2024年5月時点の情報を取り扱っています。

# CMSの頂点に立つWordPress
CMSとはコンテンツマネジメントサービスの略で、ブログなどのコンテンツを管理するためのサービスです。 
そのCMSの中で、世界で最も利用されているのがWordPressです。 
2023年時点の(全ウェブサイトにおける)シェアは、42.7%です。 
2011:13.1%、2012:15.8%、2013:17.4%、2014:21.0%、2015:23.3%、2016:25.6%、2017:27.3% 
2018:29.2%、2019:32.7%、2020:35.4%、2021:39.5%、2022:43.2%、2023:42.7% 
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/330338879_8afec5da_55d1_4635_a223_7a3d36feee6a_26b1038700.png) 
 
[引用元](https://kinsta.com/jp/wordpress-market-share/)
 

## シェアNo.1だから狙われやすい
悪いハッカー目線で見ると、脆弱性1つを見つけたら、そこを同じように他のサイトにも同じ手法で攻撃できます。 
横展開が楽ですよね。ハッキング、ダメ、ゼッタイ。 
また、WordPressはオープンソースで汎用性が高く、且つプラグインで拡張性も高い反面、攻撃者が脆弱性を見つけ出して狙いやすいという面があります。
そのため、WordPressを用いたサイトが狙われやすいのです。 

## 例1.アップデートを行わないプラグインはマジやばい(SQLインジェクション)
2022年にはプラグイン「OneTone」の脆弱性を突かれたSQLインジェクションによるデータベースへの攻撃がありました。 
これにより、リダイレクトで他のサイトへ飛ばすコードを埋め込まれるという被害を受けたサイトが大量に発生しました。 
更に厄介なことにこのプラグインは開発者がアップデートを行わず、脆弱性に対抗する手段がなくなってしまったため、もともとOneToneを使用していたWordPressサイトの管理者は他のプラグインへの変更をせざるを得ない状況になってしまいました。 
[引用元](https://wp-doctor.jp/blog/2020/04/24/%E3%83%86%E3%83%BC%E3%83%9Eonetone%E3%81%AB%E8%AA%8D%E8%A8%BC%E4%B8%8D%E8%A6%81%E3%81%A7%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%82%92%E6%9B%B8%E3%81%8D%E6%8F%9B%E3%81%88%E3%82%8B/) 
便利だからこのプラグイン使っちゃおというのは良いですが、そのプラグインの脆弱性について調べてみてください。 
また、定期的に更新をチェックした方が良いです。 

## 例2.使わないファイルは無効にしないとマジやばい(xmlrpc.php攻撃)
xml-rpcは、遠隔でWordPressと通信をするための仕様の一つで、WordPressのモバイル用アプリ・Wordからの投稿・ピンバックやトラックバックの利用で使われています。 
これらの機能を利用している人には必要かもしれませんが、それ以上にセキュリティの穴になってしまうことのほうが重大だと思いますので、できるだけXML-RPCは無効化したほうがいいでしょう。 
### なぜXML-RPCを無効化したほうがいいのか
1. ピンバックを利用したDDoS攻撃
ピンバックとは、自分のサイトのURLが他のWordPressサイト上でリンクが貼られたことを自動的に通知してくれる機能ですが、それを悪用してDDos攻撃を仕掛ける事例がありました。 
なお、DDoS攻撃される側ではなく、DDoS攻撃に意図せず加担しているサイトとして、いわゆる踏み台として利用されてしまいます。 
※DDos攻撃とは、複数のコンピュータからひとつのサーバやサイトへ一斉にデータを大量送信することでアクセスダウンさせる攻撃のことです。 

2. XML-RPCを利用したブルートフォースアタック
XML-RPCに対して適当なログイン情報（ユーザー名・パスワード）を投げ続けて、ログインできる情報を不正に入手しようとする事例がありました。 
その後、悪意のあるファイルを設置したり、本来の管理者がログインできないようにしたりする攻撃が多いです。 

具体的なXML-RPCの無効化については、[別のサイトで記述があったので、こちら](https://wordpressdeec.jp/howto/howto-040/)を参照ください。 
近年では、xml-rpcを使わず、同等のことができる「REST API」を用いていることが増えています。 

## まとめ
手軽さやドキュメントの多様性など便利な面の多いWordPressには、セキュリティの脆弱性がまだまだあるということを知ってもらえたら嬉しいです。 
その脆弱性を知ることで対策ができます。(知らないとできません。知らないではすみません。) 
ものによっては、WordPress側で事前に対策しておけよとか、思う部分もあるかと思いますが、一つ一つ丁寧に設定して安心のサイト作りを心がけていけたらいいなと思います。 
日々アップデートを頑張っていきましょう！

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知らないとマジやばいセキュリティ【WordPress編】

## はじめに
「種子島」と聞けば何を思い浮かべますか？

- 鉄砲伝来の地
- 
- 宇宙センター
- 
- サーフィン

日本人が「種子島」と聞けば、ここらへんかと思います。

種子島の伝統工芸品の一つに「種子鋏」（たねばさみ）というハサミがあります。

この「種子鋏」を越境ECで日本人以外に向けて訴求し、売れる方法を考えてみたいと思います。

## 「種子鋏」とは
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/A22_I1_de845c2ca8.jpg) 
このようなハサミです。

海に囲まれた種子島は昔から、良質な砂鉄が取れたため、日本刀づくりなど伝統的な鍛冶の技術が蓄積されていました。
その種子島に、1543年、漂着した船に乗っていたポルトガル人によって火縄銃が持ち込まれました。実は火縄銃と一緒に持ち込まれたのがハサミです。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_05_16_145534_077a1325aa.png) 
当時の鍛冶職人は、刀や包丁を作っていた傍ら、気分転換で見様見真似で作ったのが種子鋏です。
種子鋏は、日本初の国産ハサミと言われ、当時も今も形がほとんど変わっていないようです。

## 「種子鋏」の訴求ポイント
さて、「種子鋏」をECで売ろうとした場合、相手が日本人だったら何が訴求ポイントになりそうでしょうか？

- 鉄砲伝来の地で、鍛冶の技術で培った切れ味抜群なハサミ？
- 
- 無骨なこのデザイン？

日本人は種子島と言えば鉄砲伝来と学校の授業で習うので、鉄砲伝来テキな要素を入れると良いかもです。


## 種子島を知らない外国人に種子鋏を訴求するには？
では、種子島を知らない外国人に、種子鋏を訴求するには何が良いでしょうか？
鉄砲伝来の話は、おそらく知らないと思います。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_05_16_181752_bfe8887082.png) 

- 種子島はもともと、日本刀を作ってきた鍛冶職人が多い。
- 
- 種子鋏を作る製法は、日本刀の制作技法を取り入れた伝統的な鍛冶技術。　
- 
- 種子鋏の抜群の切れ味、精巧なつくりを実現するには、日本刀づくりの熟練した技術が必要。
- 
- その種子鋏の制作技術を受け継ぎ種子鋏を作れる職人がいるのは、種子島の2軒のみ。


こんな感じで、外国人が好きな「日本刀」の話を出しつつ、もうこのハサミを作れるのは世界に2軒しかないという限定感を出すのが良さそうかな？


## まとめ
筆者が個人的に大好きな島、種子島をテーマに「種子島 x 越境EC」で書いてみました。
こうやって考えてみるといろいろ難しいですが、自分よがりではなく、見てくれる相手にとって何が刺さるか、相手の目線で考えることが重要かと思います。






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種子島の名産品を越境ECで売ること考えてみた

## はじめに
　ペットを飼った経験がある方は、ペットの名前を何にしようか悩んだことがあるのではないでしょうか。犬や猫の名前ランキングが毎年発表されていて、そのランキングにある名前を参考にする方もいるのではないでしょうか。今回のブログでは、最新の犬と猫の名前ランキングを見た上で、ペットが動物という位置付けにとどまらずに、人間の家族ともっと深い関係になっているのではないかという仮説をゆるく検証します。


## ペットの飼育数
　ペットの名前を見る前に、一体どれだけのペットが飼育されているのか、国内の実態を把握したいと思います。一般社団法人ペットフード協会が令和5年に行った調査によると、犬と猫の飼育数は以下の通りでした。

- 犬：	684万頭

- 猫：	906万頭

犬と猫の飼育数を合算すると、**1,490万頭**になります。これは令和6年4月時点の東京都の人口（**1,413万人**）を上回る数です。


 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_e9ff9f8219.png) 

　

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_a5fb765b5a.png) 

犬も猫も飼育されている数が大きいことがわかります。大きな違いで目についた点は、世帯当たりの平均飼育頭数です。例えば犬の場合、1.2頭くらいで推移していますが、猫の場合は1.7頭くらいで推移しています。猫の方が多頭飼いされている傾向があるようです。ちなみに2014年以降は、猫の飼育数が犬の飼育数を上回っている状況が続いています。


## ペットの名前ランキング
　続いてペットの名前ランキングを見ていきます。アイペット損保が同社のペット保険に新規で加入した犬・猫の名前について調査したところ、2023年のランキングは次の通りでした。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_13abddeb6d.png) 


## ペットで人気の名前は食べ物系
犬と猫の名前では、むぎ・きなこ・レオ・ラテ・モカ・ココが共に人気となっています。犬だからこの名前が良いとか、猫だからこの名前が良いといった偏りはないようです。さらに共通点として、食べ物に関する名前が多くを占めています。特にカカオを想像させるような名前が多くあります。一方で、肉や魚といったたんぱく質系の名前はランク入りしていないようでした。


## 赤ちゃんの名前ランキング
　念のため、人間の赤ちゃんの名前ランキングを見てみましょう。たまひよが発表した2023年のランキングは次の通りです。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_beb608e348.png) 

