<div class="booklink-box" style="text-align:left;padding-bottom:20px;font-size:small;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-image" style="float:left;margin:0 15px 10px 0;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4797363045/sackoh71-22/" target="_blank" ><img decoding="async" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41XCQ9Ka97L._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div>
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<div class="booklink-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4797363045/sackoh71-22/" target="_blank" >1分間ドラッカー 最高の成果を生み出す77の原則</a></p>
<div class="booklink-powered-date" style="font-size:8pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div>
</div>
<div class="booklink-detail" style="margin-bottom:5px;">西村 克己 ソフトバンククリエイティブ 2010-12-18    </div>
<div class="booklink-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4797363045/sackoh71-22/" name="booklink" rel="nofollow" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div>
</div>
<div class="booklink-footer" style="clear: left"></div>
</div>
<p>ドラッカーの名言を見開き77個にまとめたもの。<br />
各ページに具体例も添えられていて。常に手元に置いておきたい一冊。</p>
<h2><span style="font-size: 1em;">キーワード</span></h3>
<p>「仕事」「自分」「人」「変化」「学び」「組織」「創造」「意思決定」</p>
<h2> 抜粋</h3>
<ul>
<li>会議の５原則</li>
</ul>
<ol>
<ol>
<li>論争せよ。報告や説明の場にするな。</li>
<li>1対1で立ち向かえ。発言しないなら去れ。</li>
<li>全員発言せよ。発言しないなら去れ。</li>
<li>１時間でやれ。職場の椅子を空けるな。</li>
<li>立ったままでやれ。</li>
</ol>
</ol>
<ul>
<li>意見の適切な<strong>不一致が必要</strong></li>
<li>質の向上なくして成長はない</li>
<li><strong>状況を変える行動をとらない限</strong>り、日常業務に追われ続ける。</li>
<li><strong>廃止しても困らないもの</strong>がいかに多いかは驚くほどである。</li>
<li>神々しか見ていなくとも、完全を求めていかなければならない。</li>
<li>いつでも迎え入れられる準備をしてこその運であり、ツキである。</li>
<li>組織はごく平凡な人間から強みを引き出し、成果をあげる必要がある。
<ol>
<li>人が強みを発揮出来る場所に配属する</li>
<li>人に敬意を払う</li>
<li>人に時間を使う</li>
<li>人に投資する</li>
</ol>
</li>
<li>偉大なソロを集めたオーケストラが最高のオーケストラではない。</li>
<li>モデルチェンジは<strong>売れている時にやれ</strong></li>
<li>成功している時にこそ、<strong>我々の事業は何か</strong>を考える</li>
<li>日々新た</li>
<li>教育は経験や知恵を与えることができません。</li>
<li>知識あるものは常に理解されるように努力する責任がある。</li>
<li>部下は上司を<strong>3日で見抜く</strong>。</li>
<li>イノベーションの成果は、普通の人間が利用出来るものでなければならない。</li>
<li>成功するには最初からトップの座を狙わなければならない。</li>
<li>知識労働者は<strong>意思決定</strong>をしなければならない。</li>
<li>リーダーたることの要件は、リーダーシップを、地位や特権ではなく責任と見ることである。</li>
<li><strong>私はでななく、我々は。</strong></li>
</ul>
<h2>まとめ</h3>
<p>非常に端的にまとまっているので、様々なジャンルの本を読む中で定期的に、このような啓発ジャンルの本を挟み込むことで、モチベーションの維持、自身の振り返りを行うことができるので、今後も実践していこうと思います。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>


1分間ドラッカー

<p>先週末にミュシャ展にいってまいりました。</p>
<p>あまり展覧会に行くことはありませんが、<br />
今回、ミュシャは商業デザイナーでもあったということで、<br />
どのようなものか興味があり、久しぶりにいってまいりました。</p>
<h2>展覧会ってこんなに混むんだ・・・</h3>
<p>開館と同時に行ったのですが、「こんなに混むの⁉」とびっくりし、<br />
見終わり、入口付近を見ると<strong>40分待ち</strong>となっており、さらにびっくりしました。</p>
<p>実は、開館と同時に行ったのは、一緒に行った友人の提案であり、<br />
僕は、「そんなに混まないでしょ」とタカをくくっていました。<br />
友人はよく展覧会に行くらしく、「他の展覧会もこんなもん」と言っていたので、<br />
展覧会を見に行く時は、<strong>開館と同時がいい</strong>ということが勉強になりました。<br />
ちなみに美術館側からは夕方から終了間際の時間帯が空いているとのことです。</p>
<h2>展覧会を見て思ったこと</h3>
<p>肝心の内容はというと、僕は芸術を言葉に表せる程の文才を持ち合わせていないので、<br />
簡潔に説明させてもらいます。</p>
<p>カラーリトグラフが多かったのですが、油彩、水彩、木炭、鉛筆等々で描かれた作品があり、<br />
どれも素晴らしいものでした。</p>
<p>特に注目したのは、商業ポスター等で、<br />
舞台女優サラ・ベルナール、ネスレ、モエ・エ・シャンドンの宣伝ポスターや、自転車屋さんのものなんかもありました。</p>
<p>当初の目的としては、<br />
配色についてや、構成について等、デザインにするにあたって参考になるものがあればいいと<br />
思ってたんですが、混んでいたので、そこまでじっくり見ることができませんでした。</p>
<p>ただ、僕なりに感じたことは、<br />
絵が上手いのはもちろん、ミュシャの作品は、<br />
確立されたスタイルがあり、アール・ヌーボーであることは当たり前なんですが、<br />
構成というかレイアウトがどのポスターでも似ていて、<br />
誰が作ったのかを聞かずとも、「これミュシャの作品？？」とわかるものでした。</p>
<p>そのスタイルが素晴らしかったからこそ、発注者や世間から求められ、称賛されたのだと思います。</p>
<p>今後、制作を行なっていく上で、<br />
場合によっては変える必要もあると思いますが、<br />
ある程度、<strong>自分なりのスタイルってのを確立</strong>していくことが大事だなぁと思わされました。</p>
<p>久々に感銘を受け、思わずカタログまで買ってしまいましたww</p>
<p>また、違う展覧会も行ってみようかなと思います。</p>


ミュシャ展を見に行ってきました

<div class="booklink-box" style="text-align:left;padding-bottom:20px;font-size:small;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-image" style="float:left;margin:0 15px 10px 0;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4833420309/sackoh71-22/" target="_blank" ><img decoding="async" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51cfJ0yPtSL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div>
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<div class="booklink-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4833420309/sackoh71-22/" target="_blank" >BQ〜次代を生き抜く新しい能力〜</a></p>
<div class="booklink-powered-date" style="font-size:8pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div>
</div>
<div class="booklink-detail" style="margin-bottom:5px;">林野 宏 プレジデント社 2012-12-19    </div>
<div class="booklink-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4833420309/sackoh71-22/" name="booklink" rel="nofollow" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div>
</div>
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</div>
<p>クレディセゾン社長の本。</p>
<p>新しい概念として、BQ（Business Quotient）ビジネス感度を提唱する。このような本の類は、ドラッカーしかりダニエル・ピンク氏のモチベーション3.0しかり、成長が約束された高度成長期時代からの変化に対応するための手段として、体得しておきたい内容です。</p>
<p>以下抜粋</p>
<ul>
<li>BQ（ビジネス感度）＝IQ（知性）×EQ（理性・人間性）×SQ（感性）</li>
<li>知識→（経験）→知恵→（行動）→富</li>
<li>構造変革期に入り、熾烈な椅子取りゲームに入っている。</li>
<li>市場が拡大する前提の上での終身雇用、昇給、年功序列は終わった。</li>
<li>熾烈な椅子取りゲームを勝ち残る人材として、BQが必要である。</li>
<li>ものづくり中心だった高度成長期はIQが活躍</li>
<li>安定成長期はEQの高い人が組織で出世</li>
<li>これからの時代はSQが一番重要！</li>
<li>開局に携わったJ-WAVEでは、音楽を流し続けるという新しスタイルを提案</li>
<li>クレディセゾンに転籍後は、サインレスや永久不滅ポイントなど各種イノベーションを牽引</li>
<li>BQはトレーニング次第で向上する</li>
<li>工業化社会→情報知識社会→知的感性社会</li>
<li>当時社長を務めていた堤清二さんの感性にしたがうネーミングに強い影響</li>
<li>BQの高さはジョブズ＞松下幸之助。感性が必要とされる社会ではなかった。しかし、高いEQを持っていた。</li>
<li>だらだら残業はBQの敵。</li>
<li>感情と感性を混同しない。感性がうずかないのならば、落ち着いて論理的に判断をすること</li>
<li>欠点は直さず、長所を伸ばせ</li>
<li>A＝cs<sup>2 </sup>Ability＝能力は、Concertration=集中したSecond＝秒の2乗に比例する</li>
<li>感性を磨くためには、まず芸術への接触頻度そして、仕事から遠いところにある経験や知識</li>
<li>リーダーシップを状況に合わせて使い分けろ。ビジョン型、コーチ型、リレーション型、パートナー型、ペースセッター型、パワー型</li>
<li>成功体験は生ゴミと同じ</li>
</ul>
<h2>まとめ</h3>
<p>時代が変わったということは常々感じていたが、感性という観点は非常に斬新であった。特に、感性を磨くための、芸術への接触と仕事から遠いところにある経験や知識というところは意識していきたいと思います。しかしながら、仕事から遠いことをしていても、この施設はどのように運営をしているのだろう？このお店は、なぜ人が入っているのか？などなど、四六時中ビジネスにつながることを考えてしまうんですけどね。</p>


