<h2>はじめに</h2>
<p>昨今のインターネットの普及や決済方法の簡素化、SNSによる評価経済といった技術革新が要因となり、<strong>誰もが・いつでも・どこからでも</strong>欲しい物を手に入れることが可能な世の中になりました。</p>
<p>ニュースでも取り上げられることも多々あり、ちょっとしたバズワードにもなりました。</p>
<p>そんなインターネット通販サイトを通じた国際的な電子商取引を指す<strong>「越境EC」</strong>はどのくらいのポテンシャルを持っているのか、簡単に概要をまとめました。</p>
<h2>越境EC市場規模の推移</h2>
<p><a href="/uploads-archive/lc/2019/08/b.jpg" data-rel="lightbox-gallery-WaW1VdoN" data-rl_title="" data-rl_caption="" title=""><img loading="lazy" class="alignnone size-full wp-image-2393" src="/uploads-archive/lc/2019/08/b.jpg" alt="" width="1301" height="739" srcset="/uploads-archive/lc/2019/08/b.jpg 1301w, /uploads-archive/lc/2019/08/b-300x170.jpg 300w, /uploads-archive/lc/2019/08/b-1024x582.jpg 1024w, /uploads-archive/lc/2019/08/b-768x436.jpg 768w, /uploads-archive/lc/2019/08/b-600x341.jpg 600w" sizes="(max-width: 1301px) 100vw, 1301px" /></a> 《出典》 <a href="https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/statistics/outlook/H30_hokokusho_new.pdf">経済産業省　</a> <a href="https://unctad.org/meetings/en/Presentation/dtl_eweek2016_AlibabaResearch_en.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Ali Research</a> から作成</p>
<p>世界的に越境ECの成長率は現在国内ECの成長率の<strong>約2倍</strong>に相当する程急速に成長しており、2015年には3,000億ドルの総流通総額（GMV）、EC全体の15％を占めています。</p>
<p>その中で日本のEC成長率は11.8%と言われているのに反し、この急速な越境ECの成長は<strong>2020年までに前年比で約25%成長する</strong>と予測されています。</p>
<p>2020年には総流通総額（GMV）が約9,940億ドルに達すると予測されており、これは世界の電子市場取引市場の約22%のシェアに相当します。</p>
<p>この成長は言うまでなく小売業者や製造業者にとって比類のないいい風向きと言えるのではないでしょうか。</p>
<p>しかし、2018年の日本国内のは約18兆円に対し、2018年の日本人の越境ECのGMVは2770億円となっております。越境ECの総流通総額（GMV）は国内の1.5%のシェアにしか相当しません。</p>
<p>欲しいものが何でもそろっている私たち日本人にとって越境ECはそこまで馴染みはないですが、他国では越境ECは当然の様に行われているのです。</p>
<p>今現在は上記の様に越境ECと国内ECを分けて流通量等のデータが算出されていますが、今後は境という概念がなくなり、究極的には越境ECという言葉が死語になるのかもしれません。</p>
<h3>用語</h3>
<ul>
<li><strong>越境EC</strong>：インターネット通販サイトを通じた国際的な電子商取引でECとは&#8221;electronic commerce&#8221;（エレクトロニックコマース=電子商取引）の略。</li>
<li><strong>総流通総額（GMV:Gross Merchandise Value）</strong>：プラットフォームで取引される総額として扱われます。 基本的にこの総額は、ユーザーによってある特定の期間に費やされる額とされています。</li>
</ul>
<p></br><br />
<a href="https://launchcart.jp/contact/?utm_source=contact_from_contents&#038;utm_medium=contents&#038;utm_campaign=contact_from_contents" rel="noopener noreferrer" target="_blank"><img loading="lazy" src="/uploads-archive/lc/2020/03/5288e9a5b2afbae45b69a8175e3081b4-300x78.png" alt="" width="300" height="78" class="aligncenter size-medium wp-image-4514" srcset="/uploads-archive/lc/2020/03/5288e9a5b2afbae45b69a8175e3081b4-300x78.png 300w, /uploads-archive/lc/2020/03/5288e9a5b2afbae45b69a8175e3081b4.png 352w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></ul>
<p></br><br />
</br></p>
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          <p class="lcLink__date">2019.10.22</p>
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    </a>
  </div></p>


越境ECってなに？</br>驚くべき市場規模とポテンシャル

<p>突然ですが、昨今のリターゲティング機能の正確さは、目を見張るところがありますね。<br />
アドワーズ広告しかり、YouTubeしかり様々な属性ニーズに合ったコンテンツを便利に獲得する事が容易だと感じていたところ、大きな変化ともいえるような事が発表されました。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>今後の集客が変わる！？</h3>
<p>Google chrome、Apple社のsafariなどウェブブラウザ各社でcookie (クッキー)の規制に乗り出しています。<br />
これにより、端末情報の特定が難しくなり、リターゲティング機能を帯びた広告の制度が著しく低下する可能性が発生しました。</p>
<p>リターゲティング広告は属性を特定し、ユーザーによって適正のある広告をポータルサイト等で表示するものを指しています。<br />
これはGoogle Adwordsなどの広告以外にもSNS広告と言われるFacebook広告、ウェブ接客ツールなどにも搭載されていて、デジタル広告の多くがcookieを活用して配信しています。</p>
<p>属性情報を基準にし、広告配信する事が出来なければ、当然非見込み客へ配信することにもなるので広告による流入、CVが発生しずらくなります。<br />
それとともにデータ分析時に推測を建てる為の材料の粒度も低下する可能性があります。</p>
<p>この施策による影響は未知数である。</p>
<h3></h3>
<h3>なぜこの様な仕様変更を行う事態となったのか。</h3>
<p>この事態は結論から言うと18年5月に施行されたGDPR(EU一般データ規制)による影響で、個人情報の保護としての施策です。<br />
これの要点は、本人の同意なく個人データを活用した動きが違法として罰せられる対象となり、違反企業には世界売上の４％の制裁金を課せられるとの内容です。</p>
<p>これまでのウェブマーケティング、顧客アプローチの運用法が大きく変化していく事は容易に想像できる。<br />
しかし個人的には期待が大きく膨らんでいます(笑)</p>
<h3></h3>
<h3>今までを引いて考える 「今後」</h3>
<p>本質的に広告はブラウザ、SNSなどの提供企業における重要な収入源となっています。<br />
なので、「広告」を出稿し、集客を行うということ自体はあり続けていくのではないかと思います。</p>
<p>その仕様としては別の概念でのパーソナライズされたデータによる新しい動きができるのではないかと期待しています。(個人的にはここが楽しみです(笑))</p>
<p>基準としてどんな仕様になろうともcookieに頼らないアプローチを考えると、一貫性のあるコンテンツ、事業を展開してより消費者へ刺さるクリエイティブなどを今一度考えることとなるでしょう。</p>
<p>言うは易く行うは難しではありますが…</p>
<p>今後の動向に対し、迅速に合わせていく事で先んじるチャンスもあるのかもしれません。</p>


今後の集客が変わる！？～cookieとリターゲティング広告～

<p><a href="https://sterfield.co.jp/blog/ec/expert2/" rel="noopener" target="_blank">先月のブログ</a>でお知らせしたとおり、通販EC検定2級を受験しました。</p>
<p>月曜から本腰をいれて勉強を初めて、金曜日に試験でした。その週はけっこう仕事も忙しく、「なんでこんな辛い目に遭わなかければいけないんだろう」と勉強しながら半泣きになっていましたが、なんとか合格いたしました。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/06/IMG_7489-e1560240617751-768x1024.jpg" alt="" width="768" height="1024" class="alignleft size-large wp-image-15336" srcset="/uploads-archive/2019/06/IMG_7489-e1560240617751-768x1024.jpg 768w, /uploads-archive/2019/06/IMG_7489-e1560240617751-225x300.jpg 225w, /uploads-archive/2019/06/IMG_7489-e1560240617751-228x304.jpg 228w" sizes="(max-width: 768px) 100vw, 768px" /></p>
<p>このブログを見ているEC人（いーしーじん）の皆様におかれましては、すでに一級をお持ちの方ばかりだと思います。<br />
そんななか甚だ僭越ですが、本記事では、二級合格にあたり私が考えた攻略法をお伝えしたいと思います。</p>
<h3>まず、問題を難易度別に分けてみました</h3>
<p>a 愚問<br />
b 基本問<br />
c 良問<br />
d 難問<br />
e 奇問  </p>
<p>100問ある問題のうち、自己流ですが難易度別に下記のようにカテゴライズしました。</p>
<h4>a 愚問  </h4>
<p>テキストを1ページを読んでいなくても日本語が分かっていて、常識があれば誰でも解ける問題。これを間違える人はシリアルキラーの素質があるかもしれない。<br />
例は適当です。<br />
例） 企業は営利を追求することが第一で、顧客の利益を考える必要は全くない→&#x2716;&#xfe0f;</p>
<h4>b 基本問</h4>
<p>公式テキストを読んでいなくてもECの知識があれば答えられる。あるいは、公式テキストの練習問題ほぼそのままの問題。<br />
例）コールセンターで使われる自動音声応答装置とはどれか→IVR</p>
<h4>c 良問</h4>
<p>公式テキストの内容なかでも覚えたり整理したりするのが難しい部分。または巧妙な引っ掛け。3級に比べて、あざとい引っ掛けは増えた印象。<br />
今回の範囲で個人的に難しいと思ったのは、特商法と景品法との違いだ。誇大広告と不当表示って、それぞれどっちに属する問題だっけ？とか、内閣総理大臣と消費者庁長官のどっちがどっちを管轄してたっけ？などだ。<br />
公式テキストではなぜか、このへんの内容が図などで分かりやすくまとまっておらず、文章のなかから関係性を組み立てて理解する必要がある。そこがしっかり頭に入っていないと答えられない問題だ。<br />
例）不当表示に関して、不実証広告規制は、優良誤認、有利誤認いずれについても適用される。→☓ 優良誤認のみ。</p>
<h4>d 難問 </h4>
<p>「これ絶対テキストに書いてないだろ」という問題も確実にあった。実務に通じている人、その分野に詳しい人なら分かるのかもしれないが。下記例は完全にイメージだがだいたいこんな感じ。<br />
例）中国越境ECで利用される決済手段のうち、銀聯、Alipay、wechatpayが使われる割合は8割を越えている。→　◯　知らないと分からない。</p>
<h4>e 奇問 </h4>
<p><a href="https://sterfield.co.jp/blog/ec/expert2/" rel="noopener" target="_blank">前回のブログ</a>で例として見せたような問題だ。<br />
<img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-1024x356.jpg" alt="" width="1024" height="356" class="alignleft size-large wp-image-15231" srcset="/uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-1024x356.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-300x104.jpg 300w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-768x267.jpg 768w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-228x79.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>これの答えは②で、解説としては「売ろうとする商品に惚れるのではなく、売れる商品に惚れることが必要」というものでした。<br />
うーん、、解説を読んでも分かるような分からないような…。いや、あなたがそう言うんならそうなんでしょうね…。という問題。<br />
テキストの例題に出てくる奇問については丸暗記するから良いが、本試験でイキナリ飛び出てくる奇問についてはお手上げだ。</p>
<h3>難易度ごとの出題率</h3>
<p>a 愚問  25%<br />
b 基本問 35%<br />
c 良問 25%<br />
d 難問  10%<br />
e 奇問  5%</p>
<p>あくまで感覚だが、出題割合は上記のようなイメージだ。<br />
合格は7割なので、愚問、基本問題をしっかり得点するだけでボーダー近くまではいける。<br />
あとは良問をなるべく拾っていく。<br />
難問、奇問に関しても、四択中の二択までは絞れることが多い。最後はヤマ勘にしても半分の確率では拾うことができる。</p>
<p>結論としては、「基本をちゃんと覚えておきましょう」という当たり前のになるのだが、二級は三級に比べて、愚問が減って、良問が増えている気はした。<br />
常識だけでは解けないのだ。また60分で100問を回答しなければいけないので時間配分も案外シビアである。</p>
<h3>ポイント</h3>
<p>それらを踏まえて、5日前から勉強を始める人への自分なりのポイントを。</p>
<p>・「消費者の8つの権利」、「事業者の5つの債務・4つの努力目標」このあたりは確実に出る。曖昧なところなく、頭に入れるべし。<br />
・数字はでる。◯日以内に報告、◯ポイントの文字サイズで記載、◯割のシェア、◯億円の市場規模など。<br />
シェアや市場規模などは時期によって変わるから問題にしづらいだろうと思っていたが出る。逆に、法律が施行された年次などはでない。<br />
・語句はでる。例えばコールセンター業務のAHT、ATT、ACW、AWTなどは確実に覚える。<br />
・前述したが特商法や景品法についてはしっかり抑える。けっこう手を変え品を変え、いやらしい感じで何回も聞いてこられた。<br />
・ネットショップの５つの成長ステージのどのステージがどのくらいの売上か。いつマニュアル化を図るか。こんなのは執筆者のさじ加減ひとつで、全然一般的な分類ではないと思うのだが、しっかり出題されていた。</p>
<p>私が実際行った勉強方法としては、下記です。<br />
・最初に公式テキストの各章末の練習問題をとく→該当する章を読む<br />
・（会社の経費で購入しているテキストだが）ガンガン色ペンでマーキングして、2度目、3度目に見返すときの目印にした<br />
・とにかく覚えづらいところは何度も目を通す。一度で覚えようとしない。</p>
<p>上記のように勉強をすれば、栄冠はきっとあなたの頭上に輝くでしょう！</p>
<h3>この試験の意味はあるのか</h3>
<p>このブログ記事を書くために、1ヶ月ぶりくらいにテキストを読み返しましたが8割がた忘れていました。<br />
特商法と景品法の違いとかは、9割5分忘れていました。<br />
まぁしかし、業界全体の業務を俯瞰で押さえて、一度は暗記するという作業は無駄ではないでしょう。無駄ではないでしょう…。。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/06/579778852.376091-1024x1024.jpg" alt="" width="1024" height="1024" class="alignleft size-large wp-image-15335" srcset="/uploads-archive/2019/06/579778852.376091-1024x1024.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/06/579778852.376091-150x150.jpg 150w, /uploads-archive/2019/06/579778852.376091-300x300.jpg 300w, /uploads-archive/2019/06/579778852.376091-768x768.jpg 768w, /uploads-archive/2019/06/579778852.376091-228x228.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>上の写真は試験会場近くのカフェで、レッドブルとともに追い込みをしているもときのものです（レッドブルを何年かぶりに飲みました）。</p>