男の子と女の子それぞれのランキングにある名前は、一つもペットで人気の名前と一致するものはありませんでした。海外では、レオ・ルナ・モカなど赤ちゃんの名前でありそうですが、少なくとも日本ではペットの名前からはペットが人間化した様子は見受けられません。


## ペットの人間化
　名前からはペットが人間化してきていないことを受け入れがたい筆者は、別の観点から考えてみることにしました。ここまで一般情報について記載してきたので、ここから先は少し偏った情報になってしまいますが、まずはペット自体の生態について言及します。
　犬を飼っている筆者の愛犬を事例に挙げると、ペットも人間と同じように柔らかいところが好きです。ソファーでくつろぐのは当たり前、何なら人間一人分以上のスペースを占有してソファーでぐっすり寝ます。布団をかけて寝るのも好きです。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_910b458256.png) 

　飼い主から見ると、ペットの元気がなかったり具合が悪かったりしたら、すぐに病院に連れていきます。診察してもらって薬を処方してもらって様子を見る。人間とやること一緒です。人間のようにペットが健康保険証を持っていることはないものの、いつ何時何があってもいいように筆者の愛犬はペット保険に加入しています。人間界で言う医療保険です。あくまでも任意加入にはなりますが、保険の選択肢が充実してきているので、安心して医療を施すこともできるのです。


## ペットの誕生日は人間の誕生日と同レベル
　愛犬の誕生日には、家の中にパーティーの装飾をして誕生日ケーキをプレゼントします。誕生日ケーキをパクパクとおいしそうに食べている様子を動画撮影し、おもわずほっこりしてしまう。愛犬にとっては、いつもと違う珍しいものを食べられる良い日と感じているくらいかもしれません。でも嬉しそうな表情を見せてくれる姿に、こちらも嬉しくなる。誕生日パーティーは人間のためだけにあるものではなくなっています。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_a70d2172af.png) 


## ペットを英語でどのように表現するか
　最後にペットを意味する英語表現をご紹介します。

**Pet：**　Petは日本語の「ペット」と同じ意味を持ちます。

**Animal companion：**　”Pet”と同義で使われる英語表現です。主にペットを飼うときに使われる表現で、愛情を込めて飼われる動物の仲間を指します。

**Fur baby：**　ペットを家族の一員として愛している人々によって使われる、スラング表現です。「ふわふわ赤ちゃん」という意味です。個人的にはこの表現がしっくりきました。


## まとめ
　今回はペットに関する内容を記事にしてみました。ペットの人間化というよりは、ペットの家族化といった方が本当は正しいのかもしれません。

　ペットの展示会など、ペットに関するイベントが大々的に開催されている現在、ペットを取り巻く市場環境は上昇してきています。仕事柄、ペットビジネスに関わる記事を何か書かなければという、ある意味使命感から今回のテーマにしました。市場環境についてはほとんど触れていないので、また別の機会でご紹介してみたいと思います。

　ちなみに写真に写っているウェルシュ・コーギーは筆者の愛犬、ラッキー（もうすぐ3歳）です。この名前を付けたのは、幸せになってもらいたい、国籍に限らず誰にでも覚えてもらえる名前にしたい、呼びやすい名前にしたい、遠くにいても声が届く名前にしたいという様々な思いから命名しました。今も写真にあるように、ソファーでくつろぎながらお昼寝しています。


　
　

（参考）
一般社団法人ペットフード協会, 令和5年　全国犬猫飼育実態調査, https://petfood.or.jp/data/chart2023/index.html　, (参照 2024-5-11)

にゃんペディア, 猫の名前ランキング2023【調査結果】, https://nyanpedia.com/investigation-name-2023/　,
(参照 2024-5-11)

Benesse, 2023年赤ちゃんの名前ランキング, https://st.benesse.ne.jp/ninshin/name/　,
(参照 2024-5-11)

東京都の統計, 東京都の人口（推計）：毎月, https://www.toukei.metro.tokyo.lg.jp/jsuikei/js-index.htm　,
(参照 2024-5-11)


アイキャッチ　ペット.jpg

ペットの名前からみる、ペットの人間化について考えてみた

一部に人にしか伝わらないニッチなスプレッドシートの使い方。
ECの担当者だったら、わかっていただけるかもしれない縦に並んだ情報を横一列に並べる方法をご紹介致します。

Googleスプレッドシートを利用する際、縦に並んでいる情報を横一列にまとめたい場面はよくあります。このような要求に応えるために、UNIQUE関数、FILTER関数、そしてTRANSPOSE関数を組み合わせて使うことで、データを効率的に整理し、必要な情報を抽出できます。以下では、この手法について具体的な手順と例を示します。

## 3つの関数
今回のポイントは3つの関数を使うことです。
1. UNIQUE関数で重複排除
2. FILTER関数で絞り込み
3. TRANSPOSE関数で横に並び替え

以上で縦に並んだ情報をユニークなIDをキーに横一列の配列に並べ替えることが可能になります。

## 手順
### 0. データの準備
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Fire_Shot_Capture_007_XYZ_TM_Google_docs_google_com_3bd494cf9e.png) 

まず最初に、縦に並んでいる情報が含まれるセル範囲を用意します。例えば、セル範囲A3からB8にデータがあるとします。

### 1. UNIQUE関数を用いた重複排除
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Fire_Shot_Capture_004_XYZ_TM_Google_docs_google_com_4f29796a03.png) 

UNIQUE関数を使用して、重複を排除した情報を取得します。新しいセルに以下のようなUNIQUE関数を入力します。

```
=UNIQUE(A3:A8)
```
この関数は、指定したセル範囲内の重複を排除したデータを返します。

### 2.FILTER関数を用いた情報の絞り込み
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Fire_Shot_Capture_005_XYZ_TM_Google_docs_google_com_9512d2452b.png) 

必要に応じて、FILTER関数を使用して情報を絞り込むことができます。たとえば、Aの購入者に絞る場合は、次のようなFILTER関数を利用します。

```
=FILTER(B:B,A:A=D3)
```

### 3. TRANSPOSE関数を用いた横一列への並び替え
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Fire_Shot_Capture_006_XYZ_TM_Google_docs_google_com_03269a740b.png) 

次に、TRANSPOSE関数を使用して取得した情報を横一列に転置します。新しいセルに以下のようなTRANSPOSE関数を入力します。

```
=TRANSPOSE(F3:F5)
```
この関数は、取得した情報を転置し、横一列に並べます。

### TRANSPOSEとFILTERの組み合わせ
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/Fire_Shot_Capture_009_XYZ_TM_Google_docs_google_com_d014548963.png) 

今まで手順は便宜上、一つ一つの関数を分けてご紹介致しましたが、実際には絞り込みと横の並び替えは入れ子で記述することが可能です。

```
=TRANSPOSE(FILTER(B:B,A:A=D3))
```

## まとめ
こちらの処理を最初はGASを用いて行おうと思ったのですが、配列がうまく作れず、officeの関数で用意されていることを知り、エクセルファイルで実装しました。

しかしながら、動的配列という新しい関数を使っており、搭載バージョンがoffice2021からで、また、ローカルで計算をするために時間が掛かることがあり、Googleスプレッドシートで出来ないかと模索したところ、全く同じ関数が使えることが分かったので、ご紹介でした。
2021年以前はもっと、lookupなどを駆使して頑張るか、マクロ、スクリプトで自作するしかなかったのが随分と楽になったものですね。

### 参考サイト
https://support.microsoft.com/ja-jp/office/excel-2021-for-windows-%E3%81%AE%E6%96%B0%E6%A9%9F%E8%83%BD-f953fe71-8f85-4423-bef9-8a195c7a1100     


FireShot Capture 002 - 【スプレッドシート版】XYZ⇒TMロジ_ファイル変換ツール - Google スプレッドシート - docs.google.com.png

Googleスプレッドシートを使った縦に並んだ情報の横一列への並べ替え

## はじめに

この記事では、SassのMixinを使って、CSSのプロパティに値を適切な単位で自動的に適用する方法を説明します。SassはCSSの拡張言語であり、Mixinは再利用可能なスタイルのブロックを定義する機能です。Mixinを使用すると、同じスタイルを複数の場所で使い回すことができます。

具体的には、ビューポートの幅に応じて値を調整するためのVW単位や、親要素やコンテキストの幅に応じて値を計算するためのパーセンテージ単位を自動的に適用します。これにより、レスポンシブデザインを実現し、異なるデバイスや画面サイズに対応したスタイルを簡単に作成できます。

SassのMixinを使用して、VW単位やパーセンテージ単位を自動的に計算する方法を詳しく解説します。この方法を理解し、実際のプロジェクトで活用することで、効率的で柔軟なスタイルシートの作成が可能になります。

以下の項目を含めて、SassのMixinの活用方法を説明します。

1. Sassとは何か？
2. Mixinとは何か？
3. 単位の値を自動的に計算する方法

## 1. Sassとは何か？

Sass（Syntactically Awesome Stylesheets）は、CSSの記述をより効率的にするための拡張言語です。基本的には、普通のCSSと同じようにスタイルを記述しますが、いくつかの追加機能を提供しています。例えば、変数やネスト、Mixinなどの機能があります。これらの機能を使うことで、スタイルシートの記述が簡潔になり、保守性が向上します。つまり、SassはCSSの書き方をより便利にするためのツールです。

## 2. Mixinとは何か？

Mixin（ミキシン）は、Sassで再利用可能なスタイルの塊を定義する方法です。基本的には、CSSのスタイルルールをまとめたコードブロックです。これを定義しておくと、同じスタイルを複数の場所で使い回すことができます。Mixinは、プロパティと値の組み合わせをパラメータとして受け取り、それをCSSに変換します。つまり、同じスタイルを何度も書く必要がなくなり、コードの再利用性と保守性を高めることができます。