BQ～次代を生き抜く新しい能力～

<div class="booklink-box" style="text-align:left;padding-bottom:20px;font-size:small;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-image" style="float:left;margin:0 15px 10px 0;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4478022372/sackoh71-22/" target="_blank" ><img decoding="async" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51XZ4GdlF7L._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div>
<div class="booklink-info" style="line-height:120%;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4478022372/sackoh71-22/" target="_blank" >テレビショッピングは、なぜ値段を最後に言うのか?</a></p>
<div class="booklink-powered-date" style="font-size:8pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div>
</div>
<div class="booklink-detail" style="margin-bottom:5px;">理央 周 ダイヤモンド社 2013-01-25    </div>
<div class="booklink-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478022372/sackoh71-22/" name="booklink" rel="nofollow" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div>
</div>
<div class="booklink-footer" style="clear: left"></div>
</div>
<p>タイトルに釣られて読んでみました。</p>
<p>内容としては、小説仕立てのマーケティング実践本でした。</p>
<p>いわゆる「もしドラ」系に類する本であると思います。</p>
<p>何より私も著者の秀逸なタイトル付け（ネーミング）というマーケティングに思わず手に取ってしまいました。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>以下抜粋です。</p>
<h2>マーケティングとは「売れる仕組み」を創り出すこと</h3>
<ul>
<li>マーケティングの原点はコトラーではなく、ドラッガー分かりやすく伝えること。</li>
<li>駅の広告にもヒントあり。定点観測で世の中の変化をキャッチ</li>
<li>小学生はDSで写真を取る。キレイである必要はなく、DSで加工して遊べるかどうか？</li>
<li>iphoneといちご大福は同じ理由で売れている。イノベーションは今までにない組合わせをすること</li>
<li>同じコンビニなのに、地方によって商品が違う。お客様のターゲットを絞り込むこと</li>
<li>値段を先に言うと値段設定が頭に刻まれてしまい（アンカリング）し、商品を正確に見れず思惑が混入（バイアス）がしてしまう。だから、テレビショッピングは、値段を最後にいう。</li>
<li>お客の心の動きに合わせて内容を構成する</li>
</ul>
<h2>まとめ</h3>
<p>マーケティングとはどのようなものか？様々な理論やフレームワークを分かりやすく解説してくれています。ビジネスを行なっていく上で、共通の概念となりますので、是非、営業、マーケティング職以外の方にも読んでいいただきたい一冊です。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>


テレビショッピングは、なぜ値段を最後に言うのか?

<p>下記をフォーマットよくプリントアウトして、背中に貼ると効果的です。</p>
<p></p>

		<div id="crayon-64953fd588340213133362" class="crayon-syntax crayon-theme-monokai crayon-font-monaco crayon-os-mac print-yes notranslate" data-settings=" minimize scroll-mouseover wrap" style=" margin-top: 12px; margin-bottom: 12px; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
		
			<div class="crayon-toolbar" data-settings=" mouseover overlay hide delay" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><span class="crayon-title"></span>
			<div class="crayon-tools" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><div class="crayon-button crayon-nums-button" title="Toggle Line Numbers"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-plain-button" title="Toggle Plain Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-wrap-button" title="Toggle Line Wrap"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-expand-button" title="Expand Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-copy-button" title="Copy"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-popup-button" title="Open Code In New Window"><div class="crayon-button-icon"></div></div></div></div>
			<div class="crayon-info" style="min-height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"></div>
			<div class="crayon-plain-wrap"><textarea  class="crayon-plain print-no" data-settings="dblclick" readonly style="-moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
DO NOT DISTURB

I'm on a tight schedule today

Exceptions in case of emergency are permitted

Emergency Checklist:
・Are you on fire and I'm the only one that can put you out?
・Am I on fire and don't realize it?
・Is it the second coming?

FAQ:
1、
Q:How's it going? 
A:Good

2、
Q:WHat are you working on?
A:Stuff

3、
Q:How's stuff going?
A:See answer 1

4、
Q:Do dolphins sleep?
A:Yes,they are mammals and they do sleep.

Have a nice day :)</textarea></div>
			<div class="crayon-main" style="">
				<table class="crayon-table">
					<tr class="crayon-row">
				<td class="crayon-nums " data-settings="show">
					<div class="crayon-nums-content" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;"><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-1">1</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-2">2</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-3">3</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-4">4</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-5">5</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-6">6</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-7">7</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-8">8</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-9">9</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-10">10</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-11">11</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-12">12</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-13">13</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-14">14</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-15">15</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-16">16</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-17">17</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-18">18</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-19">19</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-20">20</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-21">21</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-22">22</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-23">23</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-24">24</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-25">25</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-26">26</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-27">27</div><div class="crayon-num crayon-striped-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-28">28</div><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588340213133362-29">29</div></div>
				</td>
						<td class="crayon-code"><div class="crayon-pre" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important; -moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4;"><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-1"><span class="crayon-st">DO</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-st">NOT</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">DISTURB</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-2">&nbsp;</div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-3"><span class="crayon-i">I</span><span class="crayon-s">'m on a tight schedule today</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-4">&nbsp;</div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-5"><span class="crayon-s">Exceptions in case of emergency are permitted</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-6">&nbsp;</div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-7"><span class="crayon-s">Emergency Checklist:</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-8"><span class="crayon-s">・Are you on fire and I'</span><span class="crayon-i">m</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-e">the </span><span class="crayon-e">only </span><span class="crayon-e">one </span><span class="crayon-e">that </span><span class="crayon-e">can </span><span class="crayon-e">put </span><span class="crayon-e">you </span><span class="crayon-i">out</span><span class="crayon-sy">?</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-9">・<span class="crayon-i">Am</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">I</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-e">on </span><span class="crayon-e">fire </span><span class="crayon-st">and</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">don</span><span class="crayon-s">'t realize it?</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-10"><span class="crayon-s">・Is it the second coming?</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-11">&nbsp;</div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-12"><span class="crayon-s">FAQ:</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-13"><span class="crayon-s">1、</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-14"><span class="crayon-s">Q:How'</span><span class="crayon-i">s</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-e">it </span><span class="crayon-i">going</span><span class="crayon-sy">?</span><span class="crayon-h"> </span></div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-15"><span class="crayon-i">A</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-i">Good</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-16">&nbsp;</div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-17"><span class="crayon-cn">2</span>、</div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-18"><span class="crayon-i">Q</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-e">WHat </span><span class="crayon-e">are </span><span class="crayon-e">you </span><span class="crayon-e">working </span><span class="crayon-i">on</span><span class="crayon-sy">?</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-19"><span class="crayon-i">A</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-i">Stuff</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-20">&nbsp;</div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-21"><span class="crayon-cn">3</span>、</div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-22"><span class="crayon-i">Q</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-i">How</span>'<span class="crayon-i">s</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-e">stuff </span><span class="crayon-i">going</span><span class="crayon-sy">?</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-23"><span class="crayon-i">A</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-e">See </span><span class="crayon-i">answer</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-cn">1</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-24">&nbsp;</div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-25"><span class="crayon-cn">4</span>、</div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-26"><span class="crayon-i">Q</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-st">Do</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-e">dolphins </span><span class="crayon-i">sleep</span><span class="crayon-sy">?</span></div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-27"><span class="crayon-i">A</span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-i">Yes</span><span class="crayon-sy">,</span><span class="crayon-e">they </span><span class="crayon-e">are </span><span class="crayon-e">mammals </span><span class="crayon-st">and</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-e">they </span><span class="crayon-st">do</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">sleep</span><span class="crayon-sy">.</span></div><div class="crayon-line crayon-striped-line" id="crayon-64953fd588340213133362-28">&nbsp;</div><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588340213133362-29"><span class="crayon-i">Have</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">a</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-e">nice </span><span class="crayon-i">day</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-sy">:</span><span class="crayon-sy">)</span></div></div></td>
					</tr>
				</table>
			</div>
		</div>

