寄せられます。
  
よく依頼される指摘の一例として、文字の改行に関するものがあります。しかし、テキストは画像とは異なり、制作者が完璧にコントロールすることが難しいため、意図しない改行が発生することがあります。
  
ディスプレイ性能やOS、ブラウザ、閲覧者の端末の設定などによって、文字サイズや文字間、行間などに微小な差異が生じます。これらの要因が重なり、制作者が意図しない改行に繋がります。
  
そのため、例えば、制作者の開発環境で最適に見えるように調整しても、別の環境で閲覧したら意図しない改行が生ずることがあります。
  
このように、Webページのテキストは、制作者の意図した通りに表示されない可能性があることを前提として、テキストと画像の配分はある程度ずれること、細かな改行指定はしない、などのことを想定して原稿を作る必要があります。
  
## まとめ
Webページは、実際に作ってみないと分からないことがたくさんあります。そのため、制作者も依頼者も、想定外のことが起こることがあります。

そのようなことが起こった場合は、ぜひご相談ください。ご要望をお聞きし、最適な解決策をご提案します。

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Webページの画像と原稿制作について

## はじめに
2024年1月10日付　日経ビジネス「ドンペリの元トップが富山で日本酒に参入『世界の高級酒に』」の記事を読んで、日本酒の奥深さとさらなる可能性を感じました。　今回は日本酒好きな私なりの、日本酒の魅力と、世界に通じる力を考えてみたいと思います。
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_01_18_171848_73e70c869e.png) 

[https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00356/122600052/](url)

## 記事のポイント
日経ビジネスの詳細内容はこの記事を読んでいただきたいですが、大きく3つのポイントが書かれていました。
記事からの抜粋です。

> 1．「ドンペリ」の最高醸造責任者だったフランス人が日本酒に参入

> 2．日本酒は政府が強固な参入規制を続けてきたが、新風を吹き込む

> 3．LVMHも後押し、「国際的な尺度で日本酒に付加価値を」と意気込む

ドンペリの醸造家が日本酒に、というのはなぜ？？！！と非常に目を引き興味を持った記事でした。

## 海外視点での日本酒の魅力
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/6505408f9a6a2437d411fabfe743fba0_537fb0f258.jpeg) 
海外からの視点で見た日本酒の魅力は何でしょうか。私なりに考えてみました。

#### 1．主に日本でしか作られていない。
ワインは世界各国に有名な産地があります。日本酒は日本以外でも生産している国はありますがごくわずか。
大半は日本で作られています。
よって、希少性から魅力に映るかと思います。

#### 2．いろいろな種類があって奥深い
我々日本人ですら、種類が多すぎてわからない！となります。
日本酒は奥深いと思います。

#### 3．徳利、升、など日本酒の酒器の美しさ
日本酒を飲む際のお猪口（おちょこ）や升、徳利も様々な種類があり、日本っぽく、とても美しいものです。
ワイングラスで日本酒を飲むのが流行っていますが、伝統的な酒器にも魅力を感じると思います。


## 日本酒が世界に通じる力
以下は2020年11月25日付け「SAKETIMES」の記事から抜粋します。

> 「日本酒はお米から造られ、ワインはブドウから造られる。ワインは単発酵で、日本酒はより複雑な発酵が絡んでくる。原料や技術における違いはもちろんありますが、日本酒とシャンパンは同じような口あたりと飲み心地を持っています。地球上で、こうしたフロー（口内の流れ方）を持つ飲みものはそう多くはありません」 
> 
https://jp.sake-times.com/special/interview/sake_iwa5

ワイン（シャンパン）と日本酒は製法や口当たり、飲み心地が近い。と。

ワインは主に西洋料理と合わせて嗜むことが多いが、日本食にも合わせられる。
日本酒は主に日本料理と合わせるが同様に西洋料理にも合わせられるはず。

こう考えると、海外では現状主に、海外に展開している日本料理店が日本酒を取り扱うことが多いが、どんな料理にでも合わせられれば、海外の販路はもっともっと広がるはず。

##### つまり、そのような「マーケティング活動」をもっともっと行うことができれば、日本酒はワインに並ぶ市場規模を取れるのではないか。

そうなると、日本からの日本酒の輸出が増えるのはもちろん、海外現地での日本酒の生産も進み、お米の栽培技術、日本酒の製造技術も輸出されるのではないか。

と考えると、日本酒の魅力を伝えるだけではなく、食事との合わせ方や、オーソドックスな日本酒の味だけではなく、まったく趣向を変えた日本酒を出してみるとか、そういった冒険、チャレンジが必要になってくるのではないでしょうか。