## 3. 単位の値を自動的に計算する方法

単位の値の自動計算とは、SassのMixinを使って、指定された値に適切な単位を自動的に付与することです。例えば、ビューポートの幅に対して相対的な値であるVW（viewport width）単位や、親要素やコンテキストに対する割合で指定するパーセンテージ単位などがあります。これらの単位を自動的に計算してCSSに適用することで、レスポンシブデザインや柔軟なスタイル設計を実現できます。

単位の値を自動的に計算する方法を使うと、以下のような利点があります。

**1. 画面サイズに合わせて自動調整:** 画面の大きさに応じて、文字や要素の大きさを自動的に調整できます。

**2. 手間を省く:** 値を手動で調整する必要がなくなり、開発時間を短縮できます。

**3. 一貫性を保つ:** 同じ値が異なる場所で常に同じように表示され、一貫性のあるデザインを保つことができます。

**4. レスポンシブデザイン:** 異なるデバイスや画面サイズに対応しやすくなり、ユーザーに最適な表示を提供できます。

### 3.1. VW単位の自動計算

VW単位の自動計算は、ビューポート（ウェブページを表示する画面領域）の幅に対する割合で値を指定する方法です。これは、画面の幅に応じて要素のサイズやフォントサイズを自動的に調整することを意味します。Sassのmixinを使えば、このVW単位を活用した自動計算を簡単に実現できます。つまり、画面の大きさに合わせて要素の大きさや文字サイズが自動的に変化するように設定できるということです。

**_get_vw**という関数と**fz-vw**というMixinが用意されています。これらの機能を使うことで、vwを簡単に設定できます。

**コード例(SCSS)**

```
//pxをvwに変換するfunction
@function _get_vw($size, $viewport: 640) {
 $rate: calc(100 / $viewport);
 @return $rate * $size * 1vw;
}

//フォント用のMixin
@mixin fz-vw($font_size: 10, $viewsize: 640) {
 font-size: $font_size * 1px;
 font-size: _get_vw($font_size, $viewsize);
}

width: _get_vw(117,640);
padding: _get_vw(15,640) 0;
@include fz-vw(29,640);

```

**実行結果(CSS)**

```
width: 18.28125vw;
padding: 2.34375vw 0;
font-size: 4.53125vw;

```

上記のにコードの詳細な説明を示します。

#### 関数 _get_vw ####

**引数:** 
```$size```: 変換対象のピクセル値 
```$viewport```: 参照するビューポート幅（デフォルト: 640px）

**戻り値:** 
ピクセル値をvwに変換した値

**Mixin fz-vw**

**引数:** 
```$font_size```: 設定するフォントサイズ（ピクセル値） 
```$viewsize```: 参照するビューポート幅（デフォルト: 640px） 
```width: _get_vw(117,640);```:要素の幅を117pxをvwに変換した値に設定します。 
```padding: _get_vw(15,640) 0;```:要素のパディングを左右に15pxをvwに変換した値、上下に0を設定します。 
```@include fz-vw(29,640);```:要素のフォントサイズを29pxをvwに変換した値に設定します。

**戻り値:** 
ビューポート幅に応じて要素のサイズやフォントサイズが自動的に調整されます。


### 3.2. パーセンテージ値の自動計算

パーセンテージ値は、親要素やコンテキストの幅に対する割合で値を指定するための単位です。SassのMixinを使って、特定のピクセル値を親要素やコンテキストの幅に基づいて自動的にパーセンテージ値に変換する方法を説明します。

**コード例(SCSS)**

```
//pxを%に変換するfunction
@function sw($size, $basewidth: 1180) {
 $rate: calc(100 / $basewidth);
 @return $rate * $size * 1%;
}

padding-top: sw(20,640);
width: sw(47,560);
```

**実行結果(CSS)**

```
padding-top: 3.125%;
width: 8.4%;
```

上記のにコードの詳細な説明を示します。

#### 関数 sw ####

**引数:** 
```$size```: 変換したいピクセル値 
```$basewidth```: 基準となるウィンドウ幅（デフォルトは1180px）

**処理:** 
```$rate = calc(100 / $basewidth);```
ウィンドウ幅に対する1pxあたりの割合を計算します。 
```@return $rate * $size * 1%;```:ピクセル値を割合に変換し、% を付加します。

**戻り値:** 
ピクセル値をウィンドウ幅に対する割合に変換した値（%）

**補足** 
```$basewidth``` は、関数内でデフォルト値として1180pxが設定されていますが、必要に応じて変更できます。vw単位以外にも、em単位やrem単位など、様々な単位を使ってレスポンシブデザインを実現できます。
今回の例では、ウィンドウ幅に対する割合を計算するために calc() 関数を使用していますが、Sassのバージョンによっては div() 関数でも同様の処理を行うことができます。


## まとめ

今回紹介した方法を使えば、簡単にレスポンシブなWebデザインを作成できます。ビューポートの幅に対する割合で値を指定するVW単位や、親要素やコンテキストの幅に対する割合で値を指定するパーセンテージ単位を活用することで、画面サイズに応じて自動的にスタイルを調整できます。実際にプロジェクトに適用してみて、どのように効果が現れるか試してみてください。


## 参考

https://qiita.com/katsunory/items/3bede89cee8e2ded8426

SassのMixinを使って、単位、幅の値を自動的に計算

## はじめに
「商社」「問屋」「代理店」「卸」と海外に向けて販売する際によく聞きます。
よく「商社さんを通じて海外には販売しています」だとか「現地に代理店がいます」などと言います。
ただそれぞれ明確な違いはあるのでしょうか？まずは辞書を引いてみました。

## 辞書ではどう定義されているか
##### 「商社」

> 輸出入貿易を業務の中心にした商業を営む会社。

##### 「問屋」

> 生産者・輸入業者・一次卸売業者などから商品を仕入れ、主として最終消費者以外に対して販売を行う流通業者。卸売商。

##### 「代理店」

> 一定の会社などの委託を受けて、その取引の代理を行う店・会社。代理商の営業所。

##### 「卸」

> 生産者や輸入業者から大量の商品を仕入れ、小売商に売り渡すこと。また、その業種や業者。


こう見るとそれぞれ中間流通を担うことが分りますが、それぞれに明確な違いはないように思えます。

## 英語ではどのような区別があるのか

では、英語ではどうなのでしょうか。
中間流通を担う役割としてsales rep、distributorなどがあります。

それぞれの意味は以下のようになっています。


##### sales rep
> someone who travels to different places trying to persuade people to buy their company's products or services

##### distributor

> a person or company that buys products from a manufacturer and sells them for a profit to other businesses, stores, or customers, often by transporting the goods to different places:

英英辞典からだと分りにくいのですが、
Dijimaさんの記事に以下の記載がありました。
> 
> 簡単に言うと、「販売店（distributor：ディストリビューター）」はメーカーから商品を購入して顧客に販売するビジネスであり、「代理店（agent / sales rep：エージェント / セールスレップ）」は顧客をメーカーに紹介して販売代行を行い、報酬を得るビジネスです。    
> 
[Digima『海外ビジネスでの「販売店契約」と「代理店契約」の違いを知っていますか？』](https://www.digima-japan.com/knowhow/world/19787.php#:~:text=%E8%8B%B1%E8%AA%9E%E3%81%A7%E3%81%AF%E3%80%8C%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E5%BA%97%E3%80%8D%E3%82%92,%E3%83%AC%E3%83%83%E3%83%97%EF%BC%89%E3%80%8D%E3%81%A8%E8%A8%80%E3%81%84%E3%81%BE%E3%81%99%E3%80%82)

つまり自社で商品を購入（在庫を持つ）して販売するのが、「ディストリビューター」。
自社で商品を購入せず、成果報酬としてコミッションをもらう日本でいう営業代行に近いのが、「セールスレップ」と言えるでしょう。

## まとめ
日本語では、明確な定義がないような言葉でも英語にすると明確な違いがあることがあります。ビジネス的にもトラブルが生じる可能性がありますから、注意が必要でしょう。

####  引用
[goo辞書](https://dictionary.goo.ne.jp/)

[Cambridge Dictionary](https://dictionary.cambridge.org/ja/)

[Digima](https://www.digima-japan.com/knowhow/world/19787.php#:~:text=%E8%8B%B1%E8%AA%9E%E3%81%A7%E3%81%AF%E3%80%8C%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E5%BA%97%E3%80%8D%E3%82%92,%E3%83%AC%E3%83%83%E3%83%97%EF%BC%89%E3%80%8D%E3%81%A8%E8%A8%80%E3%81%84%E3%81%BE%E3%81%99%E3%80%82)



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「商社」「問屋」「代理店」「卸」の違い

## はじめに
前回の買い物編は皆さん見たでしょうか？
買い物を利用できるアプリやクーポンがたくさんあり、税込や税抜にも外国人が混乱しています。色々なおもしろいカルチャーショックですよね。

今回は遊び編です。この話題は海外観光客もビックリすることですね。今回は皆さんに紹介しましょう！

## 遊びに関するカルチャーショック！？

> 1．クレーンゲーム店舗が多い！種類が多い！外国人観光客が必ず行く！

> 2．複合レジャー施設がすごい！様々な施設があるなんてビックリ！

## ①クレーンゲーム
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/3_bff28aee23.png) 
台湾にもクレーンゲームがあって、一時的にはすごいスピードであちこちにどこでもクレーンゲーム店が見られていて、すごく人気がありました。しかしこの1年、2年ぐらいだんだん店が衰退してきています。それは恐らく「難しくて取れない、偽物が多い…等」の原因で、だんだん人気になれなくなりました。

日本のクレーンゲームセンターはとても多いし、ほとんど会社経営しています。例えば：「GIGO、TAITO、ナムコ、Round1…等」のクレーンゲームです。会社経営しているクレーンゲームはほとんどアプリがあり、会員登録をしてから1日1回遊び無料とかあるので、すごく良いと思います。また台湾では個人経営しているので、コストも考えないといけないです。そして景品の偽物は日本に絶対にないです。