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5日でラクラク合格！通販エキスパート検定2級マル秘合格法！

<p>アジアは世界経済の中心となり、全ての先進国にとってアジアでの販売することは重要な経営課題になるということで、日本企業の次として欧州企業に販売するための準備のためベルリンに行ってきた。</p>
<p>現地のECや労働環境などをまとめた。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>人材が豊富</h2>
<h3>すごいたくさんの国の人がいる</h3>
<p>ロシア人は普通に多かったが加えて東欧系の人も多かった。</p>
<p>その他ヨーロッパ各国の人もまんべんなくいる印象で、アジア人はあまり多くない印象だった。</p>
<p>あとはもともとトルコ人が多く、最近ではシリア難民も多い。</p>
<p>アジア人は歴史上ベトナム人が最も多いらしく、その数は中国人を多く上回っているらしい。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>2カ国語以上できない人が見当たらない</h3>
<p>英語ネイティブの人は少なく、みんな母国語+英語は普通にできる人しかいなかった。</p>
<p>それプラスドイツ語ができる人や、その他ヨーロッパの国の言葉ができる人も少なくなかった。</p>
<p>中国語ができる人もけっこうおり、ドイツ語ができないロシア人とイタリア人が中国語で会話しているのには驚いた。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>人件費が安い</h3>
<p>自分が純粋なドイツ人とはほぼ話をしていないせいかもしれないが、正直お金をあまり持っていない人が多い印象を強く受けた。</p>
<p>家賃は上がっているとはいえ東京よりもだいぶ安いし、生活コストも低い。</p>
<p>事実以下のサイトを見るとドイツ国内で10番目、ヨーロッパ全体でも37番目と決して高い水準ではない。</p>
<p><a href="https://www.numbeo.com/cost-of-living/region_prices_by_city?itemId=105&amp;region=150" target="_blank" rel="noopener">https://www.numbeo.com/cost-of-living/region_prices_by_city?itemId=105&amp;region=150</a></p>
<p>ベルリンのJetroにも行ったのだが、Jetroの見解としても、エンジニアの給与において、ドイツは欧州主要国の中で低い水準にありその中でもベルリンは更に低いとのことだった。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>仕事の概念</h2>
<h3>スタートアップがたくさん</h3>
<p>スタートアップがたくさんというのは聞いていたのだが、本当にたくさんいて驚いた。</p>
<p>ただ、スタートアップというと聞こえが良いが、ただの個人事業主や、法人だとしても大したことをやっていない人がほとんどではあった。</p>
<p>なぜこのような文化になったのか理由を何人かに聞いたところ、ルーツは芸術家だという面白い意見があった。</p>
<p>もともと各種芸術家が多く企業への帰属意識は低かったという。さらにもともと移民が多かったことと二次大戦以降により古い建物が壊されてしまった影響で他のヨーロッパの伝統的な都市よりも新しい文化が起こりやすい土壌のようで、これらがベルリンの壁崩壊をきっかけに融合して今に至るとのこと。</p>
<p>具体的には音楽家はライブやイベントを開催して今のクラブ文化が生まれ、画家やアーティストはネットで自分の作品を販売し、デザイナーはネットで仕事を募集したらしい。</p>
<p>それが独自に発展し、2007年にRocket Internetが誕生した。2010年以降に同社などの成功が注目されるようになりネット系のスタートアップが更に増え、並行してコワーキングスペースが増えたというのが大まかな流れのようだ。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>求人はポジションに対しての募集</h3>
<p>仕事とか組織の概念は日本とかなり異なっていると感じた。</p>
<p>企業が人を募集するのはあくまでポジションに対してだそうだ。会社にとって重要なポジションになればなるほど。</p>
<p>なので会社で仕事を教えてくれるということは無いし、日本で言う新卒採用というのも基本無い。あくまで即戦力且つ結果を出せない人は会社に留まることができないというシステムのようだ。</p>
<p>大学等又はスタートアップを手伝うなどでスキルを身につける → 個人事業主やスタートアップとして活動して経験値アップ → 企業の良いポジションに就く or うまく行けば自分で事業化</p>
<p>というのがそこまで異端ではないキャリアなのかという印象を受けたのと同時に、これがベルリンスタートアップエコシステムの根源なのではないかと仮定した。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Agencyは主流ではない</h3>
<p>これもなんとなくは聞いていたが実際に見ることで日本との違いを痛感した。</p>
<p>人材についても派遣など全然ないし、エージェントもよっぽど特殊な場合でなければ必要とされていない。</p>
<p>広告も自社でやるし必要であればポジションを用意してそれに長けた人材に成果を出してもらう。</p>
<p>個人も会社も身の回りのことは自分でやっていた。</p>
<p>なので逆にサービスを提供する側は尖っていないといけない。それをうまく伝えてパートナーシップを築くというのは日本の感覚よりもだいぶ難しく感じた。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>EC業界</h2>
<h3>独自の生態系</h3>
<p>アジアともアメリカとも違う独自の生態系があった。</p>
<p>カートだけでいうと、Shopify、Magentoは一定のポジションは築けていたが、ドイツ製、UE圏内製のカートが多数存在しているようだった。</p>
<p>ドイツ企業だけに絞ったカートの一例。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>1. Spryker</p>
<p><a href="https://spryker.com/" target="_blank" rel="noopener">https://spryker.com/</a></p>
<p>ECのためのOSとうたっておりあらゆるデバイスに向けて独自サイトを運用できるツールとのこと。</p>
<p>OSと言ってはいるが実際は案件ごとにスクラッチで作っているようだ。</p>
<p>ただ見せ方がうまく勢いがあった。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>2. shopware</p>
<p><a href="https://www.shopware.com/" target="_blank" rel="noopener">https://www.shopware.com/</a></p>
<p>実績が多いASP。</p>
<p>ASP自体の価格は安く収益はカスタマイズで得ている印象を受けた。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>3. NOVOMIND</p>
<p><a href="https://www.novomind.com/" target="_blank" rel="noopener">https://www.novomind.com/</a></p>
<p>オムニチャネル、ネイティブアプリ、実店舗など幅広く対応可能なパッケージ。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>カート以外もクレジットカードはAdyen、後払いはklarna、物流はDHLなどほとんどが欧州内のツールで完結しているようだった。</p>
<p>その他の例えばレコメンドエンジンやサイト内検索、CRMなどの内容はほとんど日本と同じだった。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>構造はだいたい同じ</h3>
<p>独ドメEC関係の構造はだいたい日本と同じだった。</p>
<p>倉庫会社があり、フルフィル会社があり、コールセンターがあり、翻訳会社があった。</p>
<p>そしてSEOやSNS、インフルエンサーを使って広告していた。</p>
<p>ただ日本と違うのは各サービスごとに国内だけ、ドイツ語圏だけ、欧州内だけ、世界中可など対応範囲と強みが各社にあるようだった。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>越境が当たり前の世界</h3>
<p>ドイツだけに限って言うと、まずドイツ全域で販売し、次にドイツ語圏に向けて販売を拡大するということが多いようだ。</p>
<p>とはいってもオーストリアもスイスも1000万人に満たないため、その後は英語圏やフランス語圏など言語対応を進めるようだ。</p>
<p>消費者目線からもEU圏内の別の国から何かを買うということは普通に行うようだ。</p>
<p>特に女性は化粧品関係はフランスのブランドサイトから直接買うという。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>まとめ</h2>
<h3>ビジネスはすごく始めやすい</h3>
<p>優秀な人もいてコストも高くはない。基本即戦力なので教育コストや時間が不要。</p>
<p>EC領域ではサービスが揃っており今と同じ座組で始められる。一方でアジア領域のビジネスはまだ入りこんできておらずチャンスが多い。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>良くも悪くも大きな経済圏</h3>
<p>しかし、アジアを本格的に視野に入れている企業は驚くほど少なかった。</p>
<p>というかアメリカすらあまり見ていなかった。自国の他にもEC圏内に先進国がいくつもあり欧州外まで目が行っていない印象を受けた。</p>
<p>少なくともメーカーは中国を中心とした巨大なアジア市場に興味をもっていたのと、欧州内の人口減少や経済鈍化を懸念していたが、優先順位をどうするかは我々次第と感じた。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>これから感をとても感じる雰囲気</h3>
<p>テック系のスタートアップが増えたのが2010年以降、海外からもベルリンドリームを求めて移住してくる人が増えたのはここ5年くらいらしい。</p>
<p>なので本当にここからはじまるのだなという雰囲気を感じた。</p>
<p>シリコンバレーで始まったスタートアップのエコシステムがヨーロッパでも定着し、動き出しているのだということを感じた。</p>
<p>&nbsp;</p>