## まとめ
きっときっと、ドンペリの元トップも同じように感じて、日本酒に参入してきたのかな、と勝手に思いました。


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日本酒の魅力

## はじめに
説明をするときに長々と話してしまったり、言いたいことを上手く伝えられなくて、もどかしい思いをした経験はないでしょうか。社会人になれば社内の説明に加えてクライアントやパートナー企業とのコミュニケーションが不可避となってきます。説明の苦手意識から卒業して上手く話ができるようになりたい気持ちに応えられる本を見つけたので、ご紹介します。
今回取り上げる本は、「中村圭. 説明は速さで決まる　一瞬で理解される「伝え方」の技術. きずな出版. 2019」です。同書の筆者はコピーライターとして活躍していて、コピーライターの技術を説明の時にも使えるようにかみ砕いています。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_365bc1ee8f.png) 

## なぜ説明を上手くできないのか
序章で説明されているのは、情報量が格段に増えている時代に、説明のルールが変わってきていること自体に気づいていないためとしています。これまでは、「長い説明は丁寧である」と好意的に受け取られることもありました。

> 打ち合わせでは、自分の持てる知識を出し切り、みんなが納得するまで説明する

> だれにも失礼のないように配慮されたメールを送る

> 冷たく伝わらないように、話が長くなっても構わない

このような認識が根底にあり、長く説明できる人が評価される時代が尾を引いているからです。現代は長時間の打ち合わせや会議が生産性を下げることの代名詞になっていて、会議も説明と同様に短いほどいいという価値観が強くなってきています。したがって、長々としゃべっている人が嫌われてしまい、相手の時間を思いやっていないと捉えられてしまうために、説明が上手くできていないと認識されてしまう時代になってきたことが一つの原因となっています。

説明や話が長くなってしまうのは、目的地に向かってとりあえず走りだしてしまい、目的地までの道のりが全然見えていないので、何度も同じ道を通ったり、通らなくてもいい道を通ったりして、なかなか目的地に辿り着けないことも説明が上手くできない原因です。

## 説明を上手くするためには

**「相手は聞いてくれる」という前提を捨てる**

脳に負担がかかりそうな情報を現代人は受け入れないために、自分に関係ないと思った情報は即座に遮断する癖ができています。一方で、現代の人は「自分向けに」カスタマイズされたものを受け取ることが多くなっているというチャンスが眠っています。

## 速い説明に向いている人は
ずばり**口ベタな人**としています。口ベタな人は頭の中で考えすぎて、スムーズに言葉に出せない人と見なされてしまうことがあります。頭の中で自分の考えを煮詰めることができる傾向にある口ベタな人は、実はきちんと説明のテクニックを身につければ、早い説明が求められる時代に大きく飛躍できる可能性を秘めているとされています。
大事なのは、説明のテクニックをいくら学んでも、考えが浅ければ、あまり意味がない。考えを煮詰めることが必要なのであると。

## 速い説明のために必要な訓練

- [ ] **まずはすべての要素を書き出して可視化し、自分の書いた文章を見直していくトレーニングを行う**

自分の説明の中にどれほど無駄があるのかを把握するために、書くことから始める。書いたものからとことん無駄を排除して説明を短くしていくというステップを踏みます。文章なら書いた時点で問題が目に見えてわかりますが、話していることを振り返るのは難しいためです。
言葉は頭の中から外に出さないと善し悪しを判断できにくく、説明するために必要な要素を全部書き出してから、説明に「いる」「いらない」情報を冷静に判断して、必要なものだけを使うようにしていきます。

- [ ] **ターゲット思考で言葉を使う**

自分には関係ないと思われた瞬間、情報は遮断されてしまいます。一方で、自分に関係ある情報であると思われれば、説明を理解しようとしてもらえます。説明する相手（ターゲット）がイメージできるような言葉を選ぶ努力をして、相手と同じ言葉を使うようにします。例えば相手がある分野のプロであれば、その道の専門用語を使って話すことです。心理学では、自分と同じ仕草をする人に親近感を覚えることをミラー効果といわれていて、文章や説明でも同じことが言えるのです。