それに加えて様々な景品の種類があり、毎週新商品も入荷するので、飽きないですよね。そのため外国人観光客は日本に来る時、必ず遊びに行きたいところです。今年3月に『10万円でできるかな』というテレビ朝日の番組で、「外国人観光客が日本で爆買い高額商品ベスト5」というテーマとして、外国人観光客のスーツケースを調査し、その中に第5位は「クレーンゲームで取った大量のクマのぬいぐるみ」です。

※出典：https://encount.press/archives/595495/

さらに日本にもネットクレーンゲームもあって、それはすごいし、海外にも運送できるし、世界のどこでもクレーンゲームが遊べることになり、きっと喜んでいるでしょう。


## ②複合レジャー施設
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/F994_D527_EC_37_4_B44_ACA_1_8_D9036096361_fbbe30be0d.jpg) 
日本には複合レジャー施設がたくさんありますね。例えば：「動物系、体験系、遊び系…等」の様々な種類があります。特に遊び系の複合レジャー施設はそこに行ったら、ほぼ一日中ずっとそこにいるでしょう。

訪日ラボから調査した「インバウンド人気観光地ランキング TOP10」の中で、第一位のレジャー施設「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」があって、このような遊園地は一日では絶対足りないと思います。第一位〜第四位はほぼ人気ある遊園地ですよね。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　

##### **＜インバウンド人気観光地ランキング TOP10＞**
1. ユニバーサル・スタジオ・ジャパン
2. ワーナー ブラザース スタジオツアー東京 - メイキング・オブ・ハリー・ポッター
3. 東京ディズニーランド
4. 東京ディズニーシー
5. HEP FIVE観覧車
6. 白い恋人パーク
7. 富士急ハイランド
8. 天保山大観覧車
9. ハウステンボス
10. よこはまコスモワールド

※出典：https://honichi.com/news/2024/02/09/202402_inboundranking-amusementpark/

また複合レジャー施設の中でもっとも親しみのあるのは「Round1」だと思います。それは何というと「Round1」はクレーンゲームがあって、さらにガチャガチャ、カラオケ、ボーリング、卓球、ビリヤード等様々な施設があります。一部の店舗では駅から遠くならば、無料シャトルバスにも利用できるなんてすごく良いことです。

もし台湾にももっとそういう複合レジャー施設があれば、きっと良いことでしょう。

## まとめ
日本には遊ぶことがたくさんありますよね。外国人観光客が日本に来たら、必ず行きたいところがたくさんあります。外国人観光客としてはそれもすごい魅力だと思いますよ。今後はもしまた機会がありましたら、また紹介しましょう。楽しみにしておいてくださいね。

今後も引き続き面白い文化の違いや台湾人観点、台湾情報などを紹介したいと思いますので、もし興味がありましたら、次回はまた見てくださいね。

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台湾人視点、日本のあるある！？：遊び編

## ドバイにもう一度行きたいか？

「ドバイに旅行に行ってきます！」と誰かに言ったとき、「なんでドバイ？何しに行くの？」としばしば聞かれた。
そのたびに上手く答えられなくて困りました。
帰国後の今も上手く答えられないです。

観光する場所としても、世界一のタワーだったり、近未来をイメージした博物館だったり、それぞれは一見の価値があるのですが、文字通り一見したら満足を覚えます。

街自体があまり大きくなく数日でだいたいのところは周れてしまうので、２度３度と観光でドバイに行くことは、少なくとも我が家ではないかなと思ます。


## 世界のもう二度と行きたくない国ランキング

そのようなことを思っているときに、面白いランキングがありましたので紹介します。
この９位のアラブが、アラブ首長国連邦のことでしょう。
ドバイがある国です。

1. インド
2. エジプト
3. モロッコ
4. 韓国
5. 中国
6. ベトナム
7. フィリピン
8. シンガポール
9. アラブ
10. ロシア

[](https://madeinjourney.com/world-satisfaction-low-ranking/)



## 世界のもう一度行きたい国ランキング

一方で、同じサイトが発表しているランキングで、「もう一度行きたい国」も紹介していました。

1. 日本
2. アメリカ
3. カナダ
4. オーストラリア
5. イタリア
6. フランス
7. スペイン
8. トルコ
9. タイ
10. 台湾

https://madeinjourney.com/world-satisfaction-high-ranking/

1位に日本が入っているのが嬉しいですが、なんとなく納得のランキングでもあります。


## まとめ

ドバイをけなしてしまいましたが、

アラブ世界という異世界。
近未来という異世界感。

という、他にはない魅力/特徴があることも事実です。

でも、それが観光地としての魅力に直結はしないかもしれません。

自分のなかにまだ答えは無いのですが、そこに対して自分なりの答えを見つけることが、インバウンドや越境ECをサポートするうえでのヒントになるかもしれないと思います。





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  ドバイは観光地としてどうなのかという考察。もう一度行きたい国ランキング

## はじめに

前回はヨーロッパDHLがファッション中古市場で開始した新たな取り組みを[紹介](https://sterfield.co.jp/blog/dhl-reflaunt/)しました。
その取り組みの大きな要となっているのが、シンガポール発のスタートアップ企業「Reflaunt（リーフロウント）」です。

## Reflauntとは？
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/240425blog_1_fa0f21022f.png) 
※画像は[公式サイト](https://www.reflaunt.com/
)のキャプチャ

Reflauntは、ファッションブランド（メーカー）と中古市場をつなぎ、サスティナビリティと収益性を確保する「サーキュラーファッション（ファッション業界におけるサーキュラーエコノミー）」の提供を目指しています。

近年ますます意識の高まる「サステナビリティ」ですが、ある程度の物量を製造し、新しいクリエイションを次々に生み出さなければいけない（そして利益を上げなければならない）ファッションブランドにとっては取り入れるのが難しい考え方でした。Reflauntはそのようなファッション業界の課題を解決するサービスを提供しているのです。

元々はシンガポールで創業した企業ですが、バレンシアガのCEOやアリババの創設者などからも資金調達し、現在はイギリスのロンドンにマーケティングチームを置いており、ヨーロッパを中心に急拡大しているそうです。多くのラグジュアリーブランドの拠点があり、かつサスティナビリティや環境問題に強い関心を持つ層の厚い欧州だからこその動きだと思います。

## 独自ECに再販機能を追加！

Reflauntは色々なサービスを提供していますが、メインになっているのが再販（リセール）システムです。
ほとんどのブランドの公式ECサイトには、マイページ機能があります。その購入履歴にある「再販ボタン」から、購入者はほとんどワンクリックで中古市場へと販売することができるという仕組みです。
購入者がボタンを押すと、その時の中古市場での適正価格が表示されます。送付ラベルが発行され、Reflauntが提携する倉庫へ送付します。商品の認証が完了すると、Reflauntが提携する複数の中古ECプラットフォームに商品が掲載され、商品が売れればその購入者（中古品販売者）は、そのブランドの公式ECサイトで使えるクレジットや現金を得ることができます。

一連の販売情報や購入者情報はブランド側にも共有されるため、マーケティングにも役立ちますし、新しい商品を売るチャンスも増やせる上、サスティナビリティに取り組む企業というイメージアップにもつながります。
また、中古ECや業界としては、かならず「本物」を扱うことができる仕組みでもあります。

## 売れないものも再活用！アップサイクルや寄付の仕組みも

再販するためには、ある程度状態の良いものでないといけませんが、そういった商品はアップサイクルや寄付へと回す仕組みも提供しています。それは在庫の流通を専門として世界中にバイヤーを持つ「YELLOW OCTOPUS」が提供する「reGAIN」というサービスと協業することで実現しました。「reGAIN」は、イギリスの利用者がもう着ない（着られない）服を特定の場所に持っていくと、その服がアップサイクルされるか、寄付されるというサービスです。

再販のReflauntとアップサイクルのYELLOW OCTOPUSが協業することで、ただ捨てられる服というものが減ることになるというわけです。

## おわりに

上記のほかにもオフライン店舗とのコラボレーションや様々な企業・ブランドとのコラボレーションを進めるReflaunt。
今後もEC関連ニュースで名前を見ることが増えそうです。


- **参考**
- https://ideasforgood.jp/2020/04/21/reflaunt/
- https://www.reflaunt.com/

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ファッション業界にもサーキュラーエコノミーを！Reflauntの取り組みとは？

2024年4月1日より、障害者差別解消法の改正内容が適用され、障害がある方への「合理的配慮」が義務付けられました。これまでは、国や地方公共団体などに義務付けられていましたが、その適用範囲が拡張され、民間事業者に対しても適用されます。  
  
合理的配慮とは、例えば、  
  
・車いすの利用者が移動しやすいように手伝う。スロープを設置する。  
・窓口で、手話や筆談で意思の疎通をする。  
  
などが該当します。  
  
社会生活の中にある障壁を取り除き、全ての人が利用しやすいバリアフリーな環境を実現するため、負担が重すぎない範囲で対応することが努力義務となりました。これは接客業を行う事業者に限定された話ではありません。スターフィールドのようにWeb制作を行う事業者も対応が必要となります。  
  
Webサイト制作においては、「Webアクセシビリティを確保した開発」が求められます。  
  
##bアクセシビリティとは
  
Webアクセシビリティとは、すべての人がWebサイトにアクセスしやすく不自由なく使える状態を指します。そしてなるべく向上させていくことを理想としています。  
  
一般的に、Webアクセシビリティが確保できているとは、以下の状態を指します。  
  
・視覚障害あっても情報が伝わり、操作もできること。  
・キーボードだけで操作できること。  
・一部の色が区別できなくても得られる情報に欠損が無い事。  
・音声コンテンツや動画コンテンツを設置したさい、音声が聞こえなくても情報が分かること。  
  