<p> </p>
<p>csvデータ登録に文字化けが発生して、経験則で</p>
<p></p>

		<div id="crayon-64953fd588345282885342" class="crayon-syntax crayon-theme-monokai crayon-font-monaco crayon-os-mac print-yes notranslate" data-settings=" minimize scroll-mouseover wrap" style=" margin-top: 12px; margin-bottom: 12px; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
		
			<div class="crayon-toolbar" data-settings=" mouseover overlay hide delay" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><span class="crayon-title"></span>
			<div class="crayon-tools" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><div class="crayon-button crayon-nums-button" title="Toggle Line Numbers"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-plain-button" title="Toggle Plain Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-wrap-button" title="Toggle Line Wrap"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-expand-button" title="Expand Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-copy-button" title="Copy"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-popup-button" title="Open Code In New Window"><div class="crayon-button-icon"></div></div><span class="crayon-language">PHP</span></div></div>
			<div class="crayon-info" style="min-height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"></div>
			<div class="crayon-plain-wrap"><textarea  class="crayon-plain print-no" data-settings="dblclick" readonly style="-moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
 mb_convert_encoding($str, "UTF-8", 'SJIS-win');</textarea></div>
			<div class="crayon-main" style="">
				<table class="crayon-table">
					<tr class="crayon-row">
				<td class="crayon-nums " data-settings="show">
					<div class="crayon-nums-content" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;"><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd588345282885342-1">1</div></div>
				</td>
						<td class="crayon-code"><div class="crayon-pre" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important; -moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4;"><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd588345282885342-1"><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-e">mb_convert_encoding</span><span class="crayon-sy">(</span><span class="crayon-v">$str</span><span class="crayon-sy">,</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-s">"UTF-8"</span><span class="crayon-sy">,</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-s">'SJIS-win'</span><span class="crayon-sy">)</span><span class="crayon-sy">;</span></div></div></td>
					</tr>
				</table>
			</div>
		</div>

<p> </p>
<p>で解決できるものがなかなかうまく行かなくて、イライラしているJeffでした。</p>

スケジュールが厳しいとき使えそうなもの

<p>今後グローバルな展開をしていくにあたって、簡単に知らべてみました。</p>
<p>こちらは、日本から海外に送金するためのものです。</p>
<p>また、条件を合わせるために単純に10万円を送金した場合の手数料を計算しています。</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th></th>
<th>手数料</th>
<th>送金日数</th>
<th>送金場所</th>
<th>備考</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><a href="http://www.westernunion.co.jp/jp/index.php" target="_blank"><strong>ウェスタンユニオン</strong></a></td>
<td>3000円〜</td>
<td>即日</td>
<td>セブン-イレブン、HISなど提携店</td>
<td>身分証明書</td>
</tr>
<tr>
<td><a href="http://www.jp-bank.japanpost.jp/kojin/tukau/kaigai/sokin/kj_tk_kg_sk_index.html#wmaplistBlock" target="_blank"><strong>ゆうちょ銀行</strong></a></td>
<td>2500円</td>
<td>一週間前後地域による</td>
<td>店頭</td>
<td>身分証明書</td>
</tr>
<tr>
<td><a href="http://www.shinseibank.com/product/goremit/?top_shohin" target="_blank"><strong>新生銀行GOレミット</strong></a></td>
<td>2000円</td>
<td>12:00まで即日</td>
<td>インターネット</td>
<td>事前登録必須</td>
</tr>
<tr>
<td><tt>大手都市銀</tt></td>
<td>5000円前後</td>
<td> 一週間前後地域による</td>
<td>店頭、インターネット</td>
<td>事前登録必須</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>以上から分かるように、大手都市銀系は、おおよそ似通ったサービスを展開しており、</p>
<p>みなさんのメインバンクに合わせて使えばよいと思います。</p>
<p>その他で特色ある銀行としては、新生銀行でロイズTSB銀行の海外送金サービスを事業譲渡したということで、他の銀行とは一線を画すサービスを展開しています。</p>
<p>ゆうちょ銀行は安定して手数料が安いものの時間は一番かかると思われます。</p>
<p>そして、銀行系ではない独立したサービスとしてウェスタンユニオンというサービスがあります。取扱店が多数あり、事前の登録も必須でないことから急ぎでの対応に向いています。</p>
<h2>まとめ</h3>
<p>急な対応であれば、ウェスタンユニオン</p>
<p>手数料をやすく抑えたいなら、ゆうちょ銀行</p>
<p>定期的な送金であれば、新生銀行GOレミット</p>
<p>というように使い分ければよろしいかと思います。</p>


海外送金サービス比較

<p>見栄えを良くすると共にSEO上も有効なので、以下のルールを守って投稿して下さい。</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>見出しレベル</h2>
<p>上記のように、文章を構成する上で、文章ブロックごとに見出しをつけて下さい。</p>
<p>例えば、一番大きい見出しでは、○○の説明→○○の手順→○○の手順→確認→まとめといった内容です。</p>
<p>見出し2からスタートし、3段階用意しています。</p>
<h2>これは見出し2です。&lt;H2&gt;</h2>
<h3>これは見出し3です。&lt;H3&gt;</h3>
<h4>これは見出し４です。&lt;H4&gt;</h4>
<h2>引用</h2>
<p>何かの記事を引用する場合など引用文であることを明らかにするために、エディターの「“」のマークで囲って下さい。</p>
<blockquote><p>ここを引用しています。&lt;blockquote&gt;</p></blockquote>
<h2>強調</h2>
<p>文章のキーワード、言いたいことは、エディターの「B」のマークで文字を<strong>強調</strong>して下さい。本来は、boldの略でしょうが、html上は&lt;strong&gt;で表示されます。これも<strong>SEO上有効</strong>と言われています。一つの記事の中に2〜3は入れるようにして下さい。多すぎでもNGです。</p>
<h2>シンタックスハイライター</h2>
<p>コードなどを書くときにはエディターの一番右上の「&lt;&gt;」のアイコンを使って下さい。詳しく使い方は、他のブログなどを参照して下さい。</p>
<p><a href="http://thikasa.net/20120724/wordpress-plugin-crayon-syntax-highlighter/">http://thikasa.net/20120724/wordpress-plugin-crayon-syntax-highlighter/</a></p>

		<div id="crayon-64953fd585f3c816289982" class="crayon-syntax crayon-theme-monokai crayon-font-monaco crayon-os-mac print-yes notranslate" data-settings=" minimize scroll-mouseover wrap" style=" margin-top: 12px; margin-bottom: 12px; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
		
			<div class="crayon-toolbar" data-settings=" mouseover overlay hide delay" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><span class="crayon-title"></span>
			<div class="crayon-tools" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><div class="crayon-button crayon-nums-button" title="Toggle Line Numbers"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-plain-button" title="Toggle Plain Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-wrap-button" title="Toggle Line Wrap"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-expand-button" title="Expand Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-copy-button" title="Copy"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-popup-button" title="Open Code In New Window"><div class="crayon-button-icon"></div></div></div></div>
			<div class="crayon-info" style="min-height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"></div>
			<div class="crayon-plain-wrap"><textarea  class="crayon-plain print-no" data-settings="dblclick" readonly style="-moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
&lt;html&gt;Crayon Syntax Highlighterですよと。</textarea></div>
			<div class="crayon-main" style="">
				<table class="crayon-table">
					<tr class="crayon-row">
				<td class="crayon-nums " data-settings="show">
					<div class="crayon-nums-content" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;"><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd585f3c816289982-1">1</div></div>
				</td>
						<td class="crayon-code"><div class="crayon-pre" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important; -moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4;"><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd585f3c816289982-1"><span class="crayon-h">&lt;</span><span class="crayon-i">html</span><span class="crayon-h">&gt;</span><span class="crayon-e">Crayon </span><span class="crayon-e">Syntax </span><span class="crayon-i">Highlighter</span>ですよと。</div></div></td>
					</tr>
				</table>
			</div>
		</div>