## 本を読んで感じたこと
説明をすることが多い人も、説明を聞くことが多い人も、内容にうなずける部分があったのではないでしょうか。私は営業職という特性から、どうしても説明する機会が多くあります。今も上手く説明するためにはどうしたらいいのか、毎日反省する日々を送っています。そんな時、たまたま会社の書棚に置いてあったこの本を手に取り、読書を楽しむことができました。相手に理解されやすい説明、相手が聞いていて疲れない説明、自分も疲れずに説明できる力をつけていく上で、指南書となりました。本のタイトル、「説明は速さで決まる」と書いてある通り、本書もダラダラと書かれておらず読みやすいものでした。是非手に取って自分の目と心で読んでみていただきたい一冊です。


説明　イラスト.jpg

説明は速さで決まる？


https://amzn.to/4b5gcZN

## はじめに
どこで情報を仕入れたのかは忘れてしまったが、誰かのフィードで本書が良書であると紹介されており、最近発売されたものでAmazonでもカテゴリー1位のタグが付いていたことから     
非エンジニアであるのですが興味を持ち、読んでみました。
世界一流エンジニアの思考はおよそ日本で美徳とされているものとかけ離れていて、強烈な言葉が飛び交いますが、その内容を読み解いていくととても合理的であるが、逆に表面だけを捉えると危うくも感じるそんな思考法でした。
これから、トピックをかいつまんで紹介しますが、そのまま受け取るのではなく、気になったら是非、本書を手に取って、解釈を深めて欲しいものです。

## 著者
この本の著者、牛尾さんは44歳で米マイクロソフトに入社し、そこで出会った世界クラスのエンジニアの思考法を紹介しているのが本書になります。
ここから強烈な言葉並びます。

### 試行錯誤は「悪」である
冒頭数ページで断定の言葉が並びます。
あなたも試行錯誤しようよと指示を出したりしたことありませんか？
本書を読み込んでいくと、「闇雲」な試行錯誤は「悪」であるということが掛かれていることが分かります。
本書で一貫して書かれていることが、手を動かす前に仮説を立てるである。だから闇雲な試行錯誤は悪であるのである。

### 頭がよくても「理解」には時間がかかる
逆にこの言葉は凡人である私には、救われる言葉でした。
しかしこれも、読み込んでいくと、何かを一回見たくらいで分かった気になって、手を動かしてはいけない。出来る人ほど、理解に時間を掛けてから手を動かすので結果的に生産性があがるのだ。だから、「理解に時間をかける」を実践しようと結んでいる。
ちなみに著者の考える理解の3要素はこうだ。

- その構造をつかんで、人に説明できること。
- いつでもどこでも即座に取り出して使えること。
- 知見を踏まえて応用がきくこと。
### 「Be Lazy」というマインドセット
次にも強烈な言葉です。あまりにもキャッチーなので、書籍説明にも使われている言葉です。
日本は「勤勉」であることが美徳とされていますが、一流のエンジニアは「怠惰」であれとしているのです。
これが最も言葉尻だけを捉えると危険で、真意は「より少ない時間で価値を最大化する考え方」を持とうということです。それを端的に「Be Lazy」と表現をしているに過ぎません。

Be Lazyを達成するために具体的に挙げられているのは以下です。

- 望んでいる結果を達成するために、最低限の努力をする。
- 不必要なものや付加価値のない仕事（過剰準備含む）をなくす。
- 簡潔さを目指す。
- 優先順位をつける。
- 時間や費やした努力より、アウトプットと生産性に重点を置く。
- 長時間労働しないように推奨する。
- 会議は会議の時間内で効率的かつ生産的に価値を提供する。

この具体策を見ると至極真っ当だと思いますね。    

「減らすこと」自体に価値があるとマインドをリセットすることとも説いています。
### Fail Fast（早く失敗する）。

> 成功しようがしまいが、まずはやってみて、早くフィードバックを得て、早く間違いを修正していく──FailFastの精神だ。この考えはアジャイルやDevOpsなどすべてのモダンな開発手法に共通する思想だ。

そして、失敗を受け入れる具体的な実践法として、「フィードバック」を歓迎するムードをつくると挙げており、これはエンジニアに限らず、組織全体で応用できる内容だと思います。