欧州企業向けLaunchCartの販売

<h2>通販エキスパート検定をご存知ですか？</h2>
<p>通販業界に関わる人で取得していない人はいないと言われるほど、通販人にとって必須の試験となっています。</p>
<p>３級、２級、１級があり、通信販売事業の各ステージに合わせた業務知識、関連法規、マネジメント力を身に付け、<br />
ダイレクトマーケティングのスペシャリストを目指すための試験です。<br />
年に二度、受験することが出来ます。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/05/a4f206f9ae098160063fb354aec392a6-1024x416.png" alt="" width="1024" height="416" class="alignleft size-large wp-image-15229" srcset="/uploads-archive/2019/05/a4f206f9ae098160063fb354aec392a6-1024x416.png 1024w, /uploads-archive/2019/05/a4f206f9ae098160063fb354aec392a6-300x122.png 300w, /uploads-archive/2019/05/a4f206f9ae098160063fb354aec392a6-768x312.png 768w, /uploads-archive/2019/05/a4f206f9ae098160063fb354aec392a6-228x93.png 228w, /uploads-archive/2019/05/a4f206f9ae098160063fb354aec392a6.png 1031w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>スターフィールド株式会社では新卒社員に本試験を取得することを課題としてだしており、<br />
インターン時に３級を、初年度で２級と１級を取ることを厳命しています。</p>
<p>…ということを新卒社員の課題に設定してしまった関係で、<br />
流れで採用担当の私も受験することになってしまいました。</p>
<p>３級は去年受かっているので今年は２級です。<br />
５日後に試験があるので、公式テキストをバリバリ読み込んでがんばります。<br />
テキストは昨日はじめて開きました。バリバリ（テキストを開く音）。</p>
<h2>役立つ知識の中にも笑ってしまう箇所もチラホラ</h2>
<p>２級は３級よりも、より実務的な知識や、通販に関わる専門法律知識が多く問われる傾向にあるようです。<br />
ぶだんの業務では、物流や広告などにも絡みがあるものの、どうしても限定的/表層的な知識しか身につけることができません。<br />
そんななか、試験勉強のなかで、定期的に体系的な知識を得られるのはとても良い機会だと思います。</p>
<p>…と、言いながらも勉強しながら思わず笑ってしまうような解説や、問題文をいくつか発見してしまいました。<br />
章立てごとに執筆者が異なるようで、章によってテイストがかなり異なります。<br />
皆様にも検定に興味をもっていただけるようにいくつか紹介しますね！</p>
<h4>妙にフランクなAIDMA</h4>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/05/IMG_7469-e1557823521185-1024x316.jpg" alt="" width="1024" height="316" class="alignleft size-large wp-image-15232" srcset="/uploads-archive/2019/05/IMG_7469-e1557823521185-1024x316.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7469-e1557823521185-300x93.jpg 300w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7469-e1557823521185-768x237.jpg 768w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7469-e1557823521185-228x70.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><br />
おや！　こりゃいいな　欲しいなー　よし買うぞ　買っちゃった<br />
AIDMAをフランクに表現していて、辛い試験勉強中でも少しほっこりします。</p>
<h4>熱意がすごい…！</h4>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/05/IMG_7467-e1557823435607-1024x234.jpg" alt="" width="1024" height="234" class="alignleft size-large wp-image-15230" srcset="/uploads-archive/2019/05/IMG_7467-e1557823435607-1024x234.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7467-e1557823435607-300x69.jpg 300w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7467-e1557823435607-768x176.jpg 768w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7467-e1557823435607-228x52.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><br />
通販人の皆様におかれては、首がもげるほど肯いていることと思われます。<br />
しかしながら、検定の教科書にでてくる記載としてはちょっと笑ってしまいました。</p>
<h4>難問？</h4>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-1024x356.jpg" alt="" width="1024" height="356" class="alignleft size-large wp-image-15231" srcset="/uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-1024x356.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-300x104.jpg 300w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-768x267.jpg 768w, /uploads-archive/2019/05/IMG_7468-e1557823488721-228x79.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><br />
章の最後にある練習問題なのですが、これわかる方いますか？<br />
ちなみに自分は間違えました。</p>
<p>正解は…</p>
<p>気になる正解は、次回のブログで、受験結果とともにお伝えします！</p>


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今週、通販エキスパート検定２級を受験します。

<p>少々専門的なので避けてしまうことが多い決済業界について、研修という意味でも最低限知ってもらうためにまとめてみた。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>クレジットカード</h2>
<p>上位レイヤーは</p>
<p>ブランド</p>
<p>イシュア</p>
<p>アクワイアラ</p>
<p>で構成されており、その下に決済代行会社(PSP)と店舗(マーチャント)がいる。</p>
<p>普段EC業界としてはPSP以下しか意識することはなく、上位レイヤーについては知らない場合が多いので簡単にまとめ。</p>
<p>ブランドは国際ブランドという意味だとVisa/MasterCard/JCB/American Express/Diners Club/中国銀聯/Discoverの7社のみ。</p>
<p>要はカードブランドで、一言で言うとそのブランドが使える環境を運営している。</p>
<p>利用環境のシステム運用を行ったり、使える場所を増やす/減らすということを行っている。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>イシュアは一言で言うとカード発行業務を行う会社。</p>
<p>日本だと例えば、三菱UFJニコス、クレディセゾンなどだ。あと、りそな銀行、UFJ銀行などもアクワイアラとしての契約を持っており、直接クレカを発行している。</p>
<p>余談だが日本は少し特殊でイシュアの下にそれを取り次ぐ二次カード会社という存在がある。</p>
<p>ビューカードや地銀発行のクレカ、東急や出光カードなど非金融大手企業の発行元がこれにあたる。</p>
<p>更に、ルミネカードやパルコカード、dカードなどは名前を冠しているだけの提携カードというものになる。</p>
<p>イシュアは入会の審査、管理が主な業務。カード会員からの料金の徴収も行っている。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>アクワイアラは一言で言うとマーチャントの開拓をする会社。</p>
<p>日本はイシュアとアクワイアラ業務を兼ねる会社が多くややこしいのだが、代表的なのは</p>
<p>JCB、ニコス、ライフカード、セディナ、イオンクレジット、楽天カードなど。</p>
<p>アクワイアラはマーチャントを開拓し、利用開始後は加盟店がイシュアを意識することなく売上を受け取れるよう、各イシュアから代金を改修してマーチャントに支払うという業務を行っている。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>この流れでPSPも説明しておくと、PSPはアクワイアラにとってはマーチャントとイコールの位置づけ。</p>
<p>ただし一般的なマーチャントよりも流通額が多額になることが多いので、特殊なマーチャントという位置づけになる。</p>
<p>直接のマーチャントが加盟店と呼ばれるのに対してPSPは包括加盟店とと呼ばれている。</p>
<p>実店舗が主流だった頃はアクワイアラと加盟店の契約が多かったが今はPSPを介すことが一般的で手数料もこの方が安いことも多い。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>第三者決済</h2>
<p>AlipayやPayPalが代表的。</p>
<p>個人的な見解としては第三者決済は2種類の起源を持つ。</p>
<p>自然な流れだと、決済がIT化すると銀行等金融系サービス会社IT化し、決済サービスが乱立してそれを取りまとめるために第三者決済が普及する。</p>
<p>2019年の日本がまさにその状況だ。</p>
<p>しかし実際には先述のとおり銀行系サービスよりも先にAlipayやWechatPayが普及した。</p>
<p>これは言うまでもなく中国銀聯という統一仕様がいち早く浸透したため且つ中国という世界最大の人口に支えられた膨大な利用者がいて初めて成り立つという少し特殊な事情がある。</p>
<p>基本的には先進国は前者のタイプの第三者決済、新興国は後者のタイプであると個人的に分類している。</p>
<p>特に後者は非常に興味深く、新興各国では、Alipay、PayPalのような既存の大手第三者決済に組み入るケースもあれば、新たな第三者決済として各ローカル決済をまとめる動きも活発だ。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>銀行決済</h2>
<p>本来であれば先述の第三者決済の前に起こるべき流れで、銀行のIT化により銀行口座自体のアクセシビリティが高まり、非ITの口座よりも多機能化とともに利便性を増したサービスを提供するものである。</p>
<p>要はネットバンクというか最近では銀行のアプリをインストールすれば、個人間での送金や支払いとしての振込、残高確認などができるサービスだ。</p>
<p>マレーシアなどはこのサービスが乱立というか各銀行が必ずと言って良いほど提供している。</p>
<p>しかし銀行間を接続している第三者サービスで唯一のものが現時点では無く、今後できていく可能性は高い。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>現金決済</h2>
<p>ドイツや日本のような先進国にもかかわらず現金決済が主流な老害な例は除外して、新興国で銀行口座を持つこと自体が普及していない場合には現金決済が当然主流となる。</p>
<p>CODや代引きと言われる決済もこれに含められる。</p>
<p>今までの例だと最低限銀行口座が無いと銀行決済も第三者決済もクレカも使用できなかった。</p>
<p>しかし今それすらも不要な決済が登場しており、それらはモバイルマネーと呼ばれている。</p>
<p>代表例はケニアのM-PESAだ。これは銀行口座が不要でスマホアプリだけあれば加盟している実店舗に現金を預けて送金したり、それを受け取ったりができるサービスだ。個人間の送金だけでなく支払いにも利用できるのでECでも利用されている。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>まとめ</h2>
<p>ネット普及前までは</p>
<p>現金取引 → 銀行 → 信用取引</p>
<p>という流れで決済は進化してきていた。</p>
<p>しかし今世界中で同時にスマホが普及したことにより決済で良い意味でおもしろい歪が生じている。</p>
<p>信用取引が普及している国では新しい第三者決済が、信用取引は普及していないが銀行口座は普及している国では銀行のIT化と決済サービスの提供がされ、またそれが乱立してしまった国ではサービスの統合がされている。</p>
<p>そして銀行口座すら普及していない国ではダイレクトにサービスから現金を出し入れできるようにまでなっている。</p>
<p>グローバルで見ると、各決済がこのあとどうつながっていくのか、またはビットコインのようにそれすらもぶち壊してしまう概念が台頭するのか、とても興味深い時代だ。</p>
<p>&nbsp;</p>