<p></p>
<h2>アイキャッチ画像</h2>
<p>必ず設定して下さい。記事が見やすいかどうか？その名の通りアイキャッチなので直帰率に寄与してきます。</p>
<p><a href="http://toshiiy.blog22.fc2.com/blog-entry-114.html">http://toshiiy.blog22.fc2.com/blog-entry-114.html</a></p>
<p>フリー素材もたくさんあります。</p>
<h2> フォント</h2>
<p>これも、SEOどうこうというよりも記事として見やすいかどうかです。</p>
<p><span style="font-size: x-large;">文字サイズ</span>を<span style="font-size: xx-small;">変えてみたり</span>、<span style="color: #ff0000;"><span style="text-decoration: underline;">色</span>を変えてみて下さい。<span style="color: #000000;"><span style="background-color: #ffff00;">文字の背景色を変える</span>こともできます<del>ねえええ</del>。</span></span></p>
<p>箇条書きにする場合は、</p>
<ol>
<li><span style="line-height: 13px;">このように</span></li>
<li>リストをつかってください。
<ul>
<li>右横のアイコンで</li>
<li>このようにインデントもできます。</li>
</ul>
</li>
</ol>
<h2>特殊なクラス</h2>
<p>以下のようにクラスを設定すると、それぞれの装飾されます。</p>

		<div id="crayon-64953fd585f41845137446" class="crayon-syntax crayon-theme-monokai crayon-font-monaco crayon-os-mac print-yes notranslate" data-settings=" minimize scroll-mouseover wrap" style=" margin-top: 12px; margin-bottom: 12px; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
		
			<div class="crayon-toolbar" data-settings=" mouseover overlay hide delay" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><span class="crayon-title"></span>
			<div class="crayon-tools" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><div class="crayon-button crayon-nums-button" title="Toggle Line Numbers"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-plain-button" title="Toggle Plain Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-wrap-button" title="Toggle Line Wrap"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-expand-button" title="Expand Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-copy-button" title="Copy"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-popup-button" title="Open Code In New Window"><div class="crayon-button-icon"></div></div></div></div>
			<div class="crayon-info" style="min-height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"></div>
			<div class="crayon-plain-wrap"><textarea  class="crayon-plain print-no" data-settings="dblclick" readonly style="-moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
&lt;a href="/demo/hoshino/31/” class="demo"&gt;demo&lt;/a&gt;</textarea></div>
			<div class="crayon-main" style="">
				<table class="crayon-table">
					<tr class="crayon-row">
				<td class="crayon-nums " data-settings="show">
					<div class="crayon-nums-content" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;"><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd585f41845137446-1">1</div></div>
				</td>
						<td class="crayon-code"><div class="crayon-pre" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important; -moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4;"><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd585f41845137446-1"><span class="crayon-h">&lt;</span><span class="crayon-i">a</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">href</span>=<span class="crayon-s">"/demo/hoshino/31/” class="</span><span class="crayon-i">demo</span>"<span class="crayon-h">&gt;</span><span class="crayon-i">demo</span><span class="crayon-h">&lt;</span>/<span class="crayon-i">a</span><span class="crayon-h">&gt;</span></div></div></td>
					</tr>
				</table>
			</div>
		</div>

<p><a class="demo" href="/demo/hoshino/31/">demo</a></p>

		<div id="crayon-64953fd585f42940468513" class="crayon-syntax crayon-theme-monokai crayon-font-monaco crayon-os-mac print-yes notranslate" data-settings=" minimize scroll-mouseover wrap" style=" margin-top: 12px; margin-bottom: 12px; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
		
			<div class="crayon-toolbar" data-settings=" mouseover overlay hide delay" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><span class="crayon-title"></span>
			<div class="crayon-tools" style="font-size: 13px !important;height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"><div class="crayon-button crayon-nums-button" title="Toggle Line Numbers"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-plain-button" title="Toggle Plain Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-wrap-button" title="Toggle Line Wrap"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-expand-button" title="Expand Code"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-copy-button" title="Copy"><div class="crayon-button-icon"></div></div><div class="crayon-button crayon-popup-button" title="Open Code In New Window"><div class="crayon-button-icon"></div></div></div></div>
			<div class="crayon-info" style="min-height: 19.5px !important; line-height: 19.5px !important;"></div>
			<div class="crayon-plain-wrap"><textarea  class="crayon-plain print-no" data-settings="dblclick" readonly style="-moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4; font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;">
&lt;a href="/demo/hoshino/31/” class="link"&gt;demo&lt;/a&gt;</textarea></div>
			<div class="crayon-main" style="">
				<table class="crayon-table">
					<tr class="crayon-row">
				<td class="crayon-nums " data-settings="show">
					<div class="crayon-nums-content" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important;"><div class="crayon-num" data-line="crayon-64953fd585f42940468513-1">1</div></div>
				</td>
						<td class="crayon-code"><div class="crayon-pre" style="font-size: 13px !important; line-height: 18px !important; -moz-tab-size:4; -o-tab-size:4; -webkit-tab-size:4; tab-size:4;"><div class="crayon-line" id="crayon-64953fd585f42940468513-1"><span class="crayon-h">&lt;</span><span class="crayon-i">a</span><span class="crayon-h"> </span><span class="crayon-i">href</span>=<span class="crayon-s">"/demo/hoshino/31/” class="</span><span class="crayon-i">link</span>"<span class="crayon-h">&gt;</span><span class="crayon-i">demo</span><span class="crayon-h">&lt;</span>/<span class="crayon-i">a</span><span class="crayon-h">&gt;</span></div></div></td>
					</tr>
				</table>
			</div>
		</div>

<p><a class="link" href="/demo/hoshino/31/">demo</a></p>
<p>こんな感じです。</p>
<p>リニューアルして以来、PVは右肩上がりです。このまま継続して伸び率を増やして行きましょう。</p>