もはやインターネットは情報インフラとして社会に欠かせない物となり、あらゆる方が使用します。もちろん五体満足の健常者だけでなく、高齢者や、視覚障害や聴覚障害などの障害者なども利用します。  
特に障害者に関しては、症状や程度は人それぞれです。そういった個々の状況に応じた対応が求められます。障害者に限定しなくても怪我や病気で一時的ハンデを負う人、加齢により視力の衰えが有る方も利用しやすい環境整備が必要です。  
  
こういったすべての人々がWebサイトを不自由なく利用できるようにすることが、ウェブアクセシビリティの要件です。なので、どんな事情がある方でも利用しやすい環境を提供することが、企業の社会的な責任として求められます。

また、この対応をすることは障害者のために負担を強いられる作業ではなく、使いやすい便利なWebサイトを開発することでもあり健常者にとっても有益なことです。
  

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/photo1_76ee39cc16.jpg) 



## 実践プロセス
  
実際にどういう点に気を付けてコンテンツ制作をするべきか、政府広報オンラインや、デジタル庁のWebアクセシビリティ導入ガイドブックなどでも案内されていますので、紹介します。  
  
### 音声を自動再生させない
  
音声を自動再生することや強制的に再生させることは避けるべきです。もし、自動再生するのなら3秒以内に収め、3秒以上続く場合は利用者が止められるようにする必要があります。  
また、音声の流れるページや動画広告などで自動再生する場合は、一時停止またはミュートボタンを設置するべきです。  
  
### ポップアップなどモーダルウィンドーには終了ボタンをつける
  
Webサイトはマウス操作が難しい場合はキーボードだけで利用する方もいます。その際、モーダルウィンドーを開いた際、モーダルウィンドウを閉じるボタンがないとキーボードの操作だけではモーダルウィンドウからの離脱ができません。  

### 1秒に3回以上光が点滅するコンテンツは作らない
  
高速で光の点滅を繰り返すコンテンツは光感受性発作などを発生する恐れがあります。時には重大な健康被害が出ることもあります。  
アニメーションを制作するならその危険性も十分知っておくべきです。

### 自動でコンテンツを切り替えない
  
情報を受け取れる速度は人によって異なります。また、画面上に動き続けるコンテンツがあると、他の箇所の操作や閲覧を妨げられる利用者もいます。そのため、スライドショーなど、自動で切り替わるコンテンツなどがある場合は、一時停止、非表示、停止の機能を設置する必要があります。

### ロゴ・写真・イラストなどの画像が指し示している情報を代替テキストとして付与する

画像を使用する際はalt属性を設置して代替テキストの設置が必要です。代替テキスト」は画像で提供される情報に対して「同等の役割を果たすテキスト」のことで、画像の変わりにこのテキストが表示されても違和感がないことが望まれます。  
  
具体的には、以下になります。  
  
・画像がリンクの場合、代替テキストはリンク先を示す内容であるべき。  
・グラフや図表はその要約を記述するべき。但し、隣接するテキストに要約があるのなら、何のグラフや図表を示すだけでよい。  
・文字や（ロゴマークや見出しなど）を表現している場合、同じ文字を記述するべき  
・装飾など意味がない画像については空のaltを設置するべき  
  
また、文字数については制限がありませんが、スクリーンリーダなどで音声出力されることを考慮すると80字ほどを目安にするべきです。
  
### キーボード操作だけで、サービスのすべての機能にアクセスすることができるようにする

マウス操作が難しい人はキーボードの操作に頼らず負えません。  
そのため、フォーカスインジケーター（選択中の要素に枠線）をつけるなどキーボード操作前提の作り方をするべきです。

### 色の違いだけで情報を伝えるのやめる
  
色覚に異常があり、正常に色が見えない人がいます。他えば赤色が分からない人が下記図を見ると全てが黒一色に見えてしまいます。


 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sample1_f3f00e436c.png) 

  
このようなデザインでは必須項目が分かりません。  
  
### テキストはスクリーンリーダで音声として出力されることを意識する
  
視覚障害がある方、テストはスクリーンリーダなどを使ってテキストを音声として出力します。  
  
下記図の「日時」と「場所」の表記について、左側の方では、「日　時」「場　所」とスペースが空いています。スペースは全角のスペースを入力して作りました。  
  
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sample2_dfae820b43.png) 
  

この場合、スクリーンリーダで読んでみると、「ひ　とき」「ば　ところ」と呼んでしまいいます。  
  
もし、このようにスペースを空けるデザインをするなら、CSSを用いて広げないとスクリーンリーダが正しく読み取れません。
  
### リンク先を明確にする
  
リンクでどこか他のページへ移動する際どんなページへ移動するか明確にするべきです。例えば、以下のようなコンテンツの場合、左側のリンクは「詳しくはこちら」とだけ書いてあり、このボタン単体では移動先がどのようなコンテンツか分かりません。  
  

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sample3a_e9c460827b.png) 

  
視覚情報を使える人なら、テキストに付随したものと判断できるでしょうが、音声情報だけであったり、点字ディスプレイではその前後関係の把握が分かりにくい可能性があるのでリンクだけでどこに移動するか明確にした方がいいです。  
  
  
など、多くの事例があります。  
  
また、肝心なことはプロジェクトを進めるに辺り、一人担当者を決めて対応するのではなく、プロジェクトに関わる全員が対応策を検討し、メンバー全員でどんな対策を検討するべきか検討することが重要です。基本的には、JIS X 8341-3:2016などのガイドラインを参考にして開発を行い、チェックツールで確認しながら、向上させていくのが一般的ですが、結局のところ、最適解は人間が判断して決めなくてはいけないからです。  
  
例えば、画像には代替えテキストを設置するべき点を例にすると、ガイドラインでも示しているし、もし抜けがあったらチェックツールで指摘してくれます。なので、設置漏れは防げますが、どんな代替えテキストが適切かはコンテンツによって異なります。  
仮に犬と猫が映っている写真があったとします。これに入れる代替テキストは「犬の写真」或いは「猫の写真」とした方がいいのか、「動物の写真」とした方がいいのか、これはコンテンツ次第です。この判断は人間にしかできません。  
  
## まとめ
  
今回ガイドラインを見て指摘している点は、普段の業務で「既にやっている」あるいは、「できればやった方がいい」と言われている物が多かったのですが、強く意識していない点でもありました。  
しかし、より良い物を作る上ではしっかり意識しなくてはいけないなと思いました。今後はガイドラインを参考にしてより良いサービスを提供できるようにつ努めていきます。
  
#### 参考記事
  
政府広報オンライン：  
https://www.gov-online.go.jp/useful/article/202310/2.html#c1
  
  
デジタル庁　Webアクセシビリティ導入ガイドブック  
https://www.gov-online.go.jp/useful/article/202310/2.html#c1


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Webアクセシビリティの義務化について調べてみました

## はじめに
当社は東南アジア大手のECモール”Shopee”の出店販売運営支援を行っています。
Shopeeが提供するSLSの対象地域に、待望の台湾が追加されました。

今回は越境ECで多く使われている郵便局の国際郵便（EMS・小形包装物）との料金比較をしてみました。

## そもそもSLSって？
SLSは、Shopee Logistics Serviceの略です。
細かい内容は割愛しますが、Shopee店舗で受注後、Shopeeが用意する東京の倉庫へ商品を発送すれば、あとはShopeeが海外の注文者へ商品をお届けしてくれるサービスです。
対象の国は、シンガポール、マレーシア、フィリピン、台湾、ベトナムです。

## SLSと国際郵便の料金比較
Shopee東京倉庫までの国内送料を一律「600円」とした場合の料金算出をしました。
また、Shopee東京倉庫へ送る1回の配送に複数の注文分を含められれば、もっと配送コストは下がる計算になります。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_04_19_122127_c178d70fb5.png) 

※1台湾元=4.767円で計算

※小形包装物については[別ブログ](https://sterfield.co.jp/blog/e-packet_price/)にて紹介しているためご参照ください


EMSと比較すると、重量によりますが**40％程度安い**です。
小形包装物+書留　と比較すると**10％～25％程度安い**です。


Shopee東京倉庫までの国内配送費を600円と仮定した場合の試算ですが、1回の配送で複数注文分を配送できれば、1注文あたりの国内配送費は安くなりますので、さらにお得と言えそうです。

## 注意点
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/835ff263639e5d18aa77d4d6eb372c2b_9ae24c0258.jpeg) 
・台湾向けSLSで送れる商品、送れない商品の決まりがあります。　自社の商品は送れる対象か必ずご確認ください。

・台湾向けSLSの場合、最終的な配送地は現状、台湾にあるShopeeの受け取り用店舗（コンビニのようなところ）のみです。　購入者の自宅届けではないです。　今後、購入者の自宅届けもできるようにサービスは広がっていくと予測しますが、SLS料金はおそらく変動すると思います。


## まとめ
ShopeeSLSで送れる商品、送れない商品ありますが、送れる商品であれば利用検討する価値ありと思います。

ご参考くださいませ。






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Shopee台湾のSLS料金と郵便料金比較

## はじめに
寒い冬を超え、一気に気温が温かくなってきました。春といえば桜、一年の中でもほんの一瞬しか見られない桜を待ち望んでいた方々は多いのではないでしょうか。新型コロナウイルス感染症の位置づけが、令和５年５月８日から「５類感染症」となり、日常における基本的感染対策を求めることがなくなっている今、外を歩けば桜を楽しんでいる人々の様子を伺うことができます。そんな日本にとってなじみの深い桜が、経済に与える影響がどのくらいなのか調べてみました。


## 桜の経済効果
　お花見に行くとついついお金を使ってしまいますよね。桜を見に行くことが目的だったのに、屋台のおいしそうな匂いにつられてお財布の紐がゆるくなることはありませんか？景色がきれいなところでおいしいものを食べたい欲求を抑えきれずに、花より団子になってしまうここ数十年を過ごしてきました。桜に関する消費を個人レベルで体感しているわけですが、マクロレベルで見たらどうでしょうか。

