Googleスプレッドシート作りましたシリーズ⑨

今回は、組織マネジメントの「VSPROモデル」というフレームワークのフォーマットです。

まさに自分が考えるべき課題にぴったりだったので、これを用いて思考を深めたいと思います。

VSPROモデルとは

「ＶＳＰＲＯモデル」とは、マネジメントシステムを検証するのに有効なフレームワークです。
マネジメントの構成要素の頭文字をとったVSPROモデルと呼びコンサルティング会社「アーサー・D・リトル」が開発したフレームワークです。

このフレームワークのミソはビジョンありきで下の構成要素が形成されている点ですね。なので、ビジョンをすっ飛ばして組織の分析をしてしまうとナンセンスな結果になってしまいます。

Vision （ビジョン）

掲げているビジョンを何か？
目指すビジョンは適切か？

Strategy（戦力）

ビジョンに沿った戦略になっているか？
差別化できる戦略になっているか？

Process（プロセス）

戦略を実行するプロセスはどうなっているか？
そのプロセスはビジョンとの整合がとれているか？
そのプロセスは差別化の源泉となり得るか？

Resource（リソース）

戦略・プロセスを実行できるリソースは十分か？

Organization（組織）

戦略・プロセスを実行できる組織になっているか？
従業員はビジョンや戦略を腹に落としているか？
中間管理職は従業員を動機づけられるか？

VSPROモデルのサンプル

ダウンロードリンク

ビジネスフレームワークテンプレート集-Googleスプレッドシート