1分間ドラッカー 最高の成果を生み出す77の原則

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西村 克己 ソフトバンククリエイティブ 2010-12-18

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ドラッカーの名言を見開き77個にまとめたもの。
各ページに具体例も添えられていて。常に手元に置いておきたい一冊。

キーワード

「仕事」「自分」「人」「変化」「学び」「組織」「創造」「意思決定」

 抜粋

• 会議の５原則

1. 論争せよ。報告や説明の場にするな。
2. 1対1で立ち向かえ。発言しないなら去れ。
3. 全員発言せよ。発言しないなら去れ。
4. １時間でやれ。職場の椅子を空けるな。
5. 立ったままでやれ。

• 意見の適切な不一致が必要
• 質の向上なくして成長はない
• 状況を変える行動をとらない限り、日常業務に追われ続ける。
• 廃止しても困らないものがいかに多いかは驚くほどである。
• 神々しか見ていなくとも、完全を求めていかなければならない。
• いつでも迎え入れられる準備をしてこその運であり、ツキである。
• 組織はごく平凡な人間から強みを引き出し、成果をあげる必要がある。
  1. 人が強みを発揮出来る場所に配属する
  2. 人に敬意を払う
  3. 人に時間を使う
  4. 人に投資する
• 偉大なソロを集めたオーケストラが最高のオーケストラではない。
• モデルチェンジは売れている時にやれ
• 成功している時にこそ、我々の事業は何かを考える
• 日々新た
• 教育は経験や知恵を与えることができません。
• 知識あるものは常に理解されるように努力する責任がある。
• 部下は上司を3日で見抜く。
• イノベーションの成果は、普通の人間が利用出来るものでなければならない。
• 成功するには最初からトップの座を狙わなければならない。
• 知識労働者は意思決定をしなければならない。
• リーダーたることの要件は、リーダーシップを、地位や特権ではなく責任と見ることである。
• 私はでななく、我々は。

まとめ

非常に端的にまとまっているので、様々なジャンルの本を読む中で定期的に、このような啓発ジャンルの本を挟み込むことで、モチベーションの維持、自身の振り返りを行うことができるので、今後も実践していこうと思います。