### 「情報量を減らす」大切さ

> アメリカで発見したのが、対クライアントでも社内でのやりとりでも「脳の負荷を減らす」端的なコミュニケーションが喜ばれるという事実だった。

これらも根っこにBe lazyの思想があり、生産をするための体力を残しておく、重要なことに集中するといったことに通ずるものであると考えれる。
ただ、これも言葉だけを受け取ると危険で、普段から言葉が足りないと言われる人は、真に受けてはいけないと思う。  

## まとめ
非エンジニアである筆者がエンジニアでなくとも有用と思われる部分をピックアップしてみました。繰り返しになりますが、このような思考法は、世界有数の企業であるマイクロソフトに採用された超絶優秀なエンジニアであることが前提であり、額面通り受け取ってしまう、いきなり組織に取り込もうとするのは、よい結果を得られるとは限らないと強く思いました。
職種にとっても、アウトプットを必要とされるコンサルタントにはフィットしないと書かれてもおりました。      

> PullRequestのレビューを減らすには、「読んだ人がどう感じるか？」を意識しながらコードを書く必要がある

など、エンジニアの方には今回ピックアップしなかったより実践的な思考法が多数掲載されていますので、一読されることをお勧めします。

                                                                
                

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非エンジニアによる「世界一流エンジニアの思考法」書評

## はじめに
先日、基本情報技術者試験の受験をしてきましたので、後に続く人に有益な情報を残すため、 
本記事では、基本情報技術者試験の攻略方法についてをまとめたいと思います。

## 基本情報技術者試験の実施概要
基本情報技術者試験には、午前中に実施する「科目A 試験」と、午後に実施する「科目B 試験」があります。制限時間や問題数などについては、以下のようになります。 
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_01_05_13_10_54_6d03b4b0e6.png) 
試験は、CBT方式で行います。(テストセンターでPCパチパチするやつです) 
### 科目A 試験の概要
「科目A 試験」は出題数が全部で60問あり、四肢択一式です。 
情報処理分野（テクノロジ系）、マネジメント分野（マネジメント系）、経営・会計分野（ストラテジ系）から出題されます。 
プログラミングに関する部分だけではなく、マネジメントや経営など、幅広く勉強しなくてはなりません。 
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_01_05_13_12_45_1b7095f228.png) 
### 科目B 試験の概要
「科目B 試験」は、多肢選択の長文読解式で20問出題されます。出題分野は、「アルゴリズムとプログラミング」と「情報セキュリティ」となり、以下のカテゴリで構成されています。 
- プログラミング全般（既存プログラムの解読及び変更やプログラムのテストなど）
- プログラムの処理の基本要素（型や変数など）
- データ構造及びアルゴリズム（グラフや整列など）
- プログラミングの諸分野への適用（数理やデータサイエンスなど）
- 情報セキュリティの確保（脆弱性管理バックアップなど）

## 試験の内容
*の数で重要度が表現されています。
### 1.コンピュータ構成要素
- [情報の表現](https://tamotech.blog/2022/10/16/amount-of-information/)** 
- [コンピュータの構成](https://tamotech.blog/2022/10/16/computer/) 
- [CPU](https://tamotech.blog/2022/10/22/cpu/) 
- [CPUの動作原理](https://tamotech.blog/2022/11/12/addressing-method/) 
- [CPUの高速化技術](https://tamotech.blog/2022/11/12/cpu-pipline/) 
- [半導体メモリ](https://tamotech.blog/2022/11/17/rom-ram/)* 
- [補助記憶装置](https://tamotech.blog/2022/11/26/auxiliary-storage/) 
- 入出力装置 
- [入出力インターフェース](https://tamotech.blog/2022/11/27/input-output-interface/) 

### 2.ソフトウェアとマルチメディア
- ソフトウェア* 
- [ジョブ管理とタスク管理](https://www.youtube.com/watch?v=CPCZ8hgtPl0)* 
- 記憶管理* 
- ファイル管理* 
- [マルチメディア](https://www.johoka.jp/digital#h.9uo4whoso8hx) 

### 3.基礎理論
- 基数変換** 
- 補数と固定小数点 
- [浮動小数点](https://tamotech.blog/2023/05/02/%e3%80%90ieee754%e3%80%91%e6%b5%ae%e5%8b%95%e5%b0%8f%e6%95%b0%e7%82%b9%e3%81%ae%e8%a1%a8%e7%8f%be%e8%a6%8f%e6%a0%bc%e3%81%a8%e3%81%9d%e3%81%ae%e5%a4%89%e6%8f%9b%e6%96%b9%e6%b3%95/) 
- 誤差 
- シフト演算* 
- 論理演算** 
- 半加算器と全加算器 
- [計測と制御](https://www.johoka.jp/digital)** 
- オートマトン* 
- AI** 
- 線形代数* 
- 確率統計** 