ブログの書き方ルール

<div class="booklink-box" style="text-align:left;padding-bottom:20px;font-size:small;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-image" style="float:left;margin:0 15px 10px 0;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4798122971/sackoh71-22/" target="_blank" ><img decoding="async" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/61JW%2BUp%2B6jL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div>
<div class="booklink-info" style="line-height:120%;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4798122971/sackoh71-22/" target="_blank" >ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書</a></p>
<div class="booklink-powered-date" style="font-size:8pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div>
</div>
<div class="booklink-detail" style="margin-bottom:5px;">アレックス・オスターワルダー,イヴ・ピニュール 翔泳社 2012-02-10    </div>
<div class="booklink-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4798122971/sackoh71-22/" name="booklink" rel="nofollow" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div>
</div>
<div class="booklink-footer" style="clear: left"></div>
</div>
<p>本の紹介。</p>
<p>マーケティングのフレームワークで3c4p分析など様々ありますが、本作は、ビジネスモデルの共通言語としてのフレームワークを提唱する本です。</p>
<p>私自身は、このようなフレームワークを積極的に取り入れて行きたいと思うので、すごく参考になりました。そして、何より、本のデザインが素晴らしいです。</p>
<p>是非、アマゾンの中身検索や翔泳社の↓ページなどご覧頂きたいところです。流行りのワンカラムのWebデザイン、はたまたランディングページを見ているような、絵が多様されていて、視覚的に入ってくる本でした。</p>
<p><a href="http://www.seshop.com/1satsu/businessmodelgeneration/" target="_blank">http://www.seshop.com/1satsu/businessmodelgeneration/</a></p>
<h2>ビジネスモデル・ジェネレーションとは</h3>
<blockquote><p>〔定義〕ビジネスモデル<br />
ビジネスモデルとは、どのように価値を創造し、顧客に届けるかを論理的に記述したもの</p></blockquote>
<p>45カ国470人の共著者が28459枚ものポストイットを使って累計4000時間、足掛け9年間にわたり、様々なプロトタイプを分析し、ビジネスモデルイノベーションの手法を体系化したものでより深いレベルで顧客、販売チャネル、パートナー、収入の流れ、原価構造などを理解する手法です。</p>
<p>具体的には、ビジネスモデルを9つの要素に分解し、視覚的に客観的に分析を行えるようにビジネスモデルキャンバスというツールを用いて設計します。</p>
<h2><span style="font-size: 1em;">ビジネスモデル・キャンバス</span></h3>
<h3>ビジネスモデル・キャンバス9つの構成要素</h4>
<ol>
<li><strong>顧客セグメント（CS）</strong>企業が関わろうとする顧客グループについて定義
<ul>
<li>誰のために価値を創造するのか？</li>
<li>最も重要な顧客は誰なのか？</li>
</ul>
</li>
<li><strong>価値提案（VP）</strong>特定の顧客セグメントに向けて、価値を生み出す製品とサービスについて記述
<ul>
<ul>
<li>顧客にどんな価値を提供するのか？</li>
<li>どういった問題の解決の手助けをするのか？</li>
<li>顧客のどういったニーズを満たすのか？</li>
<li>顧客セグメントに対してどんな製品とサービスを提供するのか？</li>
</ul>
</ul>
</li>
<li><strong>チャネル（CH）</strong>顧客セグメントとどのようにコミュニケーションし、価値を届けるのかを記述
<ul>
<li>どのチャネルを通じて、顧客セグメントにリーチしたいか？</li>
<li>今はどのようにリーチしているのか？</li>
<li>チャネルをどのように統合できるのか？</li>
<li>どのチャネルがうまくいっており、どのチャネルが最も費用対効果が高いか？</li>
<li>チャネルを顧客の日常と、どのように統合すればよいのか？</li>
</ul>
</li>
<li><strong>顧客との関係（CR）</strong>企業が特定の顧客セグメントに対してどのような種類の関係を結ぶのかを記述
<ul>
<li>顧客セグメントがどんな関係を構築、維持してほしいと期待しているのか？</li>
<li>どんな関係をすでに構築したのか？どのくらいコストがかかるのか？</li>
<li>ビジネスモデルの他の要素とどう統合されるのか？</li>
</ul>
</li>
<li><strong>収益の流れ（RS）</strong>企業が顧客セグメントから生み出す現金の流れを表現
<ul>
<li>顧客はどんな価値にお金を払おうとするのか？</li>
<li>現在は何にお金を払っているのか？どのようにお金を払っているのか？</li>
<li>どのように支払いたいと思っているのか？全体の収益に対してそれぞれの収益がどれくらい貢献しているのか？</li>
</ul>
</li>
<li><strong>リソース（KR）</strong>ビジネスモデルの実行に必要な資産を記述
<ul>
<li>価値を提案するのに必要なリソースは何だろうか？</li>
<li>流通チャネルや顧客との関係、収益の流れに対してはどうだろうか？</li>
</ul>
</li>
<li><strong>主要活動（KA）</strong>企業がビジネスモデルを実行する上で必ず行わなければならない重要な活動を記述
<ul>
<li>価値を提案するのに必要な主要活動は何なのか？</li>
<li>流通チャネルは？顧客との関係は？収益の流れは？</li>
</ul>
</li>
<li><strong>パートナー（KP）</strong>ビジネスモデルを構築するサプライヤーとパートナーのネットワークについて記述
<ul>
<li>パートナーは誰だろうか？主要なサプライヤーは？</li>
<li>どのリソースをパートナーから得ているのか？</li>
<li>どの主要活動をパートナーが行っているのか？</li>
</ul>
</li>
<li><strong>コスト構造（CS）</strong>ビジネスモデルを運営するにあたって発生するすべてのコストを記述
<ul>
<li>ビジネスモデルにおいて特有の最も重要なコストは何だろうか？</li>
<li>どのリソースが最も高価だろうか？</li>
<li>どの主要活動が最も高価だろうか？</li>
</ul>
</li>
</ol>
<h3>ビジネスモデル・キャンバスの活用法</h4>
<ul>
<li>現在と将来のビジネスモデルの見える化</li>
<li>プロジェクトの全体像と役割、相互関係を視覚的に見せる</li>
<li>ビジネスプロセスへと翻訳する</li>
<li>ビジネスを全体的に考え、細部へのこだわりをやめるよう、チームに気付かせてくれる</li>
<li>同僚との共通言語とフレームワークを共有</li>
</ul>
<h2>ビジネスモデルキャンバスのテンプレート</h3>
<p>簡単にGoogleドライブのスプレッドシートを用いて作成しましたので、公開します。</p>
<p>シートの二枚目には、apple itunesのビジネスモデルを参考に掲載しております。是非ご活用下さい。</p>
<p><a class="demo" href="https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Aql-CA6zYTV4dG1nc1dCaHFrVjBzOExTR1JGUVRpb1E&amp;usp=sharing" target="_blank">ダウンロード</a></p>


Business_Model_Canvas__original.png

ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書

<p>ミャンマーのIT企業は他の国と比べて、アウトソーシングの仕事を受けられない理由はインターネットシステムに信頼されていない事と見られています。インターネットの欠陥のため、仕事が遅延した場合は海外の会社へ補償金を払わなければならないこと、そのためにアウトソーシング事業の大きな仕事をできずに、小さな仕事だけを行っています。</p>
<p>その件に関して、2012年９月にネイピードで行われた通信情報技術の発展についてのセミナーで通信郵政省の大臣が、インターネットシステムが海外から信頼されるようにする事と、通信郵政省がインターネットについて責任を持っていく事を発言しました。</p>
<p>計画として、ミャンマーで開催する2013年ASEAN競技大会(SEA GAME)に間に合うようにインターネットの通信速度を10GBにまで引き上げる準備をしているようです。<br />
現在、ミャンマー国内で使用しているインターネットの速度は3GBであり、10GBまで引き上げる計画であります。</p>
<p>以前は、その計画の為に日本から支援をいただいているようでしたが、結局、韓国の政府の機関に取られたみたいです。</p>
<p>携帯に関してもいろいろ変化があります。</p>
<p>３年前(2010)、来日したときは携帯番号一個を買うのに200万チャット(約20万円)かかりました。だいたい、３０人に一人だけが持っているようなとても貴重な物でした。月給２0万チャット(約2万円)の家族は携帯を買う事は夢のようでした。約20万円の携帯もただ通話だけで来て、インターネットは使えませんでした。</p>
<p>先月、一時帰国したときはどこ行ってもみんな携帯をいじっている様子を見かけました。２年前一回一時帰国しましたが、来日する前の状況とは変わりませんでした。今回、帰ったときに大きな変わったことを言うとしたら、携帯とインターネットの事でしょう。</p>
<p>去年は200万チャット(約20万円)の携帯と50万チャット(約5万円)まで下げましたが、今年から２0万チャット(2万円)まで下げました。政府は5年計画で国内の電話普及率を57%に引き上げるという計画を立てました。これを実現する為には、3万チャット(約3千円)まで下げていくと発表しました。<br />
携帯にインターネットを設置すると設置料は１万チャット(約千円)、利用料金は１分4チャット(約0.4円)、1時間240チャット(約24円)です。<br />
通話料は１分25チャット(約2.5円)です。</p>


ミャンマーのインターネット回線と携帯

<p>私のタイムライン界隈で先週「SOCIAL MEDIA WEEK」がかなり賑わっていたので、参加してきました。</p>
<blockquote><p><strong>■Social Media Week について</strong></p>
<p>2009年2月、アメリカのニューヨークからスタートしたソーシャルメディアに関するマーケット創造のためのイベントです。毎年2月と9月に5日間開催し、これまで計7回開催しています。2012年9月のSocial Media Weekでは世界13都市で開催、約980イベントを実施し、計約3万人にのぼる参加者を集めました。</p></blockquote>
<p>とあります。</p>
<p>公式サイトは</p>
<p><a href="http://socialmediaweek.org/tokyo/" target="_blank">http://socialmediaweek.org/tokyo/</a></p>
<p>になりますが、Wordpressで作られているようですが、正直みづらいですね。</p>
<p>基本的には言語を変更する形式で各国にローカライズしているわけではないので、致し方ない部分かもしれませんが、私自身が今後、グローバルなサイトを構築する上で、課題を感じました。</p>
<p>公式ガイドブックによると、SOCIAL MEDIA WEEKは４年目のイベントとなりますが、東京での開催はCCIさんが主催で今年が２回目になるとのことです。</p>
<p>そのような中で、SOCIAL MEDIA WEEKが提唱する時代を拓くキーワード15が的を得ていたので、ご紹介します。</p>
<h2>時代を拓くキーワード15</h3>
<ol>
<li><span style="line-height: 13px;">キュレーション</span></li>
<li>ビッグデータ</li>
<li>クラウドファンディング</li>
<li>オープン・イノベーション</li>
<li>ソーシャルグッド</li>
<li>インターネット選挙活動</li>
<li>無料通話アプリ</li>
<li>オンライン・コミュニティマネジメント</li>
<li>インバウンド・マーケティング</li>
<li>O2O</li>
<li>ソーシャルTV</li>
<li>Nptech（NPO分野でのテクノロジー活用）</li>
<li>Edtech（教育分野でのテクノロジー活用）</li>
<li>ソーシャルリクルーティング</li>
<li>ソーシャルメディア・リテラシー教育・研修</li>
</ol>
<h2>まとめ</h3>
<p>実際、会場に行ってみると、複数会場で同時開催されているせいか、USTREAMで中継をされているせいか、思ったよりも混雑はなく私が行った講談社の会場では100名くらいでいたくらいでした。</p>
<p>時代を拓くキーワードに関しては、今までも見てきたワードですね。事業戦略として、このどこかに当てはまるもの、その中でも長く成長が続くと思われるものを見極めていきたいと思います。</p>