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世界の決済サービスの今とその構造

<p>&nbsp;</p>
<h2>8 trends ecommerce in asia 2019</h2>
<p>およそ12兆2400億円。</p>
<p>これは2025年までに超すだろうと推定される東南アジアECの価値の大きさである。</p>
<p>GoogleとTemasek　による最新の東南アジアレポートによると投資家の間では投資に自信が高まっていることを確認した。スタートアップは2017年通してに調達された約1兆円を2018年上半期で調達した。</p>
<p><img decoding="async" src="https://static.vecteezy.com/system/resources/previews/000/105/867/original/vector-free-state-map-of-southeast-asia.jpg" alt="ãsouth east asia free illustãã®ç»åæ¤ç´¢çµæ" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<ol>
<li>
<h3>Brands Shift Their Focus from Data Gathering to Data Utilization</h3>
</li>
</ol>
<h4>焦点をデータ取得から活用へ</h4>
<blockquote><p>オンライン小売とオフライン小売の最大の違いは、情報をすべてリアルタイムで追跡、収集、監視、および管理できること。</p>
<p>現在東南アジアでは取得したデータを上手く活用しきれていなようだ。</p></blockquote>
<p><img decoding="async" class="aligncenter" src="https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT-koxwaW726tHRrftbfowy2r3cmjw9yNsR7UnM0wxUXN2tkoeKWA" alt="ãsoutheast asia smartphoneãã®ç»åæ¤ç´¢çµæ" /></p>
<ol start="2">
<li>
<h3>Social Commerce Channels are Brands’ New Sales Outlets</h3>
</li>
</ol>
<h4>ソーシャルコマースチャネルはブランドにとって新しい販売口</h4>
<p>SNS上での公式販売を始めているブランドも多々。</p>
<p>Pinterestやinstagramにもショッピング機能は整備済み。</p>
<p>インターネットの定義がある地域の間ではFacebookであるということも。</p>
<p>&nbsp;</p>
<ol start="3">
<li>
<h3>E-Marketplaces Launch New Services to Differentiate</h3>
</li>
</ol>
<h4>各国のマーケットプレースが差別化のために新しいサービスをローンチ</h4>
<p>各マーケットプレースが東南アジアの満足とは言えないインフラ（主に物流）ネックを解消しようと取り組み始めているようだ。</p>
<p>また、満足度を上げる為ブロックチェーンやAIを使ったサービスがモールでローンチされているよう。</p>
<p><img decoding="async" src="https://cdn.shortpixel.ai/client/q_glossy,ret_img,w_992/https://ecommerceiq.asia/wp-content/uploads/2019/02/Lazada-Image-Search.png" /></p>
<ol start="4">
<li>
<h3>Brands to Reinforce Reviews and Fund User-Generated Content to Win Ecommerce Consumers</h3>
</li>
</ol>
<h4>ブランドは顧客満足度を高めるために投資をし、レビューを強める</h4>
<p>東南アジアのマーケットプレースは顧客に最大の利便性を提供するためのアドオンの強化を行う。更なるテクノロジーやサポートの探求は永続的である。</p>
<h3></h3>
<p>LazadaのAIによる写真検索。</p>
<p>&nbsp;</p>
<ol start="5">
<li>
<h3>Brands Employ Direct-to-Consumer strategies to Acquire Direct Consumer Data</h3>
</li>
</ol>
<h4>ブランドは顧客データを取得するために、直接顧客戦略を採用する。</h4>
<p>現在、89%の企業が主に顧客の経験分野で競争をしており、消費者の行動、洞察を得てニーズを予測するために、Direct-to-Consumer(DTC)アプローチがブランドにとって益々重要になっている。</p>
<p>DTCを促進するために今はやり出した傾向は「<strong>定期購入。」</strong>消費者の観点から見ると、便利で、個別化され、より安価に必要なものを購入できる為、ブランドはデジタル環境の中で顧客ロイヤルティを生み出すための方法の自突である。</p>
<p>一例をあげると、Nescafeはコーヒーマシーンを無料でプレゼントする代わりに、12カ月の定期購入を販売している。定期購入プランから退会するにも拘らず、Nescafeの商品を購入するようになった。</p>
<p>また、顧客情報を取得するweb上サンプル配布も近頃のトレンドの様だ。</p>
<p>&nbsp;</p>
<ol start="6">
<li>
<h3>2019 Will Finally see Regulation of Ecommerce across the Region</h3>
</li>
</ol>
<h4>2019年終盤に越境ECの制約が登場する。</h4>
<p>シンガポールでは、海外からの電子商取引商品およびサービスに対する商品サービス税（GST）の導入に伴って価格が上昇する。そのため、越境ECも減少する可能性があります。現在、アジア太平洋地域におけるクロスボーダー取引の<a href="https://www.thedrum.com/opinion/2018/11/19/what-does-the-asean-e-commerce-agreement-mean-brands-consumers-and-the-region" target="_blank" rel="noopener">89％</a>がシンガポール人によって行われています。</p>
<p>その他の国でも越境ECに高い税が課せられる可能性もあるようだ。</p>
<p>LaunchCartは勿論、越境の更に先の各国現地ECに対応している。</p>
<p>ブランドは、今の地域の好みのニュアンスやトレンドに対応していく必要があるという。</p>
<h3></h3>
<ol start="7">
<li>
<h3>Grab and Go-Jek Challenge Logistics Providers to Capture Ecommerce and Online Food Delivery</h3>
</li>
</ol>
<h4>GrabとGo-jek　はオンラインフードデリバリーだけではなく、イーコマースの物流にも挑戦する。</h4>
<p>この二つの会社は一番の乗車プロバイダーになるために競い合っているのではなく、彼らはさらに大きな凄いアプリになろうとしている。</p>
<p>2019年には、これら2社の競合他社が、食品と電子商取引の提供という同じ目標に向かって進むことになる。</p>
<p>GrabとGo-Jekが市場の雰囲気に与える影響は、確かに物流と配送の分野の水準を引き上げるでしょう。</p>
<p><img decoding="async" src="https://cms.dailysocial.id/wp-content/uploads/2019/01/06dee60a4b7d2a55993b10cf878bc1db_The-new-funding-is-to-be-focused-for-service-expansion-and-fintech-penetration.jpg" alt="ãgo jekãã®ç»åæ¤ç´¢çµæ" /></p>
<h3></h3>
<ol start="8">
<li>
<h3>Brands and Retailers will Double Down on Omnichannel is Southeast Asia’s Preference over Pure-Play Ecommerce</h3>
</li>
</ol>
<h4>単なるオンライン販売だけよりもオムニチャネル戦略にお金をかけている。</h4>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>終わりに</h3>
<p>DTCや定期購入などアジアのトレンドをキャッチアップしている越境ECに特化したLaunchCartの活躍できる場が広がりそうだ。</p>
<p>ここ数年、台湾で定期購入の文化が浸透してきたのに、東南アジアのECの発展を見てみると予想以上である。</p>
<p>ひょっとして、気づいたら日本がEC後進国になっていそうだ。</p>
<p>このとてつもなく速い流れに引き続きキャッチアップしていき、先進的なECを日本に逆輸入するのもいいかもしれない。</p>
<h5>参考文献</h5>
<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="SZMvTI704M"><p><a href="https://ecommerceiq.asia/ecommerce-trends-sea-2019/">8 Trends That Will Shape Southeast Asia Ecommerce in 2019</a></p></blockquote>
<p><iframe class="wp-embedded-content" sandbox="allow-scripts" security="restricted" style="position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);" src="https://ecommerceiq.asia/ecommerce-trends-sea-2019/embed/#?secret=SZMvTI704M" data-secret="SZMvTI704M" width="500" height="282" title="&#8220;8 Trends That Will Shape Southeast Asia Ecommerce in 2019&#8221; &#8212; ecommerceIQ - Ecommerce in Southeast Asia, Reports, Data, Insights" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no"></iframe></p>


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東南アジアのECの8つのトレンド(ecommerceiqより)

<p>先月、開催させて頂いた共催セミナーでは、定員50名に対して申し込み大幅超過により抽選にて選ばせて頂くなど、改めて中国越境ECの関心と中国市場への期待の高さは非常に大きいものだなと感じました。</p>
<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="TAInEJeBYr"><p><a href="https://launchcart.jp/seminar/20190319/">中国ビジネスのプロフェッショナルが語る越境ビジネス最前線</a></p></blockquote>
<p><iframe class="wp-embedded-content" sandbox="allow-scripts" security="restricted" style="position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);" src="https://launchcart.jp/seminar/20190319/embed/#?secret=TAInEJeBYr" data-secret="TAInEJeBYr" width="500" height="282" title="&#8220;中国ビジネスの&lt;br&gt;プロフェッショナルが語る&lt;br&gt;越境ビジネス最前線&#8221; &#8212; LaunchCart | 越境EC専用カート" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no"></iframe></p>
<p>いきなり余談ではありますが、2019年4月9日（本日！）より行郵税の減税が施行されるなど、中国越境ECを取り巻く環境には追い風が吹いております。</p>
<p><a href="http://www.customs.gov.cn/customs/302249/302266/302269/2371722/index.html?from=groupmessage&amp;isappinstalled=0&amp;fbclid=IwAR2cCOIabnLyxBGoFoEZWxueT2uRoX9jIjObTrc14oumR4j1H5a_9cFYUZE" target="_blank" rel="noopener">海关总署公告2019年第63号</a></p>
<p>詳しくは、友人のイッショウさんが運営するメディアで解説されています。</p>
<p><a href="http://www.clips-web.co.jp/chinablog/2019/04/09/post-2789/?fbclid=IwAR2JBfShbhigIpEa_Ee9_XcnYTIAkd-6nQQHwwJPIVUJ5iIHbm0FZ0cRCXc" target="_blank" rel="noopener">【越境ECの朗報】直郵輸入税の減税</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>このような環境下で弊社越境ECカートも、中国向けローカライズの強化を行うべく、中国ネット企業の巨人BATのAPIを改めてまとめました。</p>
<h2>Baidu</h2>
<h3>Ai API</h3>
<p><a href="/uploads-archive/2019/04/2326dda6b65d1083abda214336f51b2f.png"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter size-large wp-image-15076" src="/uploads-archive/2019/04/2326dda6b65d1083abda214336f51b2f-1024x447.png" alt="" width="1024" height="447" srcset="/uploads-archive/2019/04/2326dda6b65d1083abda214336f51b2f-1024x447.png 1024w, /uploads-archive/2019/04/2326dda6b65d1083abda214336f51b2f-300x131.png 300w, /uploads-archive/2019/04/2326dda6b65d1083abda214336f51b2f-768x335.png 768w, /uploads-archive/2019/04/2326dda6b65d1083abda214336f51b2f-228x99.png 228w, /uploads-archive/2019/04/2326dda6b65d1083abda214336f51b2f.png 1213w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></a></p>
<p><a href="https://ai.baidu.com/docs#/ImageClassify-API/top" target="_blank" rel="noopener">https://ai.baidu.com/docs#/ImageClassify-API/top</a></p>
<h3>百度地图JavaScript API</h3>
<p><a href="/uploads-archive/2019/04/jspopular_-_Wiki.png"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-15075" src="/uploads-archive/2019/04/jspopular_-_Wiki.png" alt="" width="967" height="523" srcset="/uploads-archive/2019/04/jspopular_-_Wiki.png 967w, /uploads-archive/2019/04/jspopular_-_Wiki-300x162.png 300w, /uploads-archive/2019/04/jspopular_-_Wiki-768x415.png 768w, /uploads-archive/2019/04/jspopular_-_Wiki-228x123.png 228w" sizes="(max-width: 967px) 100vw, 967px" /></a></p>
<p><a href="http://lbsyun.baidu.com/index.php?title=jspopular" target="_blank" rel="noopener">http://lbsyun.baidu.com/index.php?title=jspopular</a></p>
<h2>Alibaba</h2>
<h3>Alibaba Open Platform</h3>
<p><a href="/uploads-archive/2019/04/Alibaba_Open_Platform.png"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-15077" src="/uploads-archive/2019/04/Alibaba_Open_Platform.png" alt="" width="1011" height="675" srcset="/uploads-archive/2019/04/Alibaba_Open_Platform.png 1011w, /uploads-archive/2019/04/Alibaba_Open_Platform-300x200.png 300w, /uploads-archive/2019/04/Alibaba_Open_Platform-768x513.png 768w, /uploads-archive/2019/04/Alibaba_Open_Platform-228x152.png 228w" sizes="(max-width: 1011px) 100vw, 1011px" /></a></p>
<p><a href="https://open.taobao.com/us/portal/index.htm" target="_blank" rel="noopener">https://open.taobao.com/us/portal/index.htm</a></p>
<h2>Tencent</h2>
<h3>WeChat Open Platform</h3>
<p><a href="/uploads-archive/2019/04/WeChat_Open_Platform.png"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-15079" src="/uploads-archive/2019/04/WeChat_Open_Platform.png" alt="" width="920" height="553" srcset="/uploads-archive/2019/04/WeChat_Open_Platform.png 920w, /uploads-archive/2019/04/WeChat_Open_Platform-300x180.png 300w, /uploads-archive/2019/04/WeChat_Open_Platform-768x462.png 768w, /uploads-archive/2019/04/WeChat_Open_Platform-228x137.png 228w" sizes="(max-width: 920px) 100vw, 920px" /></a></p>
<p><a href="https://open.wechat.com" target="_blank" rel="noopener">https://open.wechat.com</a></p>
<h2>SINA</h2>
<h3>Weibo Open Platform</h3>
<p><a href="/uploads-archive/2019/04/c5acb1b29c5573f984c0eb57a2b57484.png"><img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-15151" src="/uploads-archive/2019/04/c5acb1b29c5573f984c0eb57a2b57484.png" alt="" width="993" height="591" srcset="/uploads-archive/2019/04/c5acb1b29c5573f984c0eb57a2b57484.png 993w, /uploads-archive/2019/04/c5acb1b29c5573f984c0eb57a2b57484-300x179.png 300w, /uploads-archive/2019/04/c5acb1b29c5573f984c0eb57a2b57484-768x457.png 768w, /uploads-archive/2019/04/c5acb1b29c5573f984c0eb57a2b57484-228x136.png 228w" sizes="(max-width: 993px) 100vw, 993px" /></a></p>
<p><a href="https://open.weibo.com/" target="_blank" rel="noopener">https://open.weibo.com/</a></p>
<h2>まとめ</h2>
<p>日本語の情報が少ないので、まとめてみました。</p>
<p>これで中国越境ECの新しい武器の獲得を練っていきたいと思います。</p>