#### 2024年のお花見の経済効果：　		1兆1358億7149万円
#### お花見に出かける日本人の数：	　	6,139万人
#### お花見に出かける訪日外国人客数：　	373万人

日本人の2人に1人が花見にでかけている計算になります。
ちなみに2023年のお花見の経済効果は、約6160億円と試算されており、今年は去年の2倍の経済効果のようです。


## 他のイベントと経済規模を比較してみる
お花見のように季節イベントとは異なりますが、いくつかのイベントの情報を調べてみました。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_b6f23632c9.png) 

個人的に驚いたのは、歌手のテイラー・スウィフトの特定ツアーの経済効果が、昨年のお花見の経済効果を上回っていたことでした。


## 桜を長く楽しむために
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/_5204ff4b43.png) 

少し話題が外れてしまったのでお花見に戻します。tenki.jpが公表している桜の満開予想では、高知の3/31満開を皮切りに、京都4/5、名古屋4/7、福島4/9、青森4/19、札幌4/27、釧路5/9というように北上するにつれて満開になる時期が少しずつ遅れることがわかります。上記地図には沖縄が表示されていないので気になるところですが、高知よりもさらに満開になる時期が早いのではないかと思います。

桜を長く楽しむためには、まずは桜の開花が早い南の方へ行き、桜の満開予測に合わせて北上していけば一か月以上満開の桜を楽しむことができます。長期休暇を取ったり、ワーケーションを活用して実現していたいものです。


## まとめ
毎年当たり前のように咲いている桜。そんな桜を求めてたくさんの人々がお花見に出かけていて、経済効果が大きいことがわかりました。特定の時期にしか見られない桜は、1年スパンで見ると一瞬の花火のように輝いてそして散っていく。年中桜を見ることができないということが、桜の価値を高めていて、人々を動かしている。そんな桜の集客力を見習ってビジネスに応用したいと思う筆者なのでした。



### （参考）
YAHOO!JAPANニュース,【経済効果は1兆円超え】花見をしたい外国人観光客から日本がしっかり稼ぐ方法。開花予想が難しい桜を外国人観光客長期滞在の鍵に！, https://news.yahoo.co.jp/articles/c8878bc427eeaa1a4a95a12aba84068ebf003d0a　(参照 2024-4-15)

Forbes JAPAN, 「サクラノミクス」の経済効果6500億円超え、背景に多様化する「お花見」の姿, https://forbesjapan.com/articles/detail/26393 (参照 2024-4-15)

tenki.jp, 桜開花・満開情報 2024, https://tenki.jp/sakura/ (参照 2024-4-15)

厚生労働省, 新型コロナウイルス感染症の５類感染症移行後の対応について, https://www.mhlw.go.jp/stf/corona5rui.html　(参照 2024-4-15)

経済効果.NET, イベント・お祭, https://economicimpact.net/category/%E3%82%A4%E3%83%99%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%81%8A%E7%A5%AD%E3%82%8A/ (参照 2024-4-16)


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桜のインパクト

## はじめに
細かなテクニックやノウハウに偏ることなく、営業に必要な原理原則をまとめた一冊です。
著者は、キーエンスでトップ営業として活躍した天野眞也氏。徹底的に管理された超合理的な営業をしているイメージのあるキーエンスですが、本書では扱う商材に関わらずどんな会社のどんな営業マンでも役立つ汎用的な考え方が学べます。

## そもそも営業とは何か？
特に印象的だったのは、1章「営業する前」に読んでおきたい原理原則です。 

そもそも営業とは何か？法人の「買う」とはどういうことなのかが書かれています。

営業の仕事とは？と聞かれたとき、
「商品やサービスを売る仕事」と答える人もいるでしょう。（私も就活時などはこう考えていました。）一方、筆者は営業の仕事を「お客様が事業・ビジネスを進める一歩目を作る仕事」と定義しています。

前者は、自分目線ですが、後者はお客様目線になっています。

さらに法人の「買う」は「投資」であると書いてありました。そもそも法人の存在価値は、利益を出すこととです。利益の出せない法人は、潰れてしまいます。そう考えると、法人の「買う」は更なる利益を出すための「投資」というのは自明でしょう。

弊社はzohoというCRMを導入しています。これによって、営業活動が効率化し、新たなお客様を獲得できているので、これは投資といえます。

私はこの間、ライブの物販で1万円分のグッズを買いましたが、これは投資でなく、消費です。

ライブは楽しかったですし、グッズは大切に飾ってありますが、それが利益を生み出しません。

こういった投資と消費の違いを理解することが重要と筆者は述べています。


法人の投資の判断に対して、我々営業は、費用対効果を示す必要があります。
グローバルECを始めれば、3年後にはこれだけの利益が見込めますということをご説明できれば、投資に踏み込みやすくなるといったことでしょう。

ただ、筆者はそれだけでは足りないと付け足しています。加えて必要なのは「法人の中の個人の利益」を意識することです。

会社にとって利益になるだけでなく、目の前にいる個人にとっても、利益になる提案が必要です。営業とした対峙してるのは法人に属する個人だからです。

例えば、リスクをとってでも評価を得たいと考えてる人もいれば、なるべく波風立てずに淡々と仕事を進めたい人もいるでしょう。
同じ商品でも相手によってお伝えするポイントを変えるなど工夫ができるものです。

## まとめ
営業として、迷ったときはこの基本事項に立ち返るべきと感じました。AIがどれだけ発展して営業のやり方が変わっても、この基本は変わらない部分だと感じました。
      

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営業の原理原則とは『シン・営業力』を読んで


Shopeeは、東南アジアを中心に急成長しているeコマースプラットフォームです。2022年には年間売上高が622億ドルに達し、世界最大のeコマースプラットフォームの一つとなりました。

Shopeeは、事業を拡大するために、世界各地で認定パートナープログラムを展開しています。認定パートナーは、Shopeeの公式パートナーとして、Shopeeプラットフォーム上で様々なサービスを提供することができます。

本記事では、2024年4月現在の各国のShopee認定パートナーの中で最上位ランクの会社をまとめてみました。

## シンガポール 

[SCI Ecommerce
](https://www.sciecomm.com/Home)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7rbn1_lmztlc2qzmzw8c_7ac94dee59.jpeg) 

[Flywheel Digital](https://www.flywheeldigital.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7rbkr_lmztlc2r11kc93_876a32b990.jpeg) 

[Urbanfox](https://www.urbanfox.asia/business-solutions/multi-channel-commerce-platform/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7rbmc_lqnma70nzytja2_187d79caa3.jpeg) 

[AceCom Technologies](https://www.acecom.com.sg/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7qve7_lg1yln3hq9s574_9b6c851725.jpeg) 

[iStore iSend](https://www.istoreisend.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7rbn0_lmztlc2r2g4s19_ae6940d468.jpeg) 

[Synagie](https://synagie.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7qvee_ljupmn9myd2se4_6f5da4b475.jpeg) 

## マレーシア

[Store N Go Sdn Bhd](https://storengo.com.my/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/my_11134141_7r98q_lqn4w39e7d4u5f_ff3b6fee0e.jpeg) 

[Momentum Commerce](https://momentum-commerce.com/#services)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/my_11134141_7r98r_lqn4w39ea69q66_f5af035075.jpeg) 

[SINMA DIGITAL SDN BHD](https://sinmadigital.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/my_11134141_7r98v_lqmzd8filj9x16_43b810f3ec.jpeg) 

[iStore iSend Malaysia](https://www.istoreisend.com/ecommerce-fulfillment/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7rbn0_lmztlc2r2g4s19_ae6940d468.jpeg) 

[Synagie Sdn Bhd](https://synagie.com/our-solutions/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7qvee_ljupmn9myd2se4_6f5da4b475.jpeg) 

## タイ

[Flywheel Digital](https://www.flywheeldigital.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7rbkr_lmztlc2r11kc93_876a32b990.jpeg) 

[Fanslink Communication Co., Ltd.](https://www.fanslink.co.th/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/th_11134141_7r98r_lr4a7lnd72i663_a6407b7133.jpeg) 

[aCommerce](https://www.acommerce.asia/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/th_11134141_7r98v_lmx0mkh4dua6db_6b677f3e8e.jpeg) 

[CREA](https://www.crea.asia/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/th_11134141_7r98r_lmx0mkh4f8um25_0de8561c58.jpeg) 


## インドネシア 

[AHA COMMERCE](https://www.ahacommerce.net/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/id_11134141_7qul6_lh628gojhtbn81_a74f59a107.jpeg) 

[DNICommercio](http://dnicommercio.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/f35d86c5f23efda556a0dcf7f48262ea_f95486edb0.png) 

[Flywheel Digital Indonesial](https://www.intrepid.asia/#)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/sg_11134141_7rbkr_lmztlc2r11kc93_876a32b990.jpeg) 

[Jet Commerce (PT Global Jet Ecommerce)](https://jetcommerce.co.id/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/c220c8802f9071338a1a861085f2a8a8_062106b162.jpeg) 

[LEAP Commerce](https://leapcommerce.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/id_11134141_7r98y_lmrcm1aqgf8kc5_f2d41b64f7.jpeg) 

[Moshub](https://instagram.com/moshub.id)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/id_11134141_7qul7_ljuubpsg3s9ka5_7633fda51a.jpeg) 

[PT EROC COMMERCE INDONESIA](https://www.instagram.com/eroccommerce/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/73a696bcb174731fca96ed9010614bb7_7fdcfef598.jpeg) 

[PT Storesend Indonesia (SSI)](https://storesend.id/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/035e9d842c0092f30419f0635cba8dd6_b7e7b03ea7.png) 