SOCIAL MEDIA WEEK 東京に参加して

<p>２月８日に行われた「ITと観光・サービスの融合が拓く新ビジネス創出セミナー」</p>
<p>この内容は、弊社が最も重要視しているテーマでもあるので非常に興味深く聞くことが出来ました。</p>
<h2>ITと観光・サービスの融合が拓く新ビジネス創出セミナー概要</h3>
<p>セッションの内容</p>
<ol>
<li>日本の伝統工芸品を全世界へ展開する「越境Ｅコマース」と「クラウドファンディング」</li>
<li>Webサイトの高品質・高速・多言語翻訳エンジンによる外国人観光客向けサービス</li>
<li>デジタルサイネージと&#8221;LANシート&#8221;による観光情報配信システム</li>
<li>屋内GPS&#8221;IMES&#8221;を用いた屋内外シームレス観光ナビゲーションシステムの実現</li>
<li>ドットコード&#8221;Grid Onput&#8221;による観光ガイドブックとデジタルコンテンツの融合</li>
<li>興味と行動を繫げる次世代デジタルメディア「tab」と街の魅力発信</li>
<li>先端IT技術を活用したまちづくりプロジェクト東京ユビキタス計画</li>
</ol>
<p>となっておりました。観光というとインバウンドグローバルという位置づけですが、弊社が提供する<strong>越境ECシステム</strong>はアウトバウンドグローバルに類します。この２つは、日本の国力を高める、外需、外貨を稼ぐという意味では密接に関わっており、アウトバウンドに発信した情報によって、国内への呼び込みが出来たり、インバウンドで呼び込んだ後に、<strong>越境ECの</strong>ような仕組みが発展していると、物理的な距離を超えて、販売をすることが出来ます。</p>
<p>特にセッション1,2については、アウトバウンドグローバルにフォーカスし、またWebという舞台で展開している「越境Eコマースサイト」と「翻訳サービス」でしたので、非常にシナジーを感じました。今後、必ず接点が生まれるだろうなと思い、注意深く拝聴しました。</p>
<p>セミナー後の交流タイムでは、上述お二人のスピーカーの方に気になる質問をしてみました。</p>
<p>※核心にせまる部分は伏せます。</p>
<p>・顧客、提供先はどこが多いか？</p>
<p>越境EC→ヨーロッパの富裕層、翻訳サービス→中国語圏、英語圏の観光客を呼び込みたい日本企業</p>
<p>・ローカライズはどこまでやっていくか？</p>
<p>越境EC→機械翻訳に任せているが、今後、ローカライズの優先順位を合わせてマーケティング中。</p>
<p>・正直、ビジネスとしての温度感はどうか？</p>
<p>越境EC→まだまだ、これからという感じ。送料が高いというコメントや、返品・交換対応が難しいなど課題を解決していく必要がある。</p>
<h2>まとめ</h3>
<p>「観光立国」を産業政策の柱の一つとして国が掲げてはおりますが、このような事業をもっともっと積極的に民間が行ない、それに対して、行政がサポートをしていくという段取りが発展することを祈っています。</p>
<p>&nbsp;</p>


ITと観光・サービスの融合が拓く新ビジネス創出セミナーに参加して

<p>皆様も一度は聞いたことがあるのではないでしょうか？</p>
<p><strong> 「コエンザイムQ10」「ヒアルロン酸」「レチノール」</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>主に化粧品やサプリメント等に配合される成分です。</p>
<p>実際にどういった作用があるのかはおいときますが、化粧品の成分にも</p>
<p>それぞれ「流行」があり、その成分を配合した商品が各メーカーさんから</p>
<p>発売されています。</p>
<p>かわった成分だと、かたつむりやなまこから抽出されたもの等。。。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>かといって新しく発見されたわけではなく</p>
<p>医療医薬品からサプリメントに使用できる認可がおりたりして、</p>
<p>耳馴染みな成分が化粧品の成分として配合なんてこともよくある話です。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>今年はどんな成分が出てくるのでしょうか？</p>
<p>独断と偏見で勝手に予想してみます。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>「アンチエイジング」「うるおい」「美白」</strong></p>
<p>のキーワードから考えてみると、次はひょっとしたら「豚骨エキス」</p>
<p>なんてのが来る可能性もあるのかもしれません。</p>
<p>&nbsp;</p>


今年の化粧品に配合される成分は？

<p>あまり有名ではないですが、一世風靡した「ゲームボーイ」の産みの親、横井軍平さん。</p>
<p>任天堂という大企業から発売されたのは最先端技術の塊ではなく、電卓の液晶を流用したちょっと発想を転換したものでした。</p>
<p>「ものづくり」をどういうふうにとらえるべきか、改めて考えさせられる「<a href="http://www.amazon.co.jp/決定版・ゲームの神様-横井軍平のことば-ものづくりのイノベーション「枯れた技術の水平思考」とは何か-P-Vine-Books/dp/4906700470/ref=sr_1_1?s=books&#038;ie=UTF8&#038;qid=1358926548&#038;sr=1-1" title="枯れた技術の水平思考" target="_blank">枯れた技術の水平思考</a>」という一冊です。</p>
<p>ゲームに限らずどれもどの業界でも以下のことを考えて「ものづくり」をしています。</p>
<p>・お客様に提供する商品は何がいいのか？</p>
<p>・どういったサービスを求めているのか？</p>
<p>・それに対するコストは？</p>
<p>原点に立ち返るため、考えをほぐすのにおすすめの一冊です。</p>
<p>求めるもの商品、サービスとコスト。すべてを成り立たせるためのは難しいですが、発想の転換によって可能になるかもしれない、と私も意識をしてお客様にご案内できるよう勉強していきます。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>