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中国ネットサービスSDKやAPIのまとめ

<p>2019年4月4日にスターフィールド株式会社は新卒採用第一期となる<br />
新入社員2人の入社式を執り行いました。</p>
<p>はじめて新卒を迎える私達としては、採用活動からはじまり、夏合宿やインターンなど、試行錯誤の連続でしたが、<br />
無事に入社式を迎えることができてとてもうれしく思っています。</p>
<h3>社長あいさつ</h3>
<p><img decoding="async" loading="lazy" class="alignleft size-large wp-image-15045" src="/uploads-archive/2019/04/IMG_7217-1024x768.jpg" alt="" width="1024" height="768" srcset="/uploads-archive/2019/04/IMG_7217-1024x768.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7217-300x225.jpg 300w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7217-768x576.jpg 768w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7217-228x171.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><br />
星野社長からは、現在の日本の危機的状況、それを打開するための越境ECについて、そしてそのためにスターフィールドができることについてお話がありました。</p>
<h3>副社長あいさつ</h3>
<p><img decoding="async" loading="lazy" class="alignleft size-large wp-image-15044" src="/uploads-archive/2019/04/IMG_7218-1024x768.jpg" alt="" width="1024" height="768" srcset="/uploads-archive/2019/04/IMG_7218-1024x768.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7218-300x225.jpg 300w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7218-768x576.jpg 768w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7218-228x171.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><br />
目崎副社長からはスターフィールドの行動規範について、また2人へのアドバイスがありました。</p>
<p>その後、プログラマーチーム、クリエイティブチーム、セールスチーム、サポートチーム、カラコンチームから各リーダーがお話しました。<br />
それぞれお祝いの言葉を述べ、各チームの業務内容と、それがどのように新卒の二人と関係するかのプレゼンを行いました。</p>
<h3>辞令授与</h3>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/04/IMG_7225-1024x576.jpg" alt="" width="1024" height="576" class="alignleft size-large wp-image-15066" srcset="/uploads-archive/2019/04/IMG_7225-1024x576.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7225-300x169.jpg 300w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7225-768x432.jpg 768w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7225-228x128.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<h3>庭屋くんあいさつ</h3>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/04/IMG_7232-e1554788175850-1024x783.jpg" alt="" width="1024" height="783" class="alignleft size-large wp-image-15063" srcset="/uploads-archive/2019/04/IMG_7232-e1554788175850-1024x783.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7232-e1554788175850-300x229.jpg 300w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7232-e1554788175850-768x587.jpg 768w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7232-e1554788175850-228x174.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><br />
「奇跡的にスターフィールドと出会えた」「就活は成功したと思っている」などの嬉しい言葉がありました。<br />
入社後、本格的にLaunchCartの開発に携わるようになった現在の状況については、「たとえるなら森の中を彷徨っているような」というとてもポエティックな表現で、試行錯誤している状況を説明していただきました。</p>
<h3>佐藤くんあいさつ</h3>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/04/IMG_7237-e1554788215724-1024x818.jpg" alt="" width="1024" height="818" class="alignleft size-large wp-image-15065" srcset="/uploads-archive/2019/04/IMG_7237-e1554788215724-1024x818.jpg 1024w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7237-e1554788215724-300x240.jpg 300w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7237-e1554788215724-768x614.jpg 768w, /uploads-archive/2019/04/IMG_7237-e1554788215724-228x182.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><br />
一言目が「あれはスターフィールドの最初の面接に向かう山手線のなかでのことでした」という、素敵なストーリーが始まるかのような出だしで、度肝を抜かれました。佐藤くんも表現力がすごいです。<br />
理念についての共感の高さ、今後の目標について力強く語ってくれました。</p>
<h3>記念撮影</h3>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/04/IMG_0831-e1554788263316-1024x750.jpeg" alt="" width="1024" height="750" class="alignleft size-large wp-image-15067" srcset="/uploads-archive/2019/04/IMG_0831-e1554788263316-1024x750.jpeg 1024w, /uploads-archive/2019/04/IMG_0831-e1554788263316-300x220.jpeg 300w, /uploads-archive/2019/04/IMG_0831-e1554788263316-768x562.jpeg 768w, /uploads-archive/2019/04/IMG_0831-e1554788263316-228x167.jpeg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>一生に一度の入社式。<br />
２人の思い出に残り、今後の社会人生活の励みになるようなものになっていれば幸いです。</p>


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スターフィールド新卒第一期入社式を行いました

<p>先週はじめてミャンマーを訪れた。<br />
新しい発見や驚きは到るところに多々あったが、仕事に関係する部分で一番驚いたのが現地でECが成立していたことだった。</p>
<p>ミャンマーはまだまだECは難しい。</p>
<p>これまで人から聞いた情報や先入観でそう思っていた。<br />
しかし、今回ミャンマーを訪れて、実際に現地企業が、自社でECサイトを立ち上げて、広告を出して、利益を上げているのを目の当たりにして、自分の認識の甘さを知った。</p>
<p>「ミャンマーでECやって成功しているなんてすごい！どんな会社がやっているんだ？」</p>
<p>そう思われた方も多いでしょう。</p>
<p>正解は…</p>
<p>スターフィールドのミャンマー支社でした！！</p>
<p>なんだかすごくつまらない冗談を言ってしまったようですが、言い訳させてもらうと、私自身今回ミャンマーオフィスに行くまで、ミャンマー支社がECサイトを運営していることを知りませんでした。</p>
<p>ミャンマーの支社は、ふだん東京本社のオフショアで開発行ってくれています。それ以外にも独自に事業をしているとは知らなかったのです。</p>
<p>※このサービスはあくまでミャンマーの国内ECでして、越境ECではありません。</p>
<h3>商材は本</h3>
<p>販売しているのは本です。</p>
<p>実際のサイトはこちら。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/03/dc36921d77d9e0341a3bfc054669222e.png" alt="" width="688" height="988" class="alignleft size-full wp-image-15019" srcset="/uploads-archive/2019/03/dc36921d77d9e0341a3bfc054669222e.png 688w, /uploads-archive/2019/03/dc36921d77d9e0341a3bfc054669222e-209x300.png 209w, /uploads-archive/2019/03/dc36921d77d9e0341a3bfc054669222e-228x327.png 228w" sizes="(max-width: 688px) 100vw, 688px" /></p>
<p>本の中でも新刊を多く扱っていて、売上の多くはヤンゴンなどの都市部ではなく、地方在住の方たちとのことでした。</p>
<p>その理由は、ミャンマーのなかでも地方にいくほど流通網が発達しておらず、新刊本が本屋になかなか出回らないという事情があるからです。<br />
新しい本を読みたい地方の読書家たちのニーズにばっちりマッチしたこのサイトは、予想以上の反響がありました。</p>
<p>サイト公開からまだ間もないですが、月間売上は、1000万チャット〜2000万チャットで、<br />
目指す売り上げは3000万チャットだそうです。</p>
<h3>物流</h3>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-36.416-576x1024.jpg" alt="" width="576" height="1024" class="center size-large wp-image-15014" srcset="/uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-36.416-576x1024.jpg 576w, /uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-36.416-169x300.jpg 169w, /uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-36.416-768x1365.jpg 768w, /uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-36.416-228x405.jpg 228w, /uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-36.416.jpg 1200w" sizes="(max-width: 576px) 100vw, 576px" /></p>
<p>こんな感じで社内の一角に在庫が積み上がっています。<br />
近い内に専用の倉庫を借りるそうです。</p>
<p>注文があってから梱包し、毎朝スーツケースに詰めてどこかに持っていっていました。近くに集荷してくれるところがあるのでしょう。<br />
<img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-38.822-576x1024.jpg" alt="" width="576" height="1024" class="center size-large wp-image-15015" srcset="/uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-38.822-576x1024.jpg 576w, /uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-38.822-169x300.jpg 169w, /uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-38.822-768x1365.jpg 768w, /uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-38.822-228x405.jpg 228w, /uploads-archive/2019/03/Photo_19-03-12-11-49-38.822.jpg 1200w" sizes="(max-width: 576px) 100vw, 576px" /></p>
<p>実際配送してくれるのは、ミャンマーポストという国の郵便サービスです。なんと代引きも行ってくれるそうです。</p>
<h3>決済</h3>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/03/mpu.png" alt="" width="97" height="40" class="alignleft size-full wp-image-15020" /><br />
<BR><br />
代引き以外では、MPUという決済サービスが一般的です。</p>
<blockquote><p>ミャンマーにおけるキャッシュレス・サービスは MPU（Myanmar Payment Union、以降、MPUと表記）設立がその始まりだ。MPU は 2011 年にミャンマー中央銀行と現地の銀行 17 行によって設立されたコンソーシアム的な企業である。設立の目的は、加盟銀行間の電子金融ネットワークを利用して金融の近代化を図りAPN（Asian Payment Network）のような国際金融システムと連携した取引実施により、ミャンマーを現金社会からキャッシュレス社会へシフトさせることにあった。</p></blockquote>
<p>これはECサイト上ではデビットカードのような役割かと思います（不確か）。</p>
<h3>広告</h3>
<p>主にインフルエンサーによる投稿を、Facebook広告で拡散する方法が取られているようです。このあたりは他の東南アジアと変わらないですね。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/03/6efd7d9b0de1b9980a950b70f669350c.png" alt="" width="498" height="684" class="center size-full wp-image-15011" srcset="/uploads-archive/2019/03/6efd7d9b0de1b9980a950b70f669350c.png 498w, /uploads-archive/2019/03/6efd7d9b0de1b9980a950b70f669350c-218x300.png 218w, /uploads-archive/2019/03/6efd7d9b0de1b9980a950b70f669350c-228x313.png 228w" sizes="(max-width: 498px) 100vw, 498px" /></p>
<p>実際の投稿ですが、この女性インフルエンサーがオススメの本を次々を次々と紹介し、<br />
<img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/03/492dadfa858001293ad152475fcdb086-1024x570.png" alt="" width="1024" height="570" class="alignleft size-large wp-image-15008" srcset="/uploads-archive/2019/03/492dadfa858001293ad152475fcdb086-1024x570.png 1024w, /uploads-archive/2019/03/492dadfa858001293ad152475fcdb086-300x167.png 300w, /uploads-archive/2019/03/492dadfa858001293ad152475fcdb086-768x428.png 768w, /uploads-archive/2019/03/492dadfa858001293ad152475fcdb086-228x127.png 228w, /uploads-archive/2019/03/492dadfa858001293ad152475fcdb086.png 1300w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/03/b1864c00a8970c903876bf9950487a08-1024x572.png" alt="" width="1024" height="572" class="alignleft size-large wp-image-15010" srcset="/uploads-archive/2019/03/b1864c00a8970c903876bf9950487a08-1024x572.png 1024w, /uploads-archive/2019/03/b1864c00a8970c903876bf9950487a08-300x168.png 300w, /uploads-archive/2019/03/b1864c00a8970c903876bf9950487a08-768x429.png 768w, /uploads-archive/2019/03/b1864c00a8970c903876bf9950487a08-228x127.png 228w, /uploads-archive/2019/03/b1864c00a8970c903876bf9950487a08.png 1306w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>最後に、「えっ全部、このECサイトで購入できるの？！なんて便利！」という構成です（たぶん）。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/03/b40d07b3b313fa895aedb5d392300a0a-1024x572.png" alt="" width="1024" height="572" class="alignleft size-large wp-image-15009" srcset="/uploads-archive/2019/03/b40d07b3b313fa895aedb5d392300a0a-1024x572.png 1024w, /uploads-archive/2019/03/b40d07b3b313fa895aedb5d392300a0a-300x167.png 300w, /uploads-archive/2019/03/b40d07b3b313fa895aedb5d392300a0a-768x429.png 768w, /uploads-archive/2019/03/b40d07b3b313fa895aedb5d392300a0a-228x127.png 228w, /uploads-archive/2019/03/b40d07b3b313fa895aedb5d392300a0a.png 1306w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>実際に、インフルエンサーを取りまとめている企業はミャンマーにすでに数多くあるそうです。<br />
たまたまモバイル系の新サービスを発表するお披露目会のようなイベントが開催されていたので、覗いてみたのですが、インフルエンサーらしき人がたくさん集っていました。</p>
<p>記念に一枚。<br />
ミャンマーで有名なモデルだそうです。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/03/53820962_10205420740435011_3431515540487667712_n.jpg" alt="" width="720" height="960" class="alignleft size-full wp-image-15023" srcset="/uploads-archive/2019/03/53820962_10205420740435011_3431515540487667712_n.jpg 720w, /uploads-archive/2019/03/53820962_10205420740435011_3431515540487667712_n-225x300.jpg 225w, /uploads-archive/2019/03/53820962_10205420740435011_3431515540487667712_n-228x304.jpg 228w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /></p>
<h3>まとめ</h3>
<p>LaunchCartの利用企業は現状日本の国内企業だが、近い将来、アジア各国の現地企業への売り込みたいと思っている。その最初の対象国として、ベトナムやタイ、マレーシアなどを想定していたが、ダークホースとしてミャンマーが大外から駆け上がってくる可能性もあると思った。</p>