### 4.アルゴリズムとプログラミング(B)
- アルゴリズム** 
- 配列** 
- リスト* 
- キューとスタック** 
- 木構造* 
- データの整列* 
- データの探索* 
- アルゴリズムの計算量 
- プログラムの属性* 
- プログラム言語とマークアップ言語* 

### 5.システム構成要素
- [システム構成](https://tamotech.blog/2022/12/04/system-configuration/)* 
- [クライアントサーバシステム](https://tamotech.blog/2022/12/12/crient-server-system/)* 
- [RAIDと信頼性設計](https://tamotech.blog/2022/12/30/raid-level/)* 
- システムの信頼性設計* 
- システムの信頼性評価** 

### 6.データベース技術
- データベース* 
- データベース設計* 
- データの正規化* 
- [トランザクション処理](https://tamotech.blog/2023/01/14/data-transaction-consistency/)** 
- [データベースの障害回復](https://tamotech.blog/2023/01/15/roll-forward-and-roll-back/)* 
- データ操作とSQL** 
- SQL(並べ替え・グループ化)* 
- SQL(副問合せ) 
- [データベースの応用](https://tamotech.blog/2023/01/28/nosql/)* 

### 7.ネットワーク技術
- [ネットワーク方式](https://www.foresight.jp/fe/column/lan-wan/)* 
- [通信プロトコル](https://zenn.dev/itpassport/articles/03bd090fa135ba)* 
- [ネットワーク接続機器](https://qiita.com/pieceofmysoul1225/items/fb42aeceb0b423e1895d)** 
- [IPアドレス](https://zenn.dev/itpassport/articles/acefa57f6d2b76)** 
- [IPアドレスのクラス](https://qiita.com/pieceofmysoul1225/items/b75f5d00ca40de49b8b8)** 
- [ネットワーク管理とインターネットの応用](https://qiita.com/pieceofmysoul1225/items/143c3c743bca15d65625)* 

### 8.情報セキュリティ(B)
- 情報セキュリティと情報セキュリティ管理** 
- 脅威とマルウェア** 
- サイバー攻撃** 
- 暗号化技術** 
- 認証技術** 
- 利用者認証とネットワークセキュリティ** 

### 9.システム開発技術
- 情報システム戦略とシステム企画* 
- ソフトウェア開発** 
- オブジェクト指向** 
- 業務モデリング* 
- ヒューマンインターフェース* 
- モジュール分割 
- テスト手法* 

### 10.マネジメント系
- プロジェクトマネジメント* 
- 工程管理* 
- ITサービスマネジメント* 
- システム監査** 

### 11.ストラテジ系
- ソリューションビジネスとシステム活用促進** 
- 経営組織と経営マーケティング戦略* 
- 業績評価と経営管理システム 
- 技術開発戦略 
- ビジネスインダストリ** 
- 品質管理 
- 会計財務* 
- 知的財産権とセキュリティ関連法規** 
- 労働・取引関連法規と標準化* 
- オペレーションズリサーチ 

※ youtubeで解説してくれている人がいたので、何かわからない事があれば見てください 
https://www.youtube.com/@kihonzyouhou/videos

## 攻略方法について
### 基礎的なIT知識をおさえる
基本情報技術者試験の勉強を効果的にするには、まず基礎的なIT知識をおさえましょう。 
基礎的なIT知識が身についていなければ、先に進んでも理解が深まりません。 
はじめて基本情報技術者試験の勉強をする人は、テキストを何度も読み、用語の意味を理解して、基礎をしっかり身につけましょう。テキストを読むごとに、基礎知識は定着していきます。 

### 過去問題を繰り返し解く
基本情報技術者試験の勉強は、過去問題を繰り返し解くことも大切です。 
「科目A 試験」の勉強には、変更前の午前試験の過去問題を活用できるため、繰り返し解いて試験対策をしましょう。 
できるだけ多くの過去問題を解くことで有利になります。 
過去に何度も繰り返し出題されている問題は、重要な問題であることが多いため試験対策に活かしましょう。 