「ものづくり」の発想

<div class="booklink-box" style="text-align:left;padding-bottom:20px;font-size:small;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-image" style="float:left;margin:0 15px 10px 0;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4822282295/sackoh71-22/" target="_blank" ><img decoding="async" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51HKFQD123L._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div>
<div class="booklink-info" style="line-height:120%;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4822282295/sackoh71-22/" target="_blank" >アジャイルプロジェクトマネジメント</a></p>
<div class="booklink-powered-date" style="font-size:8pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div>
</div>
<div class="booklink-detail" style="margin-bottom:5px;">ジム ハイスミス 日経BP出版センター 2005-06-09    </div>
<div class="booklink-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822282295/sackoh71-22/" name="booklink" rel="nofollow" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div>
</div>
<div class="booklink-footer" style="clear: left"></div>
</div>
<p>先日、<a title="アジャイルソフトウェア開発という手法" href="/officer/%e3%82%a2%e3%82%b8%e3%83%a3%e3%82%a4%e3%83%ab%e3%82%bd%e3%83%95%e3%83%88%e3%82%a6%e3%82%a7%e3%82%a2%e9%96%8b%e7%99%ba%e3%81%a8%e3%81%84%e3%81%86%e6%89%8b%e6%b3%95.html">アジャイルサムライ</a>というアジャイル開発のプロセスをまとめた本をご紹介してから引き続き、「アジャイル開発」について考察を深めているなかでの一冊です。なんとこの本も2005年出版なんですね。長い間、アジャイル開発という開発手法を知らなかったことがお恥ずかしい限りです。</p>
<p>アジャイルサムライが、プロセスの説明を重視していて、こちらの本はどちらかというとアジャイルプロジェクトマネジメント（APM）という概念からどのようにマネジメントを改善出来るかということを述べています。</p>
<h2>抜粋</h2>
<h3>■アジャイルプロジェクトマネジメントの価値</h3>
<ol>
<li>プロセスやツール　＜　個人との対話</li>
<li>包括的なドキュメント　＜　動作するソフトウェア</li>
<li>契約の交渉　＜　顧客との協調</li>
<li>計画に従う　＜　変化への対応</li>
</ol>
<h3>■アジャイルプロジェクトマネジメント（APM）の原則</h3>
<ul>
<li>製品提供と顧客価値
<ol>
<li>顧客価値の提供</li>
<li>反復型で機能ベースの提供</li>
<li>技術的優位性の重視</li>
</ol>
</li>
<li>リーダーシップ－コラボレーション
<ol>
<li>探索の奨励</li>
<li>適応型（自己組織的、自発的規律）チームの構築</li>
<li>シンプル</li>
</ol>
</li>
</ul>
<h3>■APMプロセスフレームワーク（APMモデル）</h3>
<ol>
<li>適応(Envision)
<ol>
<li>何を提供するかについての構想を立てる。</li>
<li>プロジェクトのスコープを決める。</li>
<li>ステークホルダも含めたチーム体制を決める。</li>
<li>チームメンバーがどのように協力し合って作業を進めるかの構想を立てる。</li>
</ol>
</li>
<li>思索(Speculate)
<ol>
<li>最初の要求を幅広く収集する。</li>
<li>機能リストを作り、その作業負荷を見積もる。</li>
<li>リソース計画とリリース計画（リリース、マイルストーン、イテレーション）を立てる。</li>
<li>計画にリスク軽減策を盛り込む。</li>
</ol>
</li>
<li>探索(Explore)
<ol>
<li>機能を実際にリリースする。</li>
<li>協力的で自己組織的なプロジェクトコミュニティを作り出す。</li>
<li>機能を実際にリリースする。</li>
<li>ステークホルダ間の対話を取り持つ。</li>
</ol>
</li>
<li>適応(Adapt)
<ol>
<li>計画し、結果を監視し、軌道修正する。</li>
<li>変更や変化に対応する。</li>
<li>学習した事を組み込み、それを教訓として覚えておく。</li>
<li>思索・探索・適応のループをたどり、各イテレーションで機能を洗練させていく。</li>
<li>チームが新しい情報を集めながら、構想フェーズに立ち戻って見直す。</li>
<li>顧客の観点、技術的観点、プロセスパフォーマンスの観点、プロジェクトステータスの観点から、成果を見直す。</li>
<li>最新の情報に基づいて修正されたプロジェクトの展望と、実情を対比して考察する。</li>
<li>適応によって得られた結果は次のイテレーションを開始する際の再計画に組み込まれる。</li>
</ol>
</li>
<li>終結(Close)
<ol>
<li>プロジェクトの終了を見極める。</li>
<li>学習し、学習した内容を次のイテレーションの作業に組み込む。</li>
<li>次のプロジェクトチームに引き継ぐ。</li>
</ol>
</li>
</ol>
<h2>まとめ</h2>
<p>アジャイルサムライだけでは、正直、ピンとこないというか腹にしっかり落ちた感覚はなかったのですが、私が携わるプロジェクトマネジメントという目線での本書であったので、非常にわかりやすかった。スポーツをやるにしても、茶道や書道などの芸術をやるにしても、先人が積み上げてきたものが基本、手本となっていて、それを習って習得することが最も早くレベルが上がるものと考えています。この考え方は、ビジネスにおいても当てはまるので、このようなフレームワーク、概念は積極的に取り入れて行きたいと思います。</p>


アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則

<div class="booklink-box" style="text-align:left;padding-bottom:20px;font-size:small;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-image" style="float:left;margin:0 15px 10px 0;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4314010479/sackoh71-22/" target="_blank" ><img decoding="async" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51oNT1FOu3L._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div>
<div class="booklink-info" style="line-height:120%;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4314010479/sackoh71-22/" target="_blank" >経済は感情で動く―― はじめての行動経済学</a></p>
<div class="booklink-powered-date" style="font-size:8pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div>
</div>
<div class="booklink-detail" style="margin-bottom:5px;">マッテオ モッテルリーニ 紀伊國屋書店 2008-04-17    </div>
<div class="booklink-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4314010479/sackoh71-22/" name="booklink" rel="nofollow" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div>
</div>
<div class="booklink-footer" style="clear: left"></div>
</div>
<p>行動経済学の先駆けの本。</p>
<p>合理的に判断をしないという人間の価値判断が非常に参考になります。</p>
<h2> 抜粋</h3>
<p>・お金に勝手に相対的価値を付けてしまう。娯楽費4万円と名目のない2万円+娯楽費2万円は違う。</p>
<p>・三つあると真ん中を選ぶ<br />
寿司屋のランチメニューで「特上・上・並」とあれば、「上」の注文がいちばん多い。一般に、三つの選択肢では真ん中が好まれる。売る立場でいうと、4000円と5000円の類似商品があって、値段の高いほうを「売りたい」と思えば、6000円という選択肢を追加すればよい。</p>
<p>・自分のものになると値が上がる<br />
通販での試供品の提供「使ってダメなら一週間以内に返品して下さい。お値段は無料です」。通販業者はめったに返品されないことを知っている。――買ってもいないのに、手元に来ただけで「保有効果」がはたらきます。</p>
<p>・進むも地獄、退くも地獄の…<br />
巨額の先行投資をしている。さらに追加の投資が必要。しかし、先行きの展望は「暗い」。これは、「コンコルドの誤謬」と呼ばれるもので、展望がないなら、いま、手を引くべきなのです。</p>
<p>・ダメな会議の典型とは…<br />
会議の結論がなかなか出ない。話がグルグル回っている気がする。これは最初の発言者の発言にひっぱられ、新しい話題が出てこなくなっているのです。これを、「アンカリング効果」といいます。</p>
<p>・交渉は最後の一言で決まる<br />
交渉事でメインの話が終わったら、安心したりしていませんか。締めの一言が、契約にこぎつけるには重要です。人の記憶はメインのことと、最後の一言で印象の良し悪しが決まります。これを「ピーク・エンドの法則」といいます(同様に、恋人とのデートは、別れ際の一言が最重要です)。</p>


経済は感情で動く

<h3>ミャンマーの交通機関</h4>
<p>最近、ミャンマーのビジネスニュースやいろいろな情報を探したり、</p>
<p>まとめたりしています。</p>
<p>今回はミャンマーの交通機関について記述したいと思います。</p>
<p>ミャンマーでは電車よりバスが使われております。<br />
日本の山手線みたいな、都心を回る電車はありますが、<br />
１時間４回ぐらいしか走っていません。</p>
<p>料金は２円ぐらい（２０チャット（２年前））です。<br />
会社から交通費がもらえないため、交通費に余りお金使えない人たちが利用しています。</p>
<p>ミャンマー国民が利用しているバスはだいたい日本の中古車です。</p>
<p>最近は中国や韓国からも輸入されているみたいです。<br />
料金はバスによって違いますが、200チャット（20円）〜700チャット（70円）ぐらいです。<br />
発車する時間が決めておりず、社内に客がいっぱいにならないと、発車しないような感じです。<br />
一つのバス停に何人の客が入らないと発車しないということはドライバーが決めます。<br />
自分がいく目的地は１時間で行けるとしても２時間前ぐらいから出ないと間に合うかどうかは心配です。<br />
ミャンマーのバス停の雰囲気は以下のサイトをご覧ください。</p>
<p><a href="http://www.caplogue.com/archives/7416116.html" target="_blank">http://www.caplogue.com/archives/7416116.html</a></p>
<p>私もミャンマーにいるときは、毎日交通時間が一番嫌に感じていました。</p>
<p>これからはビジネスが発展しつづあり、毎日渋滞に悩む人が増えています。</p>
<p>その問題の対策のために、政府やスーチーさんのグループがロシアの協力でヤンゴンや首都ネイピードーに地下鉄やモノレールの建設計画を立てているみたいです。</p>
<p>この計画が早めに実現できれば、ビジネスが発展につながると思っています。<br />
<a href="http://blogs.yahoo.co.jp/winjapn1789/20922647.html" target="_blank">http://blogs.yahoo.co.jp/winjapn1789/20922647.html</a><br />
<a href="http://blogs.yahoo.co.jp/winjapn1789/22023587.html" target="_blank">http://blogs.yahoo.co.jp/winjapn1789/22023587.html</a></p>