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ミャンマーのAmazon！本のECサイトがふつうに成立していた

<h3>WebマーケティングとAI分析ツール</h3>
<p>はじめに</p>
<p>せっかく集客しても、<span class="word-set"> コンバージョン</span>に至らなければ集客施策をいくら行っても意味はないと考えます。<br />
そこでデータの収集と分析が必要となってくるのですが、基本的にそのデータが膨大なものとなる為、収集が「目的」となってしまう体制が氾濫するのも事実ですし、突き詰めていくと時間も労力も膨大なものとなるので見落としが起こり可能性の損失を発生させます。</p>
<p>効率の良い立ち回りとしてWebサイトも単なる「ツール」としてビジネスの目標設定を明確にすることが最優先であり、その結果見るべき指標が分かり、それを伸ばすためにどのデータを活用して施策を立てていくかが本質を捉えたものと言えますが、この時別データにおける発展的な部分を見ていく必要もある為、Webサイト運営には「今」と「別案」の２軸が考えの基盤となるというのが筆者の見解となります。</p>
<p>Webサイトの良質改善には、サイト全体の数値ではなく、「広告等で自然検索経由で増えている」「 リピーター の CVR が下がって、売上が減少している」など、細かい分析が必要となります。<br />
常に対象との結び付きを考えて行くことにより改善案を打てばよいかが浮き彫りになってきます。</p>
<h3>大きな目標が変更する＝サイトの根本的な改善、変更</h3>
<p>目的から考えるセグメントをピラミッド型に設定し、分析していく事で、「根本的な改善」と「変化を見て対応する」2つのフェイズに分かれます。</p>
<p>まずは単純に 設定したセグメントのデータを活用して課題を洗い出し、アクションの量、コンテンツの充実度などでマインドと行動を誘導していくことでサイトの CV 数を伸ばせます。<br />
そして改善が思い通りになるか否かは日々の数字を追い、変化に対応していくということことで上記の２フェイズを行う流れとなります。</p>
<h3>これらの事から考えるAIの活用</h3>
<p>ざっくりした内容で定義と説明を行いましたがこの様に実際にはそれなりに工数が必要となります。<br />
その上広告等の集客を行うという側面の工数も追加されますので、さらなる上乗せとなります。<br />
冒頭で書きました Webサイト運営における「今」と「別案」の２軸を成立させる為に本題である、「AI」を活用する事で解消、軽減を行う事でビジネスべースで見ていくことや「別案」などの視野拡張にも繋がります。</p>
<h3>アクセス解析をすべて自動化する “AIアナリスト”をご紹介します。</h3>
<p>有名なツールなのでご存知の方は多いとは思いますが、本ツールは分析工数が取れない、もしくは分析のスキルがない方でも、簡単にWebサイトの課題を発見して、成果の出るサイト改善を実践できるように開発とのことで、「Webサイトを分析してサイトの課題を自動で見つけてくれる人工知能」としてのツールです。<br />
設定としてはGoogleアナリティクス と連携するだけとの事。</p>
<p>AIアナリストは Googleアナリティクス のデータを取得し、「根本的な改善」と「変化を見て対応する」2つのフェイズをすべて自動化します。</p>
<blockquote><p>「改善」という点では、インパクトの大きいサイト改善案をお出しして、その改善案を実施した場合の CV 数の伸びしろや、そのデータ根拠を自動で出してくれます。提案は「 ページ Aから、 ページ Bへの誘導を強めましょう」のような分かりやすい日本語で出てくるので、改善のイメージもしやすいですね。</p>
<p>また「変化を見て対応する」という点では、過去のデータを人工知能が機械学習することで、 CV 数が大きく変動している原因を自動で見つけて、アラートを出してくれます。</p>
<p>例をあげると、「自然検索からの 訪問数 が伸びて、 CV 数が大幅に伸びています」のような報告が自動であがってきますね。なぜ、変化が起こっているかの原因まで教えてくれるので、その後の対策もスムーズに立てられますね。</p>
<p>長い期間かけて、少しずつ CVR が下がっていた、みたいな人間だと気づきづらい変化まで検知するので、問題が発生したときに、早く正確な対応ができるようになりますね。</p>
<p>https://ferret-plus.com/6716　一部引用</p>
<p>https://wacul-ai.com　ツール提供者</p></blockquote>
<p>&nbsp;</p>
<p>今更というか新鮮なネタでなければ認めないという方もいらっしゃるとは思いますが、自分の立っている場合が新鮮で斬新でなければそんなものはないと言えます。<br />
ですので、一つ参考にしていただけると幸いです。</p>


Webサイト分析とAI

<p>福岡で行われたDirect Kyushu2019に参加し、「九州からアジアへ 越境ＥＣ２.０時代の正攻法」というタイトルで登壇いたしました。</p>
<h2>Direct Kyushuとは？！</h2>
<p>通販大国である九州。その中心地である福岡で開催される通販イベントです。</p>
<blockquote><p>九州エリアの企業、メディア、エージェンシー、あらゆるクラスのマーケターが、 ディスカッション、展示、セッション参加を通じてスキルアップを図れる場を２日にわたって提供します。</p></blockquote>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/02/51741905_10156768754407900_6205189816628281344_n.jpg" alt="" width="960" height="720" class="alignleft size-full wp-image-14859" srcset="/uploads-archive/2019/02/51741905_10156768754407900_6205189816628281344_n.jpg 960w, /uploads-archive/2019/02/51741905_10156768754407900_6205189816628281344_n-300x225.jpg 300w, /uploads-archive/2019/02/51741905_10156768754407900_6205189816628281344_n-768x576.jpg 768w, /uploads-archive/2019/02/51741905_10156768754407900_6205189816628281344_n-228x171.jpg 228w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /></p>
<p>セミナー形式かと思っていたら、会場大きくてびっくりしました。</p>
<h2>Speaker</h2>
<p>錚々たるメンバーが登壇していました。<br />
<img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/02/c0e8ee906fb7a109c8dd6c9b564facff-1024x708.png" alt="" width="1024" height="708" class="alignleft size-large wp-image-14854" srcset="/uploads-archive/2019/02/c0e8ee906fb7a109c8dd6c9b564facff-1024x708.png 1024w, /uploads-archive/2019/02/c0e8ee906fb7a109c8dd6c9b564facff-300x207.png 300w, /uploads-archive/2019/02/c0e8ee906fb7a109c8dd6c9b564facff-768x531.png 768w, /uploads-archive/2019/02/c0e8ee906fb7a109c8dd6c9b564facff-228x158.png 228w, /uploads-archive/2019/02/c0e8ee906fb7a109c8dd6c9b564facff.png 1115w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>元アナウンサーの福岡市長は話がさすが話がうまかったです。<br />
<img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/02/d6d53c5a6854f16ef686348927ac77af-1024x413.png" alt="" width="1024" height="413" class="alignleft size-large wp-image-14853" srcset="/uploads-archive/2019/02/d6d53c5a6854f16ef686348927ac77af-1024x413.png 1024w, /uploads-archive/2019/02/d6d53c5a6854f16ef686348927ac77af-300x121.png 300w, /uploads-archive/2019/02/d6d53c5a6854f16ef686348927ac77af-768x309.png 768w, /uploads-archive/2019/02/d6d53c5a6854f16ef686348927ac77af-228x92.png 228w, /uploads-archive/2019/02/d6d53c5a6854f16ef686348927ac77af.png 1112w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>弊社もしれっと掲載されています。<br />
<img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/02/37f59a3898dd518193661f87ae898767-1024x814.png" alt="" width="1024" height="814" class="alignleft size-large wp-image-14851" srcset="/uploads-archive/2019/02/37f59a3898dd518193661f87ae898767-1024x814.png 1024w, /uploads-archive/2019/02/37f59a3898dd518193661f87ae898767-300x238.png 300w, /uploads-archive/2019/02/37f59a3898dd518193661f87ae898767-768x610.png 768w, /uploads-archive/2019/02/37f59a3898dd518193661f87ae898767-228x181.png 228w, /uploads-archive/2019/02/37f59a3898dd518193661f87ae898767.png 1080w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<h2>お伝えしたこと</h2>
<p>スターフィールドは博報堂プロダクツさん、ペンシルさんとともに「九州からアジアへ 越境ＥＣ２.０時代の正攻法」というタイトルで登壇いたしました。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/02/a8da1721438d592184d6f6d27af32be2.png" alt="" width="700" height="320" class="alignleft size-full wp-image-14863" /></p>
<p>内容としては、これまでの越境EC（1.0）と、これから求められる越境EC（2.0）について、現状の問題点もふくめざっくばらんに知見をご紹介。<br />
そのなかで、私たちが目指していることやソリューションについてお話しました。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/02/f00ea2100065b928594ad6e1151416c5.png" alt="" width="744" height="420" class="alignleft size-full wp-image-14849" srcset="/uploads-archive/2019/02/f00ea2100065b928594ad6e1151416c5.png 744w, /uploads-archive/2019/02/f00ea2100065b928594ad6e1151416c5-300x169.png 300w, /uploads-archive/2019/02/f00ea2100065b928594ad6e1151416c5-228x129.png 228w" sizes="(max-width: 744px) 100vw, 744px" /></p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2019/02/49654ded551dd9453b6d5d142b7bf608.png" alt="" width="744" height="418" class="alignleft size-full wp-image-14852" srcset="/uploads-archive/2019/02/49654ded551dd9453b6d5d142b7bf608.png 744w, /uploads-archive/2019/02/49654ded551dd9453b6d5d142b7bf608-300x169.png 300w, /uploads-archive/2019/02/49654ded551dd9453b6d5d142b7bf608-228x128.png 228w" sizes="(max-width: 744px) 100vw, 744px" /></p>
<h2>次回！4月23日の通販・ECEXPOでも！</h2>
<p>4月23日に東京ビックサイトで開催される通販・ECEXPOでも今回と同様のセミナーを行います！<br />
時間等はまだはっきり決まっていないのですが、詳細決まりましたらお知らせいたします。<br />
<a href="https://www.bci.co.jp/dmf">https://www.bci.co.jp/dmf</a></p>


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【Direct Kyushu2019】九州からアジアへ 越境ＥＣ２.０時代の正攻法　登壇しました