[SIRCLO](https://www.sirclo.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/9521fd102c98de42460c79c907227c1a_25396343c8.png) 

## フィリピン - XYZ Marketing Solutions

[GoCommerce](https://gocommerce.asia/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/ph_11134141_7qul5_lgdk146dok1k5f_900016bdf7.jpeg) 

[Etaily](https://www.etaily.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/ph_11134141_7r98s_lmpqrlg5971t8c_6d0bf0afb2.jpeg) 

[Great Deals E-Commerce Corp.](https://www.greatdealscorp.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/ph_11134141_7r98r_lqk8invrpm0re3_10a9c807c8.jpeg) 

[Aeroworx](https://aeroworx-asia.com/)

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/ph_11134141_7r98u_lqk8invrr0l7fa_ccbb142cff.jpeg) 

## まとめ
Shopeeの対応国の一つである台湾のリストはありませんでした。
国を跨いでみると、以前のブログでもご紹介した[Synagie](https://sterfield.co.jp/blog/ekkyo-ec_singapole_synagie/)やiStore iSend、Flywheelなどは複数国でPremiumの認証を獲得しており、グローバルに支援事業を展開できるということに驚きを覚えました。
企業研究はライフワークでもあり、今後、個別の支援事業者の深掘り記事を書いてみたいと思います。

注意事項
上記の情報は2024年4月10日時点のものとなります。最新の情報については、Shopeeの公式ウェブサイトをご確認ください。

## 参考記事
https://seller.shopee.sg/edu/article/8374

6581222c0f2572a6ec6f1a46_644f920cb2061a5c9ec813a0_63d39375b8c7b3262ad2f883_62aff89ee7e7cff91a5daa0a_5fc50f6495d8a2ea2c0ca25f_Screenshot202020-11-3020at2011.27.1620PM.webp

各国のShopee認定パートナーまとめ2024年4月版

## はじめに

Prisma でデータベーススキーマを書く際に、[ZenStack](https://zenstack.dev/) というフレームワークが便利だったので紹介します。
ZenStack にはさまざまな機能がありますが、今回はデータベーススキーマの定義について重点的に説明します。

## ZenStack とは

ZenStack は、Node.js と TypeScript 向けのフルスタック開発フレームワークです。データベーススキーマを定義するだけで、フロントエンドとバックエンドの実装を自動的に生成できます。
ZenStack は、Prisma ORM をベースとして構築されているので、Prisma のすべての機能を利用できます。

## ZenStack を使用したデータベーススキーマの書き方

ZenStack では、[ZModel](https://zenstack.dev/docs/reference/zmodel-language) というデータモデリング言語でデータベーススキーマを作成します。
[Prisma Schema](https://www.prisma.io/docs/orm/prisma-schema) をベースとしているので、基本的な文法は Prisma Schema と同じように書くことができます。

また、VSCode 向けに[ZenStack の拡張機能](https://marketplace.visualstudio.com/items?itemName=ZenStack.ZenStack)が用意されています。
エラーチェックやコード補完をしてくれるので、ZModel でデータベーススキーマを書く際はインストールしておくと便利です。

## ZModel を Prisma Schema に変換する方法

ZModel で定義したデータベーススキーマを Prisma で使用するには、以下のコマンドで ZModel → Prisma Schema に変換する必要があります。

```
npx zenstack generate
```

変換元と変換先のファイルパスを指定したい場合は package.json に以下の設定を記述します。

```
  "zenstack": {
    "schema": "[変換元のZModelファイル(デフォルト：./schema.zmodel)]"
    "prisma": "[変換先のSchemaファイル(デフォルト：./prisma/schema.prisma)]",
  },
```

## ZModel の便利機能

Zmodel で利用できる便利な機能をいくつか紹介します。

### abstract

ベースとなる抽象化 model を作成し、各項目を継承できます。
登録日時などのように、各テーブルに共通なフィールドがある場合に使うと便利です。

```
generator client {
  provider = "prisma-client-js"
}

datasource db {
  provider = "postgresql"
  url = env("DATABASE_URL")
}

abstract model Base {
  id Int @id @default(autoincrement())
  createdAt DateTime @default(now())
  updatedAt DateTime @updatedAt
}

model User extends Base {
  email String @unique
  name String
  posts Post[]
}

model Post extends Base {
  title     String
  content   String?
  published Boolean @default(false)
  author    User? @relation(fields:  [authorId], references: [id])
  authorId  Int?
}
```

上記 ZModel を変換すると、以下のような Prisma Schema が生成されます。

```
datasource db {
    provider = "postgresql"
    url = env("DATABASE_URL")
}

generator client {
    provider = "prisma-client-js"
}

model User {
    id Int @id() @default(autoincrement())
    createdAt DateTime @default(now())
    updatedAt DateTime @updatedAt()
    email String @unique()
    name String
    posts Post[]
}

model Post {
    id Int @id() @default(autoincrement())
    createdAt DateTime @default(now())
    updatedAt DateTime @updatedAt()
    title String
    content String?
    published Boolean @default(false)
    author User? @relation(fields: [authorId], references: [id])
    authorId Int?
}
```

### ファイル分割

1 ファイルで全てのスキーマを定義すると、スキーマが増えてくるにつれて管理が大変になると思います。
そこで、ZModel ファイルを分割してスキーマ定義する方法を紹介します。

今回の例では ZModel ファイルを以下のように分割してみます。

- base.zmodel: generator や datasource を記述するファイル
- user.zmodel: user のスキーマ
- post.zmodel: post のスキーマ

base.zmodel

```
// importに分割したZmodelファイルをすべて記載します
import "user"
import "post"

generator client {
  provider = "prisma-client-js"
}

datasource db {
  provider = "postgresql"
  url = env("DATABASE_URL")
}
```

user.zmodel

```
model User {
  id Int @id() @default(autoincrement())
  createdAt DateTime @default(now())
  updatedAt DateTime @updatedAt()
  email String @unique()
  name String
  posts Post[]
}
```

post.zmodel

```
model Post {
  id Int @id() @default(autoincrement())
  createdAt DateTime @default(now())
  updatedAt DateTime @updatedAt()
  title String
  content String?
  published Boolean @default(false)
  author User? @relation(fields: [authorId], references: [id])
  authorId Int?
}
```

変換元のファイルを「base.zmodel」に指定して変換すると、以下のような Prisma Schema が生成されます。

```
datasource db {
    provider = "postgresql"
    url = env("DATABASE_URL")
}

generator client {
    provider = "prisma-client-js"
}

model User {
    id Int @id() @default(autoincrement())
    createdAt DateTime @default(now())
    updatedAt DateTime @updatedAt()
    email String @unique()
    name String
    posts Post[]
}

model Post {
    id Int @id() @default(autoincrement())
    createdAt DateTime @default(now())
    updatedAt DateTime @updatedAt()
    title String
    content String?
    published Boolean @default(false)
    author User? @relation(fields: [authorId], references: [id])
    authorId Int?
}
```

### 属性

ZModel でのみ使用できる属性を一部紹介します。
詳しい内容は[公式リファレンス](https://zenstack.dev/docs/reference/zmodel-language#attribute)をご確認ください。

#### @password

データベースにハッシュ化した文字列を登録/更新します。
内部的には[bcryptjs](https://github.com/dcodeIO/bcrypt.js#readme)ライブラリを使用してハッシュ化しているようです。

以下のように引数が定義されていて、saltLength からハッシュのコストを設定したり、salt の設定も可能です。

```
@password(saltLength: Int?, salt: String?)
```

#### @omit

この属性を指定したフィールドはデータ呼び出し時に値が取得されなくなります。
上記の@password と組み合わせて使用すると便利です。

## まとめ

最近リリースされたばかりのフレームワークだからなのか、情報量が少なく調べるのに苦労しました。
今回は ZModel を重点的に紹介しましたが、他にも魅力的な機能がたくさんあるライブラリなので、次の機会に紹介したいと思います！

## 参考

- https://ZenStack.dev/
- https://www.ey-office.com/blog_archive/2023/09/20/i-learned-a-little-more-about-zenstack-zmodel-is-useful/
- https://www.Prisma.io/docs/orm/Prisma-schema/data-model/models
- https://zenn.dev/smish0000/articles/f1a6f463417b65


logo.png

ZenStack を使用してデータベーススキーマを作成する

## はじめに
前回の飲食編は皆さん見たでしょうか？
まさか飲食文化もそんなに異なることがあるんですね。実際にカルチャーショックとは言え飲食習慣が違いますよね！

今回は買い物編です。この話題は昔からずっと気になるところですね。今回は皆さんと討論しましょう！

## 飲食のカルチャーショック！？

> 1．決済アプリも多すぎない！？？

> 2．クーポンのアプリ多すぎない！？？

> 3．支払いは全部税込み、何で税抜の金額を書くの！？？

## ①決済アプリ
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/24962316_s_92fe949766.jpg) 
それは日本に来たばかりの話です。スーパーでセルフを利用し、支払い方法を選択する時にいろいろな決済方法が表示されました。PayPay、メルペイ、iD、楽天Pay、d払い、LINE Pay、au PAY、Amazon PAY、Apple Pay…等の決済方法が多いんじゃないでしょうか？
然し実は台湾にもいろいろな決済方法がありますね。まさか日本にもそんなに決済方法が多いですよね。

台湾には「LINE Pay、街口支付（JKOPAY）、玉山 Wallet（E.SUN Wallet）、全支付（PXPay Plus）、Apple Pay、悠遊付、全盈+PAY、一卡通MONEY、台灣Pay、Pi拍錢包…等」の決済アプリがありますね。その中に「街口支付（JKOPAY）、玉山 Wallet（E.SUN Wallet）、全支付（PXPay Plus）」がPayPayと連携しているため、現在台湾人は日本に行った時にもその3つの決済アプリを使て、PayPayのQRコード決済サービスにも使用できるし、もっと爆買いしたくなると思いますよね。