ミャンマーの交通機関

<div class="booklink-box" style="text-align:left;padding-bottom:20px;font-size:small;/zoom: 1;overflow: hidden;">
<div class="booklink-image" style="float:left;margin:0 15px 10px 0;"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4274068560/sackoh71-22/" target="_blank" ><img decoding="async" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51b4P511wTL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div>
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<div class="booklink-name" style="margin-bottom:10px;line-height:120%"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4274068560/sackoh71-22/" target="_blank" >アジャイルサムライ−達人開発者への道−</a></p>
<div class="booklink-powered-date" style="font-size:8pt;margin-top:5px;font-family:verdana;line-height:120%">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div>
</div>
<div class="booklink-detail" style="margin-bottom:5px;">Jonathan Rasmusson オーム社 2011-07-16    </div>
<div class="booklink-link" style="margin-top: 5px"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4274068560/sackoh71-22/" name="booklink" rel="nofollow" target="_blank">Amazon.co.jp で詳細を見る</a></div>
</div>
<div class="booklink-footer" style="clear: left"></div>
</div>
<p>昔から言葉だけは聞いたことがあったのですが、友人経営者がアジャイルサムライという本を推薦していたので、読んでみました。</p>
<p>以下、アジャイル開発とは何か簡単にまとめます。</p>
<h2>アジャイルソフトウェア開発</h2>
<p>そもそもアジャイルという単語自体を調べると以下であることが分かります。</p>
<blockquote><p>アジャイル（agile) は「俊敏な」という意味。</p>
<p><a href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%BD%A5%D5%A5%C8%A5%A6%A5%A7%A5%A2">ソフトウェア</a>開発プロセスのうち、良いものを素早く無駄なく作ろうとするものの総称。</p>
<p>従来の、後戻り不可能なウォータフォール型開発と対比して使われることがある。</p>
<ul>
<li><a href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%A2%A5%B8%A5%E3%A5%A4%A5%EB">アジャイル</a>開発の価値
<ul>
<li><a href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%D7%A5%ED%A5%BB%A5%B9">プロセス</a>やツールより人と人同士の相互作用を重視する。</li>
<li>包括的なドキュメントより動作する<a href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%BD%A5%D5%A5%C8%A5%A6%A5%A7%A5%A2">ソフトウェア</a>を重視する。</li>
<li>契約上の交渉よりも顧客との協調を重視する。</li>
<li>計画に従うことよりも変化に対応することを重視する。</li>
</ul>
</li>
</ul>
</blockquote>
<p>ZDnetJAPANさんの文章を引用させていただくと下記になります。</p>
<blockquote><p>ウォーターフォールモデルを採用した場合には、ユーザーは開発の終盤にならなければシステムを利用して仮説の検証を行うということができず、そのためほとんどの機能を作り終えた後で変更要求が頻発して対応しきれなくなり、最終的に満足度の低いシステムになってしまう可能性が高いと言えます。</p>
<p>それに対して、アジャイル開発では開発プロジェクトの期間を短期間（1週間〜6週間）に区切り、この間に開発工程を一通り行って、部分的に機能を完成させます。そしてこの「短く区切られた期間で動くアプリケーションを開発する」という作業を繰り返すことによって、段階的にシステム全体を仕上げていきます。このような開発スタイルは反復型（イテレーション）開発と呼ばれていますが、開発期間の早い段階からユーザーが動くソフトウェアを目で見て確認できます。</p></blockquote>
<ul>
<li>3つの真実
<ul>
<li>プロジェクトの初めに全ての要求を集める事はできない。</li>
<li>集めたところで、要求はどれも必ず変わる。</li>
<li>やるべき事は必ず、当初の予定や予算より多い。</li>
</ul>
</li>
<li>アジャイルでは役割分担がはっきりとは分かれていない。</li>
<li>アジャイルチームの特徴
<ul>
<li>きっちり区別しない役割分担</li>
<li>継続的な開発工程</li>
<li>チームで成果責任を果たそうとする態度</li>
</ul>
</li>
<li>インセプションデッキ
<ul>
<li>我々はなぜここにいるのか？プロジェクトの意図、背景を理解</li>
</ul>
</li>
<li>エレベーターピッチを作る
<ul>
<li>エレベーターで会った重要人物に30秒でアイデアを伝える</li>
</ul>
</li>
<li>パッケージデザインを作る
<ul>
<li>プロダクトの顧客へのアピールは何か</li>
</ul>
</li>
<li>やらない事リストを作る
<ul>
<li>なにがプロジェクトのスコープ外か？内か？</li>
</ul>
</li>
<li>ご近所さんを探せ
<ul>
<li>予め関係しそうな人達に根回しする</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h2> まとめ</h2>
<p>ウォーターフォール型の、いわゆるシステム開発のフレームワークは納めているつもりではおりましたが、弊社のようにライトなWebサービスの受託開発などでは、実態にそぐわないパターンが多いと感じていたところに、このアジャイルソフトウェア開発はまさに現代の手法だと感じました。</p>
<h3>参考サイト</h3>
<p><a href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%A2%A5%B8%A5%E3%A5%A4%A5%EB" target="_blank">http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%A2%A5%B8%A5%E3%A5%A4%A5%EB</a></p>
<p><a href="http://japan.zdnet.com/sp/sp_06sp0130/20248727/" target="_blank">http://japan.zdnet.com/sp/sp_06sp0130/20248727/</a></p>


アジャイルソフトウェア開発という手法

<p>2012年11月20日に早稲田大学の大隈講堂を会場にした、イベントに参加して参りました。</p>
<p>大企業とベンチャーを結びつけるOpen　Innovation　Networkということで、</p>
<p>大企業（CVC）、VC、ベンチャー経営者300人が一堂に会するというイベントでした。</p>
<p>開催趣旨説明で主催者であるメンバーズ剣持社長から説明がありましたが、全てが手弁当で会場さえも早稲田大学から無償で提供されているということをお聞きし、本イベント開催にあたっての関係者の皆さまに非常に感謝の念を覚えました。</p>
<p>私は普段から大学のインキュベーション施設にも入居しており、オフィスも高田馬場にあることから大学に今でも訪れる機会が多いのですが、卒業以来来ていなかったというOBの経営者の方が懐かしんでおられたり、私自身も、何年ぶりかに再会出来た方が複数名いたりと非常に意義のあるイベントでした。</p>
<p><a href="http://everevo.com/event/2464  " target="_blank">http://everevo.com/event/2464</a></p>
<h2>開催趣旨説明</h3>
<p>メンバーズ剣持社長から開催にあたっての趣旨説明。</p>
<p>雇用を創出できるのは現在ベンチャー企業しかない。大企業の状況は惨憺たるものだ。</p>
<p>だからこそ、ベンチャーを育てるために出来ることをやるという使命感の元に開催をしている。</p>
<p>イスラエル、軍事産業からベンチャーのメッカ</p>
<p>韓国、ベンチャー起業で兵役免除。雇用を増やすことを最重視する。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>株式上場　12社</p>
<p>M&amp;A　271社</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>シリコンバレーはベンチャー企業だけのためのものでなく大企業のためのものである</p>
<p>IBMは直接投資ではなく、VCに資金提供</p>
<p>大企業はコーポレートベンチャリングへの関心が2/3がない</p>
<h2> パネルディスカッション</h3>
<p>・インキュベートファンド　本間さん</p>
<p>・リードキャピタル　高階さん</p>
<p>・マイク上杉さん</p>
<p>社長をやりたいから会社をやっている人のほうが大きい</p>
<p>No１になりたいから社長をやっている人のほうが少ない</p>
<p>日本では、全てのものに神が宿って、情が入る。</p>
<p>欧米では、企業、法律で決めた仕組みでしかない。</p>
<p>本間さん</p>
<p>シードステージに提供</p>
<p>ポケラボとセガの事例</p>
<p>セガのスマートフォンの知見とポケラボのガラケーの知見の融合</p>
<p>gumi　500名</p>
<div></div>
<p>高階さん</p>
<p>1999年渡米</p>
<p>CVC(Corporate Venture Capital)　2003年に帰国</p>
<p>3億の投資がメイン</p>
<div>リードのアジャイルメディア</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>マイク上杉さん</p>
<p>ソーシャルリワーズ</p>
<p>2500万円ずつ出しあい5000万円で家を売って開始。</p>
<p>VC周りを1年やったが、全く受けなかった。</p>
<p>シードで5%しかやらない。</p>
<p>シリーズAでも少なめに。</p>
<div>ニッチマーケットに特化</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>・大企業側が降りてきてくれている</p>
<p>早めに情報を共有することが大きい</p>
<p>・50%渡せは、いきなり結婚しろと言っているようなもの。</p>
<p>・MAのバリューがあがることを期待している</p>
<h2> パネルディスカッション2</h3>
<p>仮説</p>
<p>・大手企業にとってグローバル競争化に自前だけで事業開発は無理</p>
<p>・ベンチャーとの連携もしくはM&amp;Aで事業開発をしたいと本気で思っている</p>
<p>・起業家・アーリーVC・ミドルステージ</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>リーンスタートアップ</p>
<p>起業家は若者　よそ者　変わり者</p>
<p>&nbsp;</p>


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