<p>LaunchCartは越境ECに特化したカートとしてアジア圏で150サイト以上の実績がある。<br />
150件の実績のうちの大部分は単品リピート通販企業である。商材としては化粧品、サプリメントが多い。</p>
<p>しかしながら私の印象に過ぎないが、ここ最近は、総合通販サイト構築の依頼が急増してきている。商材も多岐に渡る。<br />
Launchcartとしてはもちろん総合通販サイト構築も、システム的には問題ない。だが、会社としてこの領域が強いと特にうたっているわけではないのに、お問い合わせが増えている。</p>
<p>なぜか。</p>
<p>依頼頂いたクライアントの事情をヒアリングすると、「現地モールである程度売れていて、商材が現地でブランディングできつつある→独ドメでも売れるのではないか→利益を確保するためには独ドメのほうがそりゃいいよね→独ドメでやるならSKU増やさなきゃ損だ」という発想のようだ。</p>
<p>このような考え方はもっともだし、全く正しい。<br />
そして、「現地モールである程度売れていて、商材が現地でブランディングできつつある」というのが新しい。これまでになかった。</p>
<p>恥をしのんで告白するが、弊社がここ何年か作ってきた独ドメ総合通販サイトは、一番目の「現地モールである程度売れていて、商材が現地でブランディングできつつある」という項目が満たせていないのに、「独ドメでも売れるのではないか→利益を確保するためには独ドメのほうがそりゃいいよね→独ドメでやるならSKU増やさなきゃ損だ」という都合の良いロジックのみで構築してしまった案件も多かった。正直なところ。</p>
<p>だが、「現地モールである程度売れていて、商材が現地でブランディングできつつある」という、商品力も、ノウハウもある企業が本気で独ドメ総合通販を始めようとしている。<br />
それらの企業はすごく大企業だったり名の通った企業だったりするわけではないが、話を聞いていると、現地モールをこつこつ自社で運営して売上を伸ばしている越境EC優等生企業だ。</p>
<p>独ドメでの総合通販の成功事例がたくさん今後出てくるか。<br />
断言はできないが、肌感覚として、可能性は強まっていると思う。</p>
<p>（数年前）越境ECはモールでないと売れない<br />
↓<br />
（今）越境ECは独ドメでも、単品なら売れる<br />
↓<br />
（今後）越境ECは独ドメの総合通販でも売れる。</p>
<p>今後の流れが楽しみだ。</p>


独ドメで総合通販をやりたい企業が増えている？

<p>〜 越境ECは多様化のフェーズに 〜</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>2018年の振り返り</h3>
<p>先ずは2018年を振り返るとざっくりこのような流れであったと個人的には思う。</p>
<p>1〜3月(1Q):<br />
2017年からの好調が続き、台湾を中心にアカウント数は増加傾向</p>
<p>2Q:<br />
徐々に鈍化。越境ECからの撤退が出始めた</p>
<p>3Q:<br />
鈍化が継続するものの、新たな動きとして台湾以外の国での利用が増え始める</p>
<p>4Q:<br />
日系の現地支援会社が本格的に誘致を開始、利用者も増え始める</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>2019年</h3>
<p>その上で2019年としては、基本的には2018年4Qの流れが継続すると予想。<br />
各国での支援業者や支援範囲が増え、EC事業者としては国、売り方の選択肢が増える = 越境ECの多様化が始まる。<br />
そうなると複数の国での越境でのテスト販売 → 現地在庫という流れが王道となる。<br />
並行して国によっては現地ECをライトに始められるスキームを提供する現地支援業者も増え、小ロットでの現地テスト販売の動きも加速する。<br />
また、既に海外での活動を開始している会社にとっては現地からの越境の動きも増えるかと思う。<br />
現に台湾からの香港への越境販売は増加傾向にある。<br />
同じように、シンガポールからのマレーシア、更にはオーストラリア、ニュージーランド等への展開ということも増えるのではと思う。<br />
この現地からの越境の動きは別の切り口として、米国など商品開発において有利な国に拠点を設け、日本を含めた市場に対して販売をするという動きも増えると予想している。<br />
並行して現地ECが安定期に入っているEC事業者は現地製造の動きも増えてくるかと思われる。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>まとめ</h3>
<p>越境/現地ECは多様化のフェーズに入る。<br />
そこで私達支援業者が意識しなければならないことは<br />
1. 汎用性<br />
2. 徹底的なローカライズ<br />
3. メーカー x プロモーション x システム の切磋琢磨<br />
であると思う。</p>
<p>これは日本にとって重要な流れなので加速できるよう全力で挑まなければと改めて思う。</p>


2019年の越境EC業界予想

<p>ECMS社、インタースペース社と弊社の三社でセミナーを行いました。<br />
年の瀬も押し迫ったこの時期、タイトルはズバリ「「２０１９年のアジア越境ECはこうなる！」。<br />
物流、広告、カートシステムのそれぞれの立場から、来年の越境EC動向の予測を発表しました。<br />
気になる内容の一部をご紹介いたします！</p>
<h3>セミナー概要</h3>
<h4>テーマ</h4>
<p>2019年のアジア越境ECはこうなる！</p>
<h4>開催日</h4>
<p>2018年12月11日（火）14時～17時</p>
<h4>会場</h4>
<p>株式会社インタースペース　セミナールーム</p>
<h4>講師</h4>
<p>第一部<br />
「2019年中国の越境EC制度はこう変わる！今から出来る対策とは？」<br />
講師：株式会社ECMSジャパン　代表取締役　小松英樹　氏</p>
<p>第二部<br />
「アジアに強い越境EC専門カート 『LAUNCH CART』越境ECに求められるカートとは」<br />
スターフィールド株式会社　橋本 宏基</p>
<p>第三部<br />
「【台湾でアフィリエイト広告出稿】今、広告主に求められるものとは？」<br />
講師：株式会社インタースペース　山岡謙志　氏</p>
<h2>第一部</h2>
<p><img decoding="async" loading="lazy" class="alignleft size-large wp-image-14516" src="/uploads-archive/2018/12/IMG_6200-1024x768.jpg" alt="" width="1024" height="768" srcset="/uploads-archive/2018/12/IMG_6200-1024x768.jpg 1024w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6200-300x225.jpg 300w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6200-768x576.jpg 768w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6200-228x171.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>第一部のECMS小松様のお話は下記のような内容でした。<br />
・中国は越境EC通関の先進国。2018年２月北京で開催された第一回世界税関越境EC大会の模様<br />
・EC通関（越境EC総合税）と、行郵通関（行郵税）についてのおさらい<br />
・わかりづらい越境総合税の計算方法<br />
・中国電子商務法（2019年1月１日に施行予定）の詳細。影響を受ける業態は…。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" class="alignleft size-large wp-image-14515" src="/uploads-archive/2018/12/IMG_6205-1024x768.jpg" alt="" width="1024" height="768" srcset="/uploads-archive/2018/12/IMG_6205-1024x768.jpg 1024w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6205-300x225.jpg 300w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6205-768x576.jpg 768w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6205-228x171.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<h2>第二部</h2>
<p>第三部はスターフィールドの橋本が担当しました。<br />
単品×独自ドメイン越境ECサイト１００事例のデータをもとに下記のような内容をお伝えしました。</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2018/12/44bf5e0238810d6a65c67c0738bc5b3c-1024x569.png" alt="" width="1024" height="569" class="alignleft size-large wp-image-14535" srcset="/uploads-archive/2018/12/44bf5e0238810d6a65c67c0738bc5b3c-1024x569.png 1024w, /uploads-archive/2018/12/44bf5e0238810d6a65c67c0738bc5b3c-300x167.png 300w, /uploads-archive/2018/12/44bf5e0238810d6a65c67c0738bc5b3c-768x427.png 768w, /uploads-archive/2018/12/44bf5e0238810d6a65c67c0738bc5b3c-228x127.png 228w, /uploads-archive/2018/12/44bf5e0238810d6a65c67c0738bc5b3c.png 1968w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>・「ほんとに売れてるの？」「どんな商材が売れているの？」よくある質問に答えます！<br />
・次の国はここだ！次の越境ECブルーオーシャン<br />
・海外在住の越境ECキーバーソンが考える２０１９年の潮流<br />
・LaunchCartはなぜ１００超の企業から選ばれているか</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" src="/uploads-archive/2018/12/c64c06e281d704632e810dc995511104-1024x569.png" alt="" width="1024" height="569" class="alignleft size-large wp-image-14536" srcset="/uploads-archive/2018/12/c64c06e281d704632e810dc995511104-1024x569.png 1024w, /uploads-archive/2018/12/c64c06e281d704632e810dc995511104-300x167.png 300w, /uploads-archive/2018/12/c64c06e281d704632e810dc995511104-768x427.png 768w, /uploads-archive/2018/12/c64c06e281d704632e810dc995511104-228x127.png 228w, /uploads-archive/2018/12/c64c06e281d704632e810dc995511104.png 1966w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<h2>第三部</h2>
<p><img decoding="async" loading="lazy" class="alignleft size-large wp-image-14513" src="/uploads-archive/2018/12/IMG_6209-1024x768.jpg" alt="" width="1024" height="768" srcset="/uploads-archive/2018/12/IMG_6209-1024x768.jpg 1024w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6209-300x225.jpg 300w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6209-768x576.jpg 768w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6209-228x171.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<p>インタースペース山岡様による第三部は下記のような内容でした。<br />
・台湾でのアフィリエイト広告出稿、今後広告主に求められるもの<br />
・台湾アフィリエイトの３つの手法<br />
・ズバリ！よくある撤退理由３つ</p>
<p><img decoding="async" loading="lazy" class="alignleft size-large wp-image-14512" src="/uploads-archive/2018/12/IMG_6214-1024x768.jpg" alt="" width="1024" height="768" srcset="/uploads-archive/2018/12/IMG_6214-1024x768.jpg 1024w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6214-300x225.jpg 300w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6214-768x576.jpg 768w, /uploads-archive/2018/12/IMG_6214-228x171.jpg 228w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p>
<h2>最新セミナー情報</h2>
<p>スターフィールド株式会社は今後も定期的にセミナーにて最新越境EC動向をご紹介いたします。<br />
最新情報はLaunchCartセミナーページをご確認ください。<br />
<a href="https://launchcart.jp/seminar/">https://launchcart.jp/seminar/</a></p>


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【セミナーレポート】2019年のアジア越境ECはこうなる！

<h3>アフィリエイト経由での売上減少</h3>
<p>化粧品や雑貨などＥＣで販売する多くの企業がアフィリエイト経由での売り上げが減少しているという情報を聞きつけたので調べてみました。</p>
<p>減少の理由の1つにGoogleが、「医療・健康・化粧品に関する検索結果で信頼性の高いページを上位表示する」という内容のアルゴリズム変更を行った事にあるようです。<br />
大幅な売り上げ減少に伴い、今後としてアフィリエイト広告に変わる、認識拡大の手段が必要となってきました。</p>
<p>アフィリエイト広告のデータに関して12社をモニタリングして経過を計測した結果、約60％のサイトで順位変動が起きており、その中の企業の例を挙げると化粧品EC企業によると17年８月と比較して、18年8月のアフィリエイト広告における新規注文数が「７割減」となっており、大幅に下落しているとの事であると言う調べがある。<br />
しかし、アフィリエイト広告売り上げ減少に対して確定で明確に原因を把握しているという企業はなかったとしている。<br />
化粧品、雑貨、食品等の供給過多により各企業個体ベースで結果的ではあるにせよ低迷している背景は前提としてアフィリエイト広告自体が力を持たなくたって来ているということは事実であるようです。<br />
※美容系等はアフィリエイター等が紹介して流入に繋がるという事が多い。</p>
<p>とはいうものの実施的な要因はGoogleにおける検索アルゴリズムの変動が大きなウエイトを占めている。<br />
※アルゴリズム変更はDeNAが行っていたまとめサイトのウェルクが発端となった「キュレーション問題」が起因している<br />
キュレーション問題参照元：<br />
<a href="https://www.amamiyashion.com/entry/2016/12/06/193000">https://www.amamiyashion.com/entry/2016/12/06/193000</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>まとめ</h3>
<p>基本的にコンプライアンスに対して細心の注意を払ってサイト構築を行っていくことはもちろん、濃密でアクセスしたユーザーのニーズに的確に答えられるサイト構築に対して再度見直しをかけていくことが重要であり、実際に販売、提供している物が常に成長していくことが更に求められてくるということだと思います。</p>
<p>単品リピート通販から脱却していくことが余儀なくされることなるでしょう。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>参考資料：ネット経済新聞</p>
<p>&nbsp;</p>