「基本情報技術者過去問道場」の活用 
https://www.fe-siken.com/fekakomon.php 
解説も出てくるので、理解しやすい！ 

## まとめ
50~100時間くらい勉強時間を確保しましょう。 
あとは、集中するだけです。 

ちょっと難しいなと思う人は、難易度の低い「ITパスポート試験」を受験してみてもいいかもしれません。

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【基本情報技術者試験】効率的な攻略方法について

## はじめに
農林水産省は、訪日外国人が帰国後も、日本で楽しんだ食を再体験できるような環境づくりを目的として、日本産農林水産物・食品の輸出拡大につなげていく「食かけるプロジェクト」を進めています。

その中で、地域の食文化・食体験の魅力を伝える「商品」を越境ECにより販売するプロジェクトを行なっています。

このプロジェクトでは、全国から商品を募集します。選ばれた商品は磨き上げ商品として、各種専門家のアドバイス（商品開発、商品発信など）を受けられるそうです。 以前「食かけるプロジェクト」の概要について詳しく紹介した記事もございます。

[食品の越境ECを農水省が支援！食かけるプロジェクト](https://sterfield.co.jp/blog/ekkyo-ec_ministry-of-agriculture/)

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今回は、その磨き上げ商品が選定されていたので、一部紹介します。

## 磨き上げ商品のご紹介
### 宇和島じゃこ天（有限会社安岡蒲鉾店：愛媛県）
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> ほぼ愛媛県内でしか水揚げされない「ほたるじゃこ」を一匹一匹手作業で魚肉解体し、昔ながらに石臼ですり身を練り、菜種油で揚げて作る愛媛県宇和島市の郷土料理。

### 山柿庵やま柿（國和産業株式会社：岡山県）
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> 干し柿をひらいて巻いた、伝統茶菓「柿巻」をスライスした干し柿のお菓子。干し柿そのものの味を楽しめ、食べやすい一口サイズで個包装された商品。

### サクラパスタ（有限会社玉谷製麺所：山形県）
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> 日本の代表的な花である「サクラ」を象ったパスタ。独自製法により茹でても形が崩れず、モチモチの食感を楽しむことができる。サラダ、煮物、スープ等に添え、ワンポイントとして使える一品。

### 藤屋おろしわさび『粗』 藤屋おろしわさび『生』（藤屋わさび農園有限会社：長野県）
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> 安曇野の豊かな湧水により、自社で育てたわさび原料を使用した練りわさび。自社でわさび原料を生育し、加工、製造を一貫して作り上げた一品。

### 木桶仕込み醤油（株式会社伝統デザイン工房：群馬県）
<img src="https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_68f75aa111.jpg" style="display: block; margin: auto;" />

> 赤ワインと白ワインを食事によって飲み分けるように、「醤油の個性に応じて醤油を使い分けると、食はもっと楽しくなる」という視点で、日本各地の醬油メーカーの木桶仕込み醤油をセットにした商品。

そのほかの商品は[こちら](https://www.eatmeetjapan.jp/ec/shohin)

## 選定された商品から分かること
「地域の食文化・食体験を訴求できる商品」が対象となる商品の要件になっているだけあり、地域の名産品が選ばれていました。

さらには、サクラパスタやグルテンフリー 宮崎辛生麺などひと工夫を加えた商品も目立ちます。


また驚いた点もいくつかあります。まず1つ目は冷蔵品であるじゃこ天が選ばれていることです。

このじゃこ天の賞味期限は、30日間（冷蔵） のようです。海外消費者に直接発送する狭い意味の越境ECを行うのは、難しい商材だと思います。国際配送（郵便）で冷蔵はコストが高く採算が合わないからです。
どのような戦略で販売をするのか注目です。

2つ目は比較的安価な商品が多く選ばれている点です。数百円〜千円程度の商品が主流のようです。これについては、磨き上げ商品に選ばれた商品だけでなく、他の関連性の高い商品とセット販売をするなどして、決済単価を上げる必要があるでしょう。海外送料を考えたとき、千円台の商品をわざわざ買う消費者は少ないと思われるからです。

また、単品LP販売を除いて、EC店舗で1つの商品のみを売ることはあまりありません。 複数商品のまとめ買いを促し、決済単価を上げていくような施策を打っていくのが王道です。

そういった状況を踏まえると、この単一の商品だけでなく、他の商品とどう絡めていくかがポイントになるのではと思いました。

##### 参考
農林水産省　食かけるプロジェクト
https://www.maff.go.jp/j/shokusan/eat/eatmeet/syokukakeru.html

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