ところで本当に全部の決済アプリを持っている人がいるでしょうか？心から疑問に思っています。

## ②クーポンアプリ
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/5141339_s_14d9a3814b.jpg) 
先は決済アプリの話ですが、続いては皆さんがよく利用するクーポンの話ですね。

クーポン利用というといつも別のお店に行く時にそれぞれの「LINEの友達追加」や「アプリのダウンロード」をすることではないでしょうか？それは多すぎじゃないでしょうか？スマホの容量はだんだん足りなくなるでしょうね。

台湾には確かにクーポン利用する時に「LINEの友達追加」がありますが、然しアプリをダウンロードして、クーポンを利用することはありますけど、多くないですね。基本的には「LINEの友達追加」や公式サイトのお知らせ、クーポン専門サイト、Facebook、インスタグラムなどのところにクーポンや割引情報が掲載されています。

又は様々な店舗のクーポン情報をまとめているアプリがありますね。例えば「Ocard」というアプリは様々な店舗からクーポンやポイントなどのことを提供して、消費者が1つのアプリで直接クーポンやポイントを利用できます。それはすごくないでしょうかね。

## ③税込！税抜！？
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/S_4153355cut_0f85f1be0e.jpg) 
「税込！税抜！？」その問題は外国人の心の中によく出てきますよね。どうして税込の金額を払って、わざわざ税抜の価格を書くのでしょうか？この問題はずっと気になりますね。

なんというか、台湾では商品価格が全部税込です。どこで商品を買えても税込ですし、税抜の金額はほぼ見えないです。そのため、日本に行って買い物や食事をする時にいつも計算してないといけないです。さもないと小銭がどんどん増えていきますね。

それではどうして税抜の価格が表示されているのでしょうか？
様々な噂がありますが、人によりそれぞれ感じたことが異なりますね。しかし買い物する時は時々税込の価格を見ると、一旦あきらめようとするんじゃないでしょうか？それも人の価値観が違いますよね。

ところで日本では同じ店で他の店舗に行くと商品価格がそれぞれ違いますね。このこともずっと疑問に思っていますが、今後はもし機会がありましたら、また話しましょう。

## まとめ
まさか買い物にもいろいろなことが出てくるとは思いませんでした。今後はもしまた機会がありましたら、第二弾の買い物編をしましょう。楽しみにしておいてくださいね。

今後もそういう面白い文化の違いや台湾人観点、台湾情報を紹介したいと思いますので、もし興味がありましたら、次回は「遊び編」です。ぜひ見てくださいね。


cut S__4153348.jpg

台湾人視点、日本のあるある！？：買い物編

## ドバイに来ています

こんにちは。今週ずっとドバイに来ています。
仕事ではなく、完全に遊びでして、家族と一緒に来ています。
なぜ家族旅行の行き先としてドバイを選んだかというと、ものすごく明確な理由はないのですが。

- 仕事で関わりが深いアジアは今回外して他の地域が見たかった
- 欧米は子どもたちがもう少し大きくなって文化的なところとか理解できるようになってからがいいかな
- 私自身が大学時代に中東のオマーンに短期留学していて、イスラム世界に対するカルチャーショックが大きく、子どもたちにも体験させたかった
- 「ドバイに行ってきますわ」と言ってみたかった

この記事では滞在4日目時点での所感や豆知識を雑多にお伝えします


## お酒は入国時の手荷物受取所の横の免税店で買おう

いきなり非文化的な提言で恐縮です。
イスラム教ではお酒が禁止されているので、街中で自由にお酒を手に入れることはできません。

観光に特化したドバイでも、街中でのスーパーなどにはそもそも酒を置いていないです。ホテルやバーなど外国人向け高級店ではふつうに頼むことがありますが、円安も影響して高い高い。

子供が小さいのでそもそも高級レストランには行かないですし、お酒一杯に何千円も出したくない私は、空港で現地調達しました。

この方法は、昔ドバイで働いていた親戚の女性に教えてもらったのですが、ドバイの国際空港に着いて、入国審査を行い（ちなみにこのタイミングで無料のSIMカードを貰える）、手荷物受取所（めちゃくちゃ広い）でピックアップし、そこに隣接された免税店でお酒を購入することが出来ます。滞在中にホテルで飲むお酒をゲットするのはこのタイミングが良いのではないでしょうか。日本から大量に持ち込むこともできませんし。

我が家は、ビール1ケース（24本入り。安いタイガービール）、コロナビール12本、ロゼワイン一本を買いました。
妻がショッピングカートにどんどん入れていくのを横目で見ながら、「え、買いすぎ、、」と思いましたが滞在4日目時点でけっこう少なくなっており、もっと買っておけばよかったかもと思っているくらいです。気候がいいのでパカパカ飲めます。

 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/IMG_1939_e4c7291a06.JPG) 

けっこう広大なお酒売り場だったのですが、日本酒は2銘柄のみで売り場での存在感もなく隅の方にひっそり置いてありました。
ただウイスキーは特設の島があり、知多などが10銘柄ほどがディスプライされていました。

お酒を買ったあとは、特に荷物のチェックを受けることもなく、タクシー乗り場に直行できます。


## ドバイでSHOPEE発見！

東南アジア・台湾でNo.1とされているECモールShopee。
我々も運営代行パートナー、一括管理システムパートナーとして出店支援を行っています。Shopeeについてはよく理解しているつもりだったのですが、まさかドバイにも進出しているとは！しかもECではなく路面店を出しているとは！
「きっと、ECと連動させたショールーミング的なお店なんだろう！」と、0.5%くらい思いながら入店しました。
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/IMG_1988_439074875f.JPG) 

ふつうに地元の方が生活雑貨を買うお店でした。
全部大文字のSHOPEEですしね。


## 続く、、？

もうちょっと色々（文化的な彗眼とか、ビジネス的な洞察とか）とお伝えするつもりが、お酒の買い方と偽SHOPEEの話だけになってしまいました。
機会があれば、次回以降の記事で文化的な彗眼とか、ビジネス的な洞察とかはお伝えしたいと思います。




IMG_1935.JPG

ドバイでお酒を買う方法など

## はじめに

「物流」ってなんでしょうか？おそらく関連する業界に身を置いていない場合、漠然と「生産者から消費者まで製品を届ける一連の流れ」というイメージで、DHLは世界規模に展開する配送業者の1つ、ぐらいの印象を持っている人が少なくないのではと思います。

実際のところDHLは物流業者ではなく、「ロジスティクスカンパニー」です（物流とロジスティクスの違いもよくわからない、という仲間もいると思うのですが、本記事では割愛します）。

そのDHL＠ヨーロッパが、最近EC業界でとてもHOTな中古市場に乗り出したという記事を見つけたので紹介します。

## Reflauntとの協業でファッション業界のリセールをサポート！
 ![](https://cont.sterfield.co.jp/uploads/2024_03_21_124754_bfbe1a1e3f.png) 
※画像は公式サイトのキャプチャ

今回の取り組みはDHLが単独で行うものではなく、ブランドファッションのリセール（再販）を可能にするテクノロジープラットフォーム「Reflaunt（リーフラント）※」との提携により実現したものです。

※Reflaunt：シンガポール発のスタートアップ企業で、ファッションの一次市場と中古市場を繋げ、サスティナブル推進が難しいファッション業界に、サーキュラーエコノミーの仕組みを導入しようとしています（Reflauntについては次回詳しく取り上げる予定です）。

プレスリリースによると、 「ポーランドにおけるDHLサプライチェーンとの1年間の試験運用の成功を経て、Reflauntは、ブランドが再販業務を行う方法を再定義するプラットフォームを顧客に提供できるようになる」とのことです。DHLとReflauntによると、ファッションアイテムの再販を成功させる最大の課題は拡張性であり、この取り組みがその課題に対する解決策となると考えているようです。

実際にどのようなことが行われるのでしょうか？
まずこのサービスを取り入れるブランドは、再販業務の管理をReflauntと契約します。そしてその全ての製品は、DHLの施設で取り扱われ、認証されるようになります。
どういうことかというと、Reflauntのシステムに商品を加える前に、DHLの担当者が、購入者が不要とした（返品したい）製品の集荷、検査、ランク付け、写真撮影を行います。さらに、在庫管理、保管、フルフィルメント、配送までもDHLが担うとのことです。
つまり、Reflauntの提供するプラットフォーム上で行われる「再販（※）」に関わるほとんどの作業をDHLが行うということになります。

※ここでいう「再販」は、売れる商品は中古ECプラットフォームへの出品、売れない商品は寄付やリサイクル事業に回るということのようです。

Reflaunt社は「この取り組みにより、ファッション業界のリコマース機能が拡張し、ファッション再販のダイナミクスを再構築するだろう」と述べています。
新たなロジスティクス・パートナーを得たことで、返品を含む商品のセル・スルーを最大化することが可能になり、「再販市場の複雑さを緩和する包括的なソリューション」をブランドに提供することができます」。ステファニー・クレスピン最高経営責任者（CEO）は次のように語ります。「Reflauntは、1stハンドと2ndハンド、eコマースとリコマース間の壁を取り払うことで、サーキュラーファッションをより身近なものにするのです」。


## まとめ

EC業界が中古市場に注目している中、荷物を運ぶ会社というイメージの強いDHLも参入を？と思いましたが、ロジスティクスがメーカーと消費者の間をつなぐあらゆるプロセスの最適化をするサービスであるということを思えば、当然の動きかもしれません。

協業するReflaunt社のサービスも面白そうだったので（むしろここのサービスありきの話だと思われます）、次回取り上げます。



#### 参考
https://ecommercenews.eu/dhl-steps-into-resale-business-with-reflaunt/

https://www.reflaunt.com/


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