アフィリエイト、Googleのアルゴリズム変更の影響

<p>韓国越境EC、韓国現地ECが徐々に増えてきており、もしかしたら大きな流れができるかもしれない、という状態になりつつある気がしている。</p>
<p>そんな中自戒の念をこめて韓国についてもっと学んでいきたいと思い、まずはECにおける基本情報をまとめてみた。</p>
<p>&nbsp;</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<th></th>
<th>韓国</th>
<th>日本</th>
</tr>
<tr>
<th>人口</th>
<td>26位<br />
(5147万人)</td>
<td>10位<br />
(1億1267万人)</td>
</tr>
<tr>
<th>1人あたりGDP</th>
<td>29位<br />
(29,938.45USD)</td>
<td>25位<br />
(38,448.57USD)</td>
</tr>
<tr>
<th>インターネット普及率</th>
<td>11位<br />
(92.72)</td>
<td>12位<br />
(92.00%)</td>
</tr>
<tr>
<th>スマホ利用率</th>
<td>1位<br />
(94％)</td>
<td>21位<br />
(59%)</td>
</tr>
<tr>
<th>EC市場規模</th>
<td>6位<br />
(563億USD)</td>
<td>4位<br />
(953億USD)</td>
</tr>
<tr>
<th>越境EC利用率</th>
<td>7位<br />
(1000万人)</td>
<td>8位<br />
(900万人)</td>
</tr>
<tr>
<th>英語能力(EF EPIランキング)</th>
<td>30位</td>
<td>37位</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>先進国なのであたりまえなのかもしれないが、インフラはかなり整っている。</p>
<p>ネット環境という意味では日本より進んでいるようだ。</p>
<p>市場規模が日本よりも小さく見えるが、越境ECの利用者としては日本を超えているのでチャンスとしては大きく見える。</p>
<p>というより、人口比でいうと越境EC利用率は韓国19.6%、日本7.0%なので海外製品購入のハードルはかなり低い状態のようだ。</p>
<p>また、ECの市場規模についても、韓国6位、日本4位という結果だが、対前年比の伸び率でいうと、韓国+20.9%に対し日本+6.0%なのでもしかしたら日本より魅力的な市場なのかもしれない、、</p>
<p>つづいて各種サービスのシェア。</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<th>検索エンジンシェア</th>
<td>Google 58.11%<br />
Naver 30.58%<br />
Daum 8.57%</td>
</tr>
<tr>
<th>SNS利用率</th>
<td>Facebook 62%<br />
カカオストーリー 47.6%<br />
インスタ30.5%<br />
Naver-Band 29.7%<br />
Naver-Blog 28.2%<br />
Naber-Cafe 11.7%</td>
</tr>
<tr>
<th>チャットアプリ</th>
<td>カカオトーク 99.5%<br />
Facebookメッセンジャー 27.5%<br />
LINE 11.3%</td>
</tr>
<tr>
<th>決済手段</th>
<td>クレカ 79.1%<br />
無通帳入金 45%<br />
デビットカード 34%<br />
決済アプリ28.7%<br />
キャリア決済27.2%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>このあたりが特殊だと言われているが、データを見る限りは日本やその他越境EC対象国に近い感じがする。</p>
<p>というよりクレカの普及率が高いので日本企業にとってはやりやすい可能性が高い。</p>
<p>実際には現地のサービスも駆使しなければ成功確率は下がるのだとは思うが、まずやってみるという意味だとそこまでハードルは高くなさそうだ。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>やはり可能性の高い国と思うので、引き続き越境ECが盛り上がるよう掘り下げていきたい。</p>


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【韓国越境EC】韓国を知ろう①

<p>シンガポールの郵便番号の情報が本格的に必要になってきたので探していたところ1社APIを提供しているサービスを見つけたのでとりあえずつなげてみた。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a class="demo" href="/demo/hoshino/n02/" target="_blank" rel="noopener">デモ</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>シンガポールの郵便番号例</p>
<p>セントーサ島：098269</p>
<p>ガーデンズ・バイ・ザ・ベイ：018953</p>
<p>ユニバーサル・スタジオ・シンガポール：098269</p>
<p>国立博物館：178957</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>提供しているのはこちらの会社で、</p>
<p><a href="https://gothere.sg/maps" target="_blank" rel="noopener">https://gothere.sg/maps</a></p>
<p>本来はシンガポールに特化した位置情報や地図情報を提供しているサービスのようだ。</p>
<p>価格は年間200,000アクセスまでは無料とのことだ。</p>
<p>会員登録やトークンの発行など一切せずに接続できてしまっているのでどのようにカウントされているのかは不明だが、年間でこれだと足りないので有償プランの交渉が必要のようだ。</p>
<p>有償プランの価格は問い合わせる必要がある。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>仕様書は以下で、比較的充実している。</p>
<p><a href="https://gothere.sg/api/maps/reference.html" target="_blank" rel="noopener">https://gothere.sg/api/maps/reference.html</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>以下は今回作ったソースの抜粋。</p>

		<div id="crayon-649540264f2a4760593058" class="crayon-syntax crayon-theme-monokai crayon-font-monaco crayon-os-mac print-yes notranslate" data-settings=" minimize scroll-mouseover wrap" style=" margin-top: 12px; margin-bottom: 12px; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
		
			<div class="crayon-toolbar" data-settings=" mouseover overlay hide delay" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><span class="crayon-title"></span>
			<div class="crayon-tools" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><div class="crayon-button crayon-nums-button" title="Toggle Line Numbers"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-plain-button" title="Toggle Plain Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-wrap-button" title="Toggle Line Wrap"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-expand-button" title="Expand Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-copy-button" title="Copy"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-popup-button" title="Open Code In New Window"><div class="crayon-button-icon"></div></div><span class="crayon-language">JavaScript</span></div></div>
			<div class="crayon-info" style="min-height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"></div>
			<div class="crayon-plain-wrap"><textarea  class="crayon-plain print-no" data-settings="dblclick" readonly style="-moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
$.ajax({
    url: 'http://gothere.sg/maps/geo',
    dataType: 'jsonp',
    data: {
        'output': 'json',
        'q': address, // 郵便番号を送信
        'client': '',
        'sensor': false
    },
    type: 'GET',
    
    success: function(data) {
        if (data.Status.code == 200) {                                      
            for (var i = 0; i &lt; data.Placemark.length; i++) {
                var placemark = data.Placemark[i];
                $("td:eq(0)").html(placemark.address); // フル住所
                $("td:eq(1)").html(placemark.AddressDetails.Country.AddressLine); // AddressLine = 住所1
                $("td:eq(2)").html(placemark.AddressDetails.Country.Thoroughfare.ThoroughfareName); // ThoroughfareName = 住所2
            }
        }
    }
});</textarea></div>
			<div class="crayon-main" style="">
				<table class="crayon-table">
					<tr class="crayon-row">
				<td class="crayon-nums " data-settings="show">
					<div class="crayon-nums-content" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;"><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-1">1</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-2">2</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-3">3</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-4">4</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-5">5</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-6">6</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-7">7</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-8">8</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-9">9</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-10">10</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-11">11</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-12">12</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-13">13</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-14">14</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-15">15</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-16">16</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-17">17</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-18">18</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-19">19</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-20">20</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-21">21</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-649540264f2a4760593058-22">22</div></div>
				</td>
						<td class="crayon-code"><div class="crayon-pre" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important; -moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4;"><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-1"><span class="crayon-sy">$</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-e">ajax</span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-sy">{</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-2"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-i">url</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-s">'http://gothere.sg/maps/geo'</span><span class="crayon-sy">,</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-3"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-i">dataType</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-s">'jsonp'</span><span class="crayon-sy">,</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-4"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-i">data</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-sy">{</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-5"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-s">'output'</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-s">'json'</span><span class="crayon-sy">,</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-6"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-s">'q'</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">address</span><span class="crayon-sy">,</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-c">// 郵便番号を送信</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-7"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-s">'client'</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-s">''</span><span class="crayon-sy">,</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-8"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-s">'sensor'</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-t">false</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-9"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-sy">}</span><span class="crayon-sy">,</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-10"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-i">type</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-s">'GET'</span><span class="crayon-sy">,</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-11"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-12"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-i">success</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-t">function</span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-i">data</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-sy">{</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-13"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-st">if</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-i">data</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">Status</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">code</span><span class="crayon-h"> </span>==<span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-cn">200</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-sy">{</span><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-14"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-st">for</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-t">var</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">i</span><span class="crayon-h"> </span>=<span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-cn">0</span><span class="crayon-sy">;</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">i</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-h">&lt;</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">data</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">Placemark</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">length</span><span class="crayon-sy">;</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">i</span>++<span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-sy">{</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-15"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-t">var</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">placemark</span><span class="crayon-h"> </span>=<span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">data</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">Placemark</span><span class="crayon-sy">[</span><span class="crayon-i">i</span><span class="crayon-sy">]</span><span class="crayon-sy">;</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-16"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-sy">$</span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-s">"td:eq(0)"</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-e">html</span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-i">placemark</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">address</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-sy">;</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-c">// フル住所</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-17"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-sy">$</span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-s">"td:eq(1)"</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-e">html</span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-i">placemark</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">AddressDetails</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">Country</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">AddressLine</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-sy">;</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-c">// AddressLine = 住所1</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-18"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-sy">$</span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-s">"td:eq(2)"</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-e">html</span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-i">placemark</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">AddressDetails</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">Country</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">Thoroughfare</span><span class="crayon-sy">.</span><span class="crayon-i">ThoroughfareName</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-sy">;</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-c">// ThoroughfareName = 住所2</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-19"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-sy">}</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-20"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-sy">}</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-21"><span class="crayon-h">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span class="crayon-sy">}</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-649540264f2a4760593058-22"><span class="crayon-sy">}</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-sy">;</span></div></div></td>
					</tr>
				</table>
			</div>
		</div>

<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>シンガポールの郵便番号情報はシンガポールポストがオフィシャルで進めている以下のサイトが使えるはずなのだが、何度やっても承認されずに使用ができていない。</p>
<p>&nbsp;</p>
<div id="attachment_14295" style="width: 310px" class="wp-caption aligncenter"><a href="/uploads-archive/2018/09/1.png"><img aria-describedby="caption-attachment-14295" decoding="async" loading="lazy" class="size-medium wp-image-14295" src="/uploads-archive/2018/09/1-300x258.png" alt="" width="300" height="258" srcset="/uploads-archive/2018/09/1-300x258.png 300w, /uploads-archive/2018/09/1-768x660.png 768w, /uploads-archive/2018/09/1-228x196.png 228w, /uploads-archive/2018/09/1.png 900w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a><p id="caption-attachment-14295" class="wp-caption-text">Singapore Postオフィシャルサイト<br />「Subscribe Now」を押すと</p></div>
<p>&nbsp;</p>
<div id="attachment_14296" style="width: 310px" class="wp-caption aligncenter"><a href="/uploads-archive/2018/09/2.png"><img aria-describedby="caption-attachment-14296" decoding="async" loading="lazy" class="size-medium wp-image-14296" src="/uploads-archive/2018/09/2-300x193.png" alt="" width="300" height="193" srcset="/uploads-archive/2018/09/2-300x193.png 300w, /uploads-archive/2018/09/2-768x493.png 768w, /uploads-archive/2018/09/2-228x146.png 228w, /uploads-archive/2018/09/2.png 1003w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a><p id="caption-attachment-14296" class="wp-caption-text">このサイトに飛ぶ</p></div>
<p>&nbsp;</p>
<div id="attachment_14297" style="width: 310px" class="wp-caption aligncenter"><a href="/uploads-archive/2018/09/3.png"><img aria-describedby="caption-attachment-14297" decoding="async" loading="lazy" class="size-medium wp-image-14297" src="/uploads-archive/2018/09/3-300x172.png" alt="" width="300" height="172" srcset="/uploads-archive/2018/09/3-300x172.png 300w, /uploads-archive/2018/09/3-228x131.png 228w, /uploads-archive/2018/09/3.png 735w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a><p id="caption-attachment-14297" class="wp-caption-text">会員登録を済ませAPI利用の申請をするもずっとこの状態、、</p></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>仕方なく他のサービスを探していたところ今回のサイトに行き着いた。</p>
<p>有償版を使う場合やSingapore Postを使う場合でも、本導入のときには現地企業の協力のを仰がなければいけなそうだ。</